作者︱田野

当下正在兴起的“颜值经济”，在餐饮与酒水领域诞生了一个活生生的案例：洋河围绕消费者喜闻乐见的形式，用“漂亮酒换漂亮饭”、父亲节爆款短视频、“出于蓝，胜于蓝”等内容营销全网刷屏，把人世间的烟火与情感营销的温情，玩了一个明明白白、通透彻底。

——题记

开启“视觉社交”，给你“情绪价值”

2024年到2026年期间，中国消费市场兴起两个以“视觉社交”和“情绪价值”为核心的关联概念——

其中一个是“漂亮饭”，专指高颜值装修、环境有格调、适合拍照打卡的网红餐饮生态，它提供的是高频、高流量的消费场景。

另一个则是洋河股份以第七代海之蓝为核心打造的营销概念——“漂亮酒”，它作为嵌入“漂亮饭”之中的一种场景道具，为年轻人的社交分享需求提供服务。

“吃漂亮饭，喝漂亮酒”，是洋河股份将个性化消费场景与独创营销IP进行绑定的一种创新打法，旨在通过“漂亮酒换漂亮饭”这一创新消费场景构建一种生活仪式感，以求能打破传统白酒与年轻餐饮场景的隔阂。

其中，“漂亮酒”开启的是“视觉社交”新领地，“吃漂亮饭”则是为“一起喝漂亮酒”的人提供了一份充满温情与仪式感的“情绪价值”，洋河力图通过构建一种“喝漂亮酒，吃漂亮饭”的独特消费场景，来赋能和解决白酒的动销痛点，并以此打通“开瓶率”与终端动销的堵点，在服务好C端消费者的同时，最终实现降低渠道库存压力、激活终端消费活力的目的。

不得不说，被消费者亲切地称为“海7”的洋河第七代海之蓝，不仅颜值高、品质好、口碑足，而且立足于这三个维度之上，在完美契合当代人“吃得漂亮，喝得舒服”这种对美好生活追求的同时，很快成为餐桌上的“封神级产品”。

一瓶“海7”，掀起全民“漂亮饭局”热潮

长久以来，白酒营销大多困在礼品、商务宴请单一赛道，脱离大众日常三餐。而洋河推出的“漂亮酒换漂亮饭”活动，则在扎根餐桌烟火的同时，精准踩中当代人潮涌而出的“饭局拍照、轻量小聚、追求松弛仪式感”的消费需求，凭一瓶“海7”迅速引爆抖音、小红书、本地生活社群，掀起了一场全民性“漂亮饭局”热潮。

所谓“漂亮酒”，正是焕新升级的第七代海之蓝。这瓶被简称为“海7”的酒，通透高级的钴蓝色美人瓶身，上桌自带滤镜，搭配3年主体基酒+ 5年陈调味酒的绵柔口感，不呛喉、适配龙虾、家常菜、烧烤等各类中餐，被网友称作“餐桌氛围感顶流”。

活动覆盖南京、徐州、盐城等数十座城市，玩法也简单亲民：消费者携带海7到合作餐饮门店，可兑换招牌菜品、特色套餐，不用高额门槛，人人都能参与。

活动开始后，从连锁餐馆到乡镇家常菜馆，大量普通消费者自发拍摄探店短视频分享。#漂亮酒换漂亮饭#相关话题短视频累计播放量破千万，由此诞生海量 UGC 原创内容，不少网友留言：“现在聚餐自带海7，拍照好看，喝酒顺口，一顿普通家常菜瞬间就有了仪式感”。

不同于传统酒水砸钱投放广告，洋河发起的这场“漂亮酒”营销，把产品完全嵌入日常消费场景——活动直接拉动了终端开瓶率，在破解行业渠道库存积压、动销疲软痛点的同时，彻底打破白酒“只适合正式宴席”的刻板印象，把海7变成了朋友小聚、家庭便饭、夏夜龙虾局的标配，真正实现品牌下沉、贴近年轻消费群体。

