文|编辑|麦麦
资本家终于露出獠牙了吗?
“胖东来的员工其实不值这么多钱!”
6月11日,胖东来创始人于东来的一番发言,在网上吵翻了天。
不少网友直言于东来人设崩塌,质疑这位公认的“良心老板”露出了真面目。

但随着官方发声和完整会议内容曝光,这场闹剧背后的真相逐渐清晰。
外界大多断章取义抓取刺耳语句,却忽略了于东来这番话的深层用意。
所谓的“降薪”全是误读,胖东来员工完全不必忧心!

相信刷到热搜的朋友,第一时间都被那句“大家其实不值这么多钱”惊到了。
结合零售行业的薪资现状,很多人下意识认定,胖东来要大幅度削减员工工资。
曾经让人羡慕的高薪福利即将成为过去,这也是全网争论的导火索。

但大家不妨先静下心来思考:一向把员工当作家人、舍得分享利润的于东来,真的会突然做出伤害员工的决定吗?
这段引发热议的视频,出自胖东来内部“文明飞轮”人才小组分享会,并非临时出台的薪酬整改通知。

视频流出后,舆论迅速发酵。
各种“胖东来大幅降薪”、“员工薪资砍半”的谣言四处传播。
面对愈演愈烈的误解,于东来第一时间亲自出面回应,明确表态胖东来没有任何降薪政策。
随后胖东来官方也发布详细说明,再次重申不会下调员工薪资。

此次分享只是企业内部培训内容,核心是引导员工提升个人能力,并非调整薪酬体系。
为了让大家看得更明白,我们再拿出实打实的薪资数据做对比。
2025年胖东来全体员工平均到手月薪达到8974元,进入2026年一季度,平均月薪进一步上涨至9598元。

反观整个零售行业,基层员工月薪普遍维持在4000元到6000元之间,二三线城市多数门店薪资仅有4000元左右。
也就是说,胖东来当下的薪资水平,足足比行业平均高出近一倍。
除此之外,胖东来还有多项暖心福利,超长带薪假期、人性化请假制度、各类员工补贴一应俱全。
从数据和官方回应不难看出,网传“降薪”根本站不住脚。

那问题来了,既然不打算降薪,于东来为何要说出如此扎心的话?
这就要走进他的内心,读懂这番“逆耳忠言”背后的考量。

解开了“降薪”的谣言,新的疑问又随之而来:
高薪待遇明明是好事,员工收入高、生活有保障,企业口碑也越来越好,于东来为何要反复提及“溺爱”二字?
其实在他眼中,持续三十年的超高薪资,看似是福利,实则为企业和员工埋下了不小的隐患。

这也是他召开分享会,坦诚发言的根本原因。
在零售行业,人员流动大是常态,行业整体员工流失率常年维持在25%至30%,招人、留人成为各大超市的一大难题。
但胖东来却截然相反,最新数据显示,企业整体员工流失率仅1.05%。
个别月份流失率甚至不足0.5%,极低的流失率足以证明员工对企业的认可度极高。

而这份稳定,很大程度上得益于远超市场标准的薪资和福利。
可在于东来看来,这种长期超出员工市场价值的高薪,慢慢变成了一种“溺爱”。
长期拿着远高于市场水平的工资,很容易让员工产生认知偏差。

大家会默认自己的个人能力,就匹配当下近万元的月薪,却忽略了这份收入里,很大一部分来自胖东来这个优质平台。
举个很简单的例子:同一位收银员,在胖东来月薪能接近万元。
可如果跳槽到其他普通超市,月薪大概率会直接降到四五千元。

中间数千元的差额,并不是员工个人能力带来的,而是胖东来的品牌、口碑、运营体系共同打造出的平台溢价。
于东来最担忧的也正是这一点。
他今年已经60岁,迟早会退休,而胖东来如今的运转模式,很大程度依赖他个人的理念与魅力。
一旦未来他退出管理岗位,这套依靠“大家长”维系的高薪体系,能否长久延续?

如果员工一直依赖平台带来的高薪,不主动提升自身本领,未来一旦离开胖东来,很难适应普通岗位的薪资和节奏。
他直言“出去就完蛋”,话语虽然直白刺耳,却句句戳中现实。
这不是否定员工的劳动,而是提前为大家敲响警钟。

另外,零售行业本身属于薄利行业,生鲜损耗、物流运输、门店运营、人力成本每年都在不断上涨。
即便胖东来2025年营收达到235亿,盈利空间也十分有限。
于东来此前更是拿出40亿资产分给员工和管理层,自己仅保留5%左右的资产,足以证明他并非为了克扣工资、缩减成本才提出反思。

他只是看清了,靠情怀堆砌的高薪模式,很难长久走下去。
及时调整,才是对企业和员工双向负责。

既然不打算降薪,那于东来口中的薪资调整,具体指的是什么?
其实他的目标从来不是压低员工收入,而是优化现有的薪酬体系。
6000元的基准线,也并非大家理解的薪资天花板。
于东来明确提出,未来胖东来的薪资,会控制在行业公平线上浮10%至20%这个区间。

按照零售行业四五千元的普遍薪资来计算,上浮20%之后,合理薪资区间就在5000元至6000元,这也是他提出6000元基准线的由来。
但这里有一个关键细节,很多人都忽略了:
6000元是行业合理参照线,不是一刀切的固定工资。

全新的薪酬体系会结合岗位强度、工作内容、脑力体力付出、业绩贡献等多个维度综合评定,做到按劳分配。
就拿生鲜岗位来说,这个岗位劳动强度大、工作环境辛苦,同时又是门店正常运转不可或缺的一环。
即便整体参照线调整,这类辛苦岗位的薪资不仅不会下降,还有可能继续保持高位,甚至比现在更高。

简单来说,能干、肯干、贡献大的员工,收入依旧有保障,不会因为体系调整受到损失。
于东来想要做的,是拆掉依靠个人情怀搭建的“高薪高台”。
让员工从依赖平台,转变为依靠自身能力立足。
过去三十年,他像大家长一样,尽全力给员工最好的待遇。

如今他希望趁着自己还在岗,推动企业从“人治化的家文化”,转向“法治化的现代企业制度”。
推行岗位标准化、全岗位轮岗、能力培训等举措,本质上都是为了锻炼员工的综合能力。
他宁愿现在说真话让大家不舒服,也不愿等到多年以后,平台出现变动,员工因为缺乏竞争力陷入困境。

这就像家长养育孩子,不会一味溺爱纵容,而是会逼着孩子学会独立生存的本领。
于东来的这番操作,看似在“泼冷水”,实则是用另一种方式守护员工。
对于胖东来全体员工而言,只要踏实工作、提升能力,薪资不仅不会下降,多劳多得的模式还会让付出与收入更加匹配。

一场断章取义的误会,让善良的初衷被曲解。
于东来从不是想削减员工薪资,而是希望胖东来走得更稳,员工走得更远。
三十年的温情守护从未改变,调整薪酬体系只是为了长久发展。
拨开舆论迷雾就能看清,胖东来依旧是那个善待员工的暖心企业,员工大可安心工作。



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更新时间:2026-06-13
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