AI先落地 抢跑赢十年青 | AI领导力行动计划第二模块圆满收官

AI时代，落地比概念更重要，行动比观望更值钱。

2026年5月22日-23日，由人工智能百人会指导，之江智慧场景研究中心、之江商学、江苏省苏商发展促进会联合主办的“青年企业家AI领导力行动计划”第二模块，在杭州阿里巴巴总部圆满收官。

本次模块以“AI先落地 抢跑赢十年”为核心主题，围绕AI组织认知、场景赋能、工具实操三大维度展开高强度训战，并走进阿里巴巴总部与强脑科技开展标杆研学，助力学员从“知道AI”走向“用好AI”，从“概念认知”走向“实战落地”。

AI认知重构・战略解码

5月22日上午，阿里巴巴原高级产品专家、太乙AI研究院院长荆超老师，带来《AI组织认知革命》深度课程。

课程直击AI时代组织生存的核心命题：

• 传统科层制组织决策慢、响应迟、协同差，唯有转型为"智简组织"方能胜出；
• 个人AI提效只是起点，组织AI重构业务流程才是终点；
• AI组织转型三步法——升战略、定场景、塑能力，避开"工具思维"陷阱，以10倍增长为锚点制定可落地战略。

随后，荆超老师系统讲授企业AI战略制定的核心框架。通过“十倍增长目标拆解”实战工具，学员结合自身企业实际制定能落地的增长目标，找准AI赋能方向，杜绝盲目转型。从“试错式转型”到“体系化落地”，培养掌握方法论的“种子力量”，让AI转型从“外部推动”变为“内生驱动”。

场景赋能・精准落地

5月22日下午，课程聚焦AI场景赋能与3-3-3共创法实战。

荆超老师带领学员深入研发、生产质检、销售等10+核心场景，学习如何用AI将繁琐事务处理时间从几天压缩到几分钟。

• 找三多：耗时多、环节多、出错多
• 过三关：目标关、价值关、生死关
• 定三战：闪电战、攻坚战、升维战

各小组输出AI落地路线图与试点项目清单，将认知共识转化为可落地方案。

工具实操・成果研讨

5月23日上午，课程进入工具实操与成果检验环节。

学员现场体验扣子、龙虾等AI工具搭建，学习AI销售助理与客服Agent部署，利用RAG技术实现销售、客服AI化；通过AI经营驾驶舱实操演练，掌握“一张表管理企业经营”的核心方法。

随后，各小组依次汇报AI落地共创成果，荆超老师逐一点评并给出针对性优化建议；现场答疑环节针对课程内容及企业具体问题深度解答，帮助学员迭代完善AI试点方案，补齐落地短板。

标杆研学・双企深访

学员们先后走进阿里巴巴总部与强脑科技开展标杆研学。

走进阿里巴巴总部

学员参访阿里巴巴总部，沉浸式感受中国互联网标杆企业的科技氛围与创新文化，阿里二十余年的数字化实践为学员企业提供了可对标的转型样本。

走进强脑科技

23日下午，学员走进强脑科技开展深度研学。

强脑科技创始团队核心成员、集团副总裁张胜男亲自接待并分享，详解脑机接口技术的产业化路径。

学员近距离体验智能仿生手、专注力训练系统等核心产品，双方围绕AI与脑机接口技术融合展开深度交流，为企业智能化升级找到全新合作切入点。

两天高密度训战，学员们收获满满：

• 一套AI组织转型方法论+十倍增长目标拆解工具，带回企业即可用
• 10+核心场景AI赋能路径，找到见效最快的落地场景
• AI工具实操+成果研讨，现场上手、当场迭代
• 两次标杆研学，走进阿里巴巴总部与强脑科技

从组织认知到战略解码，从场景赋能到工具实操，从成果研讨到标杆研学。青年企业家AI领导力行动计划第二模块圆满收官，学员正式进入AI落地实战新阶段。

未来，之江商学将继续以AI研学带企业家走进标杆企业、洞察前沿，以AI陪跑全程陪伴企业落地转型，陪伴更多青年企业家抢占AI先机，实现十倍增长，勇立AI潮头！