搭配“龙虾配海7，越吃越嗨起”的年轻化口号，洋河在多个城市同步落地龙虾嘉年华，将美食、美酒、夏夜休闲场景深度绑定，让白酒消费中的人间烟火气拉满。

一桌热饭+一瓶绵柔好酒，正是最得体的告白

如果说“漂亮酒换漂亮饭”抓住的是大众生活刚需，那洋河联合新华社出品的短片，则是其完成品牌价值升维，实现全网情感刷屏的一次尝试。

2026年，端午叠加父亲节，洋河与新华社合作，在父亲节到来的前一天，联手发布了题为《这个父亲节，和老爸喝一杯海7》的创意短片，甫一上线便刷屏全网。

全片没有夸张煽情、没有硬性产品推销，镜头聚焦无数家庭共通的细碎日常：幼时父亲手把手教我们生活，长大后我们耐心教父亲使用智能手机，两代人围坐一桌家常菜，举杯相视，一句“出于蓝”，一句“胜于蓝”，道出了父辈的半生托举与后辈的成长超越。

短片上线后，视频号、朋友圈、央媒客户端同步传播，大量网友转发评论“看哭了，我们和父亲从来不会直白说爱，一杯酒刚好替我们表达心意”。

中国式父爱向来内敛厚重，鲜花、礼物略显客套，一桌热饭、一瓶绵柔好酒，举杯对视的瞬间，便是最得体的告白。洋河将“出于蓝而胜于蓝”这句古语延伸至中国式父子关系，拍出了直击人心的生活短片，在年销1亿瓶的市场体量背后，获取了超3亿消费者对这份品牌温度的认可。

此前，洋河与新华社合作《最好的致敬师恩是“胜于蓝”》，以 “出于蓝而胜于蓝”致敬师者传承。从2003年“男人的情怀”经典广告语，到如今具象化的父子、师徒传承故事，洋河二十余年持续打磨的情感叙事，直接把品牌内核放进了普通人的三餐饱暖、日常陪伴、节日团圆。短片传播数据亮眼，依靠真实情感实现自发裂变，让海之蓝不只是一款国民白酒，更成为承载亲情、感恩、传承的情感符号。

洋河以内容营销，构建价值竞争三大优势

总结洋河的这波内容营销，可以看出，洋河内容出圈的底层逻辑不外乎“烟火打底，温情铸魂，双向贴近消费者”，而背后凸显出来的是，洋河以内容营销，构建起来的价值竞争三大核心优势：

其一，摒弃多数白酒品牌在营销中偏爱宏大叙事的做派，主动放下身段、拥抱大众烟火，用“换饭”这种趣味十足、互动性最强、离消费者最近的活动方式，一头扎进菜市场、大排档、家常菜馆，让白酒不再是应酬专属，慢慢变成日常幸福的点缀。

其二，在与央媒合作中，在兼顾流量与品牌高度的同时，实现场景与情感双线并行——线下场景活动负责抢占日常消费心智，拉动终端动销；央媒联合温情短片拔高品牌文化底蕴，传递家国、家风、传承正向价值。一俗一雅、一市井一温情，兼顾年轻群体与中年核心客群，实现全域人群覆盖，赢取活动最佳效果。

其三，内容上拒绝硬广，引来的是用户主动传播。无论是探店短视频，还是父亲节短片，洋河始终弱化推销属性，优先输出情绪价值。饭局美学、父子亲情、师道传承，都是大众自发愿意分享的话题，天然具备朋友圈裂变属性，为洋河带来了低成本大范围传播的结果。

白酒行业早已告别单纯靠渠道、价格竞争的时代，能否和消费者建立精神共鸣，逐渐成为品牌突围的关键。洋河先用“漂亮酒换漂亮饭”抓住人间烟火，再以“出于蓝胜于蓝”读懂国人的含蓄深情，一套内容组合拳在兼顾流量、销量与品牌口碑的同时，也让“一桌漂亮饭，一杯海之蓝”，成为藏在烟火日常里，中国人独有的温柔与浪漫。