那个被巴菲特掌舵60年、号称价值投资圣殿的伯克希尔,居然在一个月内两度加码谷歌,持仓直逼300亿。要知道,老爷子今年年初还在奥马哈痛批“市场变成了赌场”,转身就把百亿美元私募支票开给了Alphabet。这到底是股神“口嫌体正直”,还是接班人阿贝尔已经等不及要改写规则了?

5月15日,伯克希尔披露了2026年一季度的13F持仓报告。这是格雷格·阿贝尔正式接任CEO后交出的第一份完整成绩单,也是一份让华尔街侧目的“宣战书”。报告显示,伯克希尔一季度清仓了16只股票,减持6只,持仓数量从42只骤降至29只,这种收缩对于伯克希尔来说十分罕见。被清仓的包括亚马逊、Visa、万事达、联合健康等昔日重仓股,一季度伯克希尔净卖出约81.5亿美元,这已经是他们连续14个季度净减持。
但最引人注目的,是谷歌的“逆势上位”。伯克希尔对Alphabet A类股增持超过3640万股,持股数环比激增204%,持仓市值飙至156亿美元;同时新建仓C类股约10亿美元。合计166亿美元持仓,让谷歌直接从第十大重仓跃升为第七大,成为仅次于苹果的第二大科技持仓。
一位在奥马哈参加过多年股东大会的老股东跟我感慨:“以前巴菲特买苹果,说是买消费品;现在阿贝尔买谷歌,是赤裸裸地买AI基础设施。”

阿贝尔敢这么押注,底气来自Alphabet刚刚抛出的史诗级融资计划。当地时间6月1日,Alphabet宣布启动总额800亿美元的股权融资,创下公司历史之最。更震撼的是,2025年全年美国374个IPO总募资额才701.3亿美元,谷歌这一次就超过了整个市场一年的体量。
这800亿分为三笔:300亿美元承销公开发行、400亿美元市价发行,以及向伯克希尔定向增发的100亿美元私募配售。伯克希尔以每股351.81美元认购50亿美元A类普通股,以每股348.20美元认购50亿美元C类资本股。交易完成后,伯克希尔对谷歌的总持仓将逼近260亿美元。
谷歌要这么多钱干什么?答案简单粗暴:买算力。Alphabet在声明中毫不掩饰:这笔资金将投向“世界级AI算力基础设施”。2026年全年资本开支预计高达1800亿至1900亿美元,2027年只会更多。过去一年,谷歌股价在AI业务驱动下上涨超过120%,市值达到4.56万亿美元,稳居全球第二。最新季报显示,公司营收同比增长22%,净利润大增81%。

这场押注最耐人寻味的地方,在于伯克希尔内部的“代际张力”。95岁的巴菲特手握3970亿美元现金,过去一年持续减持股票,形容当下的市场是一座“附带赌场的教堂”。但在5月的股东大会上,他坐在台下,把问答台完全交给了阿贝尔,那是一个象征性的权力交接时刻。
可阿贝尔显然不打算做巴菲特的复制品。这位出身加拿大石油之都、曾靠捡汽水瓶赚零花钱的“运营天才”,正在用“工程师思维+资本家视角”重新定义价值投资的边界。他将苹果、美国运通、穆迪、可口可乐定义为“四大核心持仓”,把日本五大商社视为另一支柱,但同时又把谷歌列为“其他重要持仓”。这种分类本身就透露出一种微妙信号:谷歌不是边缘试探,而是战略级配置。
同样值得玩味的是,阿贝尔在股东大会上明确表态,将采取“集中持仓、动态主动管理”的策略,“适时增持或调整投资规模”。这与巴菲特“买入即持有十年”的教条形成了微妙反差。当市场还在争论AI是不是泡沫时,阿贝尔已经用实际行动投了赞成票。他甚至在用全部1500万美元的税后薪水购买伯克希尔股票,向市场传递“与巨轮共存亡”的信号。
我在欧洲旅行时经常观察一个现象:老钱家族的新一代掌权后,往往不会推翻父辈的价值观,但会在执行层面大幅松绑。阿贝尔现在做的,正是这件事。他没有否认巴菲特的护城河理论,但他把“护城河”的定义从可口可乐的品牌忠诚度,扩展到了谷歌的搜索数据壁垒和DeepMind的算法优势。

伯克希尔的这笔投资,本质上是在回答一个时代命题:当AI成为像电力和铁路一样的基础 infrastructure,传统的价值投资框架该如何迭代?
阿贝尔给出的答案是,谷歌不是普通的科技股,而是AI时代的“数字基础设施平台”。它有搜索业务的现金流基本盘,有Gemini大模型的技术前沿,有Google Cloud的增长曲线,还有YouTube的生态系统。这些叠加在一起,构成了伯克希尔眼中“可理解的、具有长期确定性的、现金流扎实”的标的,完全符合价值投资的核心标准,只不过披上了AI的外衣罢了。
当然,风险也明晃晃地摆在那里。谷歌过去一年股价翻倍,远期市盈率已攀升至29倍以上,早已不再便宜,而800亿美元的股权融资将稀释现有股东权益。全球反垄断监管的大刀始终悬在谷歌头顶,欧盟和美国的数字市场法案正在收紧绞索。更重要的是,AI的商业化回报能否匹配如此惊人的资本开支,目前仍是一场豪赌。Anthropic、OpenAI和SpaceX都在排队IPO,AI赛道的资金竞争已进入白热化。
伯克希尔这艘万亿巨轮,正在经历它六十年来最微妙的一次转向。巴菲特还在董事长办公室里看着报纸,阿贝尔已经在交易室里敲下了百亿美元的单子。两代人对同一个市场的判断截然相反,却共享同一种对确定性的贪婪。
或许这就是价值投资的终极形态:不是永远不买科技股,而是等到科技变成了基础设施,再用买公用事业股的逻辑去重仓它。谷歌能不能成为AI时代的“新可口可乐”?阿贝尔的这场豪赌,可能要用下一个十年才能揭晓答案。但至少有一点是确定的,那个只买苹果、绝不碰硅谷的伯克希尔,已经永远留在了过去。
看到这里,你是不是也在思考:阿贝尔这次押注谷歌,到底是远见还是冒险?谷歌真的能成为AI时代的“新基础设施”吗?欢迎在评论区留下你的看法。
更新时间:2026-06-08
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