Gopro 这个名字,摄影圈没人不熟。当年它是运动相机的代名词,就像吉普之于越野车,玩家绑在头上、胸前,记录冲浪、跳伞、滑雪的高光时刻。可谁能想到,这家美国老牌企业如今要卖身了?
从神坛到卖身局
最新消息显示,Gopro 启动战略评估,正考虑出售或合并。看看财报就知道有多惨:今年一季度营收 9900 万美元,同比下滑 26%,净亏损 8082 万美元,同比扩大 72%。这不是偶然 —— 过去三年,Gopro 累计亏损近 6 亿美元。2025 年全年营收仅 6.52 亿美元,比巅峰时期缩水一半还多。

产品销量的下滑更扎心。2022 到 2023 年,Gopro 的 Hero 系列还占据全球运动相机 75% 以上的份额,2025 年直接跌到 18%。中国对手风头正劲:大疆运动相机全球份额从 2022 年的 8% 飙升至 60% 以上,影石的手持影像设备份额更是达到 62%。两者出货量同比分别增长 161%、87%,Gopro 却下滑 26%。
瞎折腾的多元化陷阱
Gopro 的下跌不是突然的。2014 年上市时,市值峰值突破 130 亿美元,被称 “极限运动时代的苹果”。可上市第二年,就开始每季度亏损,直到 2025 年市值只剩 1.85 亿美元,跌幅超 98%。

为什么跌得这么快?上市后 Gopro 迷失了方向,丢下老本行搞多元化:先是做媒体业务,试图打造自有频道、拍纪录片建立生态,结果投入全部打水漂;接着又杀入无人机市场,2015 年推出的消费级航拍无人机因设计缺陷,上市两个月就全部召回,口碑崩盘。折腾到 2017 年,媒体业务彻底裁撤,几年努力全白费。
被中国供应链掐住命门
就在 Gopro 瞎折腾的时候,中国厂商悄悄崛起。早期不少跟风的小厂商靠山寨打价格战被淘汰,但影石、大疆脱颖而出。

影石 2015 年成立,先从全景相机切入,再进军运动相机,把全景技术融入产品,解决了极限运动玩家没法调角度的痛点。大疆 2019 年才推出首款运动相机,却带来降维打击 —— 航拍领域积累的影像算法、防抖、AI 追踪技术直接搬过来,把专业玩法做成一键操作,新手也能轻松上手。
中国厂商能快速崛起,核心在于深圳为代表的珠三角供应链生态。从模具到零部件,两小时车程就能解决所有硬件需求,试错成本极低,当天画的图纸,第二天就能拿到物理原型。Gopro 的研发总部在加州,早已没有大规模硬件制造能力,新构思要和亚洲工厂反复沟通,效率天差地别。

更关键的是,运动相机早已从小众高端玩具变成大众消费品,比拼的不再只是品牌,还有性价比和售后。中国厂商靠供应链优势做到低成本、高质量,迭代速度却比 Gopro 快得多 ——Gopro 基本一年只出一款,还只是小修小补。这种供应链的对抗,直接把 Gopro 逼到了墙角。
其实 Gopro 的遭遇不是孤例。美国 iRobot 的 Roomba 扫地机器人曾是行业鼻祖,如今也被科沃斯、石头科技打得节节败退。当消费电子从小众极客市场走向大众,不靠中国供应链的海外品牌,迟早要被挤出赛道。
更新时间:2026-06-02
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