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3月12日，上海AWE展会上，追觅科技正式亮相了旗下首款手机，品牌叫AURORA。标准版起步价999美元，折合人民币约6872元，高奢定制版用的是纯金背板、手工镶钻，价格从7万一直到10万以上。

一个做扫地机器人的公司，出了一部比iPhone还贵的手机，还搞了一个镶金嵌钻的奢侈品版本。现在手机行业还不景气，这家公司为什么还要跨界做高端手机？

一、做扫地机器人的公司，怎么突然做手机了？

追觅科技成立于2017年，创始人俞浩是清华航天航空学院出身，中考、高考、研究生全部保送，初中时就自学了流体力学。公司最早靠高速数字马达技术起家，2017年进入小米生态链做代工，后来逐步独立建品牌，主打扫地机器人和智能清洁产品。

到2024年，追觅扫地机器人全球销量396万台，同比增长近六成。据奥维云网数据，追觅在国内4999元以上扫地机器人市场的销售额占比达到58.1%，在高端市场站稳了脚跟。

但俞浩的野心远不止扫地机器人。过去一年多，追觅密集宣布了四项新业务：造车、无人机、手机、天文望远镜。

造车对标的是布加迪和劳斯莱斯库里南，官宣造车一个月就拿下了150亿元订单，与54家海外经销商达成合作。

俞浩曾在内部说过一句被广泛传播的话：手机，追觅、华为、小米未来要三分天下。

这句话说出来的时候，外界的反应大概可以分为两种。一种觉得这人有魄力，另一种觉得这人可能喝多了。

二、追觅手机凭什么卖高价？

配置上，追觅手机搭载的是第五代骁龙8至尊版处理器，正面是无挖孔全面屏，系统用的是和努比亚合作开发的星云AIOS，基于安卓16。硬件层面，这个配置放在2026年的旗舰市场不算落后，但也说不上有多大领先。

真正让追觅敢开这个价的，是它的影像模块。追觅搞了一个全球首创的磁吸可拆卸三摄系统，内置独立SoC处理芯片，配备1英寸大底主摄和115mm超长焦镜头。这个摄像头模块可以从手机上拆下来，通过Wi-Fi远程连接拍照，还支持副屏、录音卡、充电宝等扩展配件。

所以，追觅走的是模块化路线，把手机变成一个可扩展的平台。这个思路不是没人试过，但过去做模块化手机的基本都失败了，最有名的就是谷歌的Project Ara和联想的Moto Z，都没能跑通。追觅能不能靠一个磁吸镜头把这条路走通，现在下结论还太早。

至于高奢定制版，那就是另一个故事了。AURORA LUX系列用的是欧洲头层小牛皮、鳄鱼皮纹材质，机身融入珠宝腕表级工艺和非遗古法技艺，部分版本配纯金背板、18K金镜头底座、手工镶嵌天然钻石，铭牌是纯足金的，还能定制精雕金龙或凤凰图腾。价格按黄金克重定，7万到10万以上不等。

追觅把这个系列定位成具有社交属性与收藏价值的科技奢侈品。

这种玩法让人很难不想到8848钛金手机。2015年8848发布，王石代言，售价9999元起，打的也是高端商务人群的牌子。头两年确实卖得不错，24.8万台，吸金20亿。

但后来被中国消费者协会质疑虚假宣传，号称的瑞士5系钛合金经检测实为国产工业纯钛，配置也跟不上时代，2018年之后销量断崖式下滑。到今天，8848在二手市场的价格跌到了188元。

8848的教训很清楚：没有核心技术支撑的奢侈品手机，穿金戴银只是一时热闹。消费者可以为品牌溢价买单，但前提是这个品牌先在技术和产品上证明过自己。

苹果的Apple Watch爱马仕联名能卖上万，是因为Apple Watch本身已经是智能手表的标杆。追觅连第一部手机都还没量产，就先把黄金钻石安排上了，这个顺序多少有点倒。

三、追觅能杀出血路吗？

追觅其实选了一个最不该进入手机市场的时间。

据IDC 2026年3月发布的预测，今年全球智能手机出货量将同比下降12.9%，降至11亿台，这将是过去十多年来的最低纪录。背后的直接原因是存储芯片供应危机，DRAM和NAND闪存被AI服务器大量吃掉产能，手机端的存储芯片价格持续上涨，部分品类涨幅超过300%。

IDC预计2026年全球智能手机平均售价将上涨14%至523美元的历史新高，而售价100美元以下的入门机型将永久失去商业可行性。

在一个出货量暴跌、成本急剧攀升的市场里入局，追觅面对的是什么对手？华为、苹果、小米、OPPO、vivo，每一个都是在手机行业摸爬滚打了至少十年的老玩家。

2025年全球智能手机出货量12.5亿台，据Counterpoint数据，苹果以19%的份额拿下第一，三星紧随其后，小米排第三。追觅要在这些巨头中间找到立足点，难度可想而知。

追觅的逻辑是什么？俞浩讲过，手机是最常用的智能终端，做好了就能把扫地机器人、汽车、无人机串联起来，形成一个完整的智能生态。这个思路没有问题，但问题在于节奏和资源。

追觅手机项目号称整体投入100亿元，研发人员占比70%，今年团队保底扩张到2000人，2027年要到5000人。这些数字听起来很大，但放在手机行业里并不夸张。小米2024年的研发投入超过240亿元，华为更是接近1800亿元。100亿对于一个从零开始的手机品牌来说，可能只够烧两三年。

问题是，追觅同时在推进的事情很多，有造车、无人机、手机、天文望远镜、准备IPO。俞浩甚至在朋友圈宣布，2026年底起追觅生态旗下多个业务板块将在全球主要交易所密集启动IPO，还提出了百万亿美元生态的愿景。

这番话说出来之后，疑似追觅员工在内部群直接怼了回去，质问一年超过英伟达、一年超过中国所有车企30年未达成的成果，怎么可能？

外界也开始把追觅和乐视做类比。贾跃亭当年的生态化反故事，从手机到电视到汽车，听起来也是一个闭环，最后的结果大家都看到了。

结尾

苹果发展了几十年，产品线也就iPhone、Mac、iPad、Apple Watch、AirPods这几条，而且每一条都是在前一条站稳之后才慢慢延伸的。

追觅扫地机器人刚坐稳高端市场，全球销量份额还排在石头科技后面，就同时开了四五条全新战线。

追觅这步棋如果之后真的走成了，那创始人俞浩肯定会成为一名传奇企业家吧。如果没成，整体也不算脱离了商业逻辑吧…

数据来源：IDC、Counterpoint、奥维云网、IT之家、观察者网、新华日报、快科技。