安踏体育—收购带来的成长

安踏体育是运动服饰板块的龙头,公司的主品牌安踏定位大众市场,FILA定位中高端时尚运动,可隆与迪桑特定位高端,而亚玛芬旗下的始祖鸟、萨洛蒙等定位全球超高端品牌,品牌矩阵丰富,定位清晰。

在投资运动服饰时关注的要点包括服饰的品牌力(决定了定价权、毛利率、消费者的复购),渠道(包括门店数量,单店的店效、直营门店数量),库存情况(主要看存货周转效率),还有经济景气度。

那本篇主要从安踏的收购说起,分析一下公司的品牌力、渠道和库存情况,看安踏的成长性是否还在。

提示:本文仅是个人的投研笔记和思考,不具有任何投资建议或指导性质。投资有风险,决策需谨慎。

1、安踏品牌稳中有增

安踏主品牌包括安踏成人和安踏儿童,属于大众消费品。从2018年开始公布安踏品牌的收入和经营利润(经营利润是公司在销售安踏这个品牌时获得的收入,扣除与安踏相关的成本、门店、广告花完之后,赚了多少钱;不包含安踏集团总部的各项开支,下同),可以看出收入和利润在持续增长。

安踏品牌毛利率50%+,经营利润率20%+,这个业绩是同类中最优秀的,说明品牌力更强。

新增门店数量很少,并且还在关停一些低效的门店,未来更多依靠单店效率的提升来增加业绩。

2、并购斐乐,打造高端品牌

2009年8月公告以5.7亿元收购FILA(斐乐),获得大中华区业务(经营地仅限中国内地和港澳),当时只有60多家门店,利润亏损0.32亿元,现在一年利润74亿,安踏的投资眼光和运营能力真不错。

之后进行渠道改造(加盟转直营),门店升级改造,重塑品牌,并在斐乐内部孵化子品牌:FILA KIDS(儿童)、FILA FUSION(潮流年轻线)、FILA ATHLETICS(专业运动),整体走的是高端运动时尚路线。

经过一番改造,在2013年实现盈亏平衡,2014年正式盈利。

公司从2018年开始详细披露了斐乐的经营数据:收入和经营利润持续稳定增长,平均毛利率在70%左右,利润率很稳定,平均在25%以上,经营成果与高端定位相符,斐乐创造的利润远远大于当初的收购价以及后续的投入,斐乐支撑着安踏利润不断增长。

2025年斐乐的经营利润比安踏还多了2亿元,相当于再造一个安踏,收入占公司收入的35.5%,经营利润占38%。

从斐乐门店数量上看,已经处于平台期,增长逻辑从之前的“开新店带动收入增长”转变为“单店效率提升,不再依赖门店数量扩张”,由于FILA是以直营为主,这样人工成本、门店租金就不会增加公司的成本,从效率上实现内生增长。

3、成立合资公司与收购并进,丰富产品类别(并表)

日本迪桑特看好中国滑雪以及高端运动市场,但不熟悉国内渠道、零售运营;于是借助安踏的供应链、商场渠道、零售管理能力,2016年成立迪桑特中国,安踏持股54%、日本迪桑特40%、伊藤忠6%。

同样的方式,在2017年与韩国的可隆(定位中高端专业户外品牌)成立合资公司,双方各持股50%,由安踏负责运营。迪桑特和可隆的经营区域都仅限于中国大陆、香港和澳门。

其他产品的收购:2015年全资收购Sprandi品牌(斯潘迪,定位轻运动休闲跑鞋),2017年全资收购香港高端童装品牌KingKow(小笑牛,定位高端童装),2023年收购MAIA ACTIVE(玛娅)75.13%的股权(本土女性瑜伽运动品牌),这三个的收购价格都没有达到港交所的披露要求,就没有公告收购金额。

2025年以2.9亿美元(约21亿人民币)全资收购德国大众户外品牌Jack Wolfskin(狼爪)的全球业务资产,定位中端大众户外运动。

以上成立的合资公司和收购的公司,公司都有控股权,所以都要并表。公司把以上产品全部划分到其他品牌,其收入和利润如下图所示,毛利率高达70%并且比较稳定,整体在2020年开始盈利,近几年收入和利润大幅增长,并且经营利润率也高达28%,比斐乐还要高。

从门店数量上看,还在增长,还会持续贡献一些增量利润,收购的这些品牌还是很划算,回报高。

4、收购亚玛芬集团(未并表,算投资收益)

亚玛芬集团在芬兰,收购前在赫尔辛基证券交易所上市;亚玛芬拥有始祖鸟(高端户外)、萨洛蒙(越野跑、户外潮流)、Atomic 阿托米克(滑雪)、Wilson威尔胜(网球),都是全球硬核专业品牌。

亚玛芬的股东是一些养老基金,并且持股分散,管理层也保守经营,虽然有这些强大的品牌加持,但亚玛芬却持续处于亏损状态。并且在中国的运营非常弱,只局限在小众圈层。

于是2019年安踏联合Lululemon的创始人、方源资本(私募股权基金)和腾讯成立财团,以56.6亿欧元全资买下亚玛芬集团,这样就增加了公司的高端品牌,也实现了全球化(之前那些品牌仅限中国内地及港澳)。

之后在安踏的运营下,始祖鸟起飞,业绩扭亏为盈,2024年成功在纽交所上市,公司的持股比例被稀释至44.74%,仍是第一大股东,但不并表,目前已经盈利(安踏的运营能力确实强),利润体现在利润表中的合营公司收益。

2025年亚玛芬的净利润率才6.71%,理论上还有很大的提升空间,也是公司未来成长中很重要的一环。

5、计划收购德国彪马29.06%的股权

今年1月安踏体育公告,计划全部使用安踏自有现金,收购德国上市公司 PUMA SE 29.06%股权,这些股权价值15.06亿欧元,成为彪马的第一大股东,但跟亚玛芬集团一样不并表,按持股比例确认投资收益。

彪马2023净利润3.05亿欧元、2024年2.82亿欧元,2025年亏损6.46亿欧元,亏损的原因是渠道去库存、计提减值,公司预计在2027年净利润重回增长(按照3亿欧元的净利润计算的PE是17倍)。

若成功收购,彪马度过当前的低谷期,加上安踏的品牌运营效率,应该会给安踏带来不错的收益,目前还未出最终结果,需要看公告进度如何。

总结:安踏体育发展至今已有36年,凭借强大的运营能力和收购眼光实现业绩稳健增长。多品牌战略收获显著成果,FILA仅用17年时间盈利规模便一度超过安踏主品牌。目前迪桑特、可隆处于高速增长期,亚玛芬业绩持续向好,成长空间充足;若彪马股权收购顺利完成,将进一步增厚集团品牌版图,公司中长期成长逻辑仍在,市盈率只有14倍,值得关注。

展开阅读全文

更新时间:2026-08-28

标签:时尚   体育   品牌   利润   公司   收入   欧元   始祖鸟   大众   股权   渠道   数量

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight All Rights Reserved.
Powered By 61893.com 闽ICP备11008920号
闽公网安备35020302034903号

Top