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在过去的一年多的时间里，恐怕所有用户都没有想到，当我们以为各大平台巨头都进入稳定盈利期、且市场格局相对稳固的时候，美团、阿里和京东之间，却还能掀起一场中国互联网历史上最昂贵的补贴大战，大把大把的给用户发红包、争夺用户入口。

根据市场测算，美团、阿里、京东三大平台，在外卖大战上累计投入的补贴、营销、商家激励、骑手奖励等资金，已经超过1500亿元。

但是他们三家这1500亿元天量资金砸下去，却并没能创造出新增市场，只是把原本平均每天大约八九千万单的外卖市场，硬是给砸出最高2亿单的天量。许多平时没有点外卖习惯的用户，也为了薅平台羊毛而转成外卖用户。

从这个角度来说，平台用真金白银换市场份额、抢夺未来入口、改变用户习惯的做法，也还算不错。有意思的是，当外卖大战硝烟散去，美团说，自己赢了。阿里也说，自己赢了。京东同样在说，自己赢了。

1、美团阿里京东外卖大战，为什么没有输家？

那么我们就要问了，一场外卖大战，难道没有输家？如果大家都宣布自己赢了，那么，到底谁才是真输家呢？恐怕，现在说结论，还为时尚早，至少观察个三五年，才能见分晓。

我们应该认识到，表面上，三家是在为抢夺外卖份额而加入混战，事实上，外卖只是表面现象，三家真正要抢的，是未来十年的即时零售入口。

回顾中国互联网发展的历程，你会发现，过去的二十多年时间，中文互联网，曾经经历过至少三轮入口之争，每一次都刀光剑影、险象环生。

现在年轻一些的互联网用户或许不会记得，早在二十多年前，中国互联网就发生过一场门户之争。当年的新浪、搜狐、网易和后来居上的腾讯，就是当之无愧的主角。

门户之后，就是搜索引擎之争，最后，真正的赢家就是百度。

第三轮，则是移动互联网时代到来之后的超级app之争。

这一次，毫无疑问的是，新的入口大战正在形成，这就是：30分钟到家的即时消费网络。

我们知道，没有什么用户习惯是不可改变的，只要平台愿意花大力气去培养。和早已流行的网购快递不同，如今的网购，追求的是30分钟内的即时配送。巨头们都无比明白，谁掌握住这张网络的入口，谁就抓住了消费者的钱包。

所以，我们要看清楚，三大巨头虽然因外卖而战，却不是为外卖而战。他们真正在意的，是未来零售，这才是一个几十万亿的大市场。

这一回合刚告一段落，如果站在美团的角度来说，显然它说自己赢得了战争也没毛病。这是因为，美团终于还是完成了最难也最重要的战略目标，这就是守住基本盘。

外卖大战开始之前，美团已经是毫无争议的外卖一哥，占据绝对优势，已经很难有人有实力挑战它的地位。

虽然如此，美团并非没有风险。最大的风险就是我们看到的，只要对手肯砸钱，你的护城河一点也不牢靠。

2、外卖大战，阿里京东醉翁之意不在酒

首先发难的京东，虽然财力不如阿里，但是它毕竟拥有强大的供应链、较高的品牌口碑和数量庞大的高净值用户。所以，京东成功切入高频外卖场景，使得用户打开京东App的频率大幅提高，这，确实让美团如芒在背，相当难受。

所以说，美团不惜代价投入补贴对抗京东，为的不是赚钱，而是守住基本盘。

两年下来，美团确实保住了市场份额也保住了骑手网络，更重要的，还是保住了商家生态，也强化了即时零售的用户心智。

现如今，随着越来越多的年轻人形成买东西先打开美团的习惯，这对于美团来说，无疑是最值钱的资产，未来增长空间无限。

那么，最后加入外卖大战、也让美团更紧张的阿里，为什么也说自己赢了？

我们应该明白一点，实际上，阿里在这场战争中的战略目标与美团完全不同。如果说美团是守城，那么阿里就是在收复失地。

在外卖大战开始之前，饿了么在美团面前已经溃不成军，这一点阿里或许还能忍，毕竟他们志不在此。但是当美团的闪购越来越猛，这就会威胁淘宝的基本盘，这是阿里无论如何也无法接受的。

所以，我们看到的是，阿里不是用饿了么和美团打，而是直接启动淘宝闪购战略，直接就把淘宝庞大的流量导入即时零售。结果我们就看到了，大量年轻用户重新开始在淘宝买奶茶、买药、买生鲜等等。

对于阿里来说，这一仗最大的收获并不是订单增加，而是重新激活了淘宝，让淘宝重回第一梯队。

在过去的几年，随着淘宝打开频率持续下降、用户购物频率降低，长期发展下去，这对于阿里来说是很危险的。如今，借着即时零售重新把用户拉回来，这对于阿里来说，意义非凡。

外卖大战，如果说最后谁最开心，最满意，恐怕既不是美团，也不是阿里，而是京东。

因为，开战之前，在外卖这一块，京东啥都没有，完全是从零开始。

现如今，京东凭着外卖大战让大量消费者第一次在京东点外卖。这就意味着，京东用最低的成本就获得了一个高频入口，毕竟，从补贴力度上来说，京东是三家最小的，却同样赚得了用户心智。

当美团守住了江山、阿里收复了失地、京东打开了新战场。但三家各自评价胜负的标准不同，因此，都宣布胜利也就不奇怪了。

3、1500亿的外卖大战，究竟值不值？

那么，若是从资本市场的角度来看，这一场成本高达1500亿的大战，究竟值不值？要算明白这笔账，就得看它最后改变了什么。

很多人都还没有意识到，这场大战，最大的影响不是平台，而是消费者。当用户因其而越来越习惯于即时消费，那么，消费决策时间就被无限压缩了，冲动消费却被无限放大。这绝对是三大平台都愿意看到的。

要知道，消费者的行为一旦发生根本改变、养成了习惯，几乎是不可逆的。最难受的，恐怕就是等待顾客上门的实体店。

当然，当补贴停止，负面影响也就逐步显现。首先来说，就是用户的价格敏感度大大提高，当用户习惯了9.9元奶茶，补贴一停，他们就立刻觉得难以接受，商家和平台想提价，就不容易了。

再就是，这两年，其实商家的利润已经被大幅压缩，随着对平台流量的依赖、获客成本越来越高，未来，商家会更艰难。即便是能靠让利实现销量增加，最终，可能也赚不到钱。

我们知道，这两年的外卖大战，解决了大量青年人的就业问题。但是，随着补贴大战结束，订单量回归平常是自然而然的事，那么，大量进入骑手行业的劳动力怎么办？如何解决骑手过剩问题，值得社会各界好好关注。

外卖大战虽然终于结束了，但是，真正的战争才刚开始。从各自的战略目标来看，美团、阿里和京东确实都赢了一部分。但是，真正的问题在于，这些胜利是否足以覆盖1500亿元的代价？答案，只能靠时间验证。