
顺丰发布公告回购资金总额不低于 30 亿元、不超过 60 亿元 ,价格上限不超过 59.10 元 / 股,截止到5月份累计回购约 1.04 亿股,金额39.99 亿元,平均成本38.31 元 / 股。
一句话结论:2025 年营收3082 亿(+8.4%),归母净利111 亿(+9.3%),首次跨过 3000 亿营收,稳中有进,利润增速略高于收入,赚钱能力变强。

1) 营收增长8.37%,扣非净利润略微增加1.29%,营收增速进入相对缓慢增长期间;
2) 盈利能力,ROE11.5%,低于15%,销售毛利率13.32%,净利率3.79%,快递业是一个竞争充分的低毛利行业,护城河不是很高;
3) 资产负债49.03%,负债率持续下降,流动速比1.25,相对负债率不高,财务风险比较小。
分业务经营数据如下:
公司未来的增长空间如何?年报中提到三大战略,通俗的讲就是:
1) 快递业务既要数量增长,也要效益增长,不能一味追求数量,具体体现在时效性更高,运营成本更低,资源分布更合理等内部经营的改善;
2) 供应链业务,不再只赚 “拉货、存仓” 的辛苦钱,要多赚 “帮重点行业大客户解决一整套麻烦事” 的钱;
3) 国际业务,攻下亚太地区成为区域霸主,在图谋全球业务。
一句话总结:中国物流业正从规模扩张转向高质量发展,跑马圈地快速扩张的时代已经结束,进入缓慢增长,充分竞争的阶段。顺丰有优势,但没有绝对优势,具体如下:
快递业的主要竞争都是依赖于经营效率,顺丰快递在快递行业已经形成相对明确的定位。
1) 品牌,时效快且优质的服务是顺丰的定位,所以顺丰能享受一定的品牌溢价,壁垒程度中上
2) 全国网点与运输网络,是一个优势,只能说是一般优势,其他快递公司也建有网络且可以复制,壁垒程度中等
3) 数智物流,AI机器人等与分拣、运输、调度等过程的优化,壁垒程度中上

三、未来全球化业务的发展
国际快递巨头DHL和 UPS等都从区域巨头发展到全球业务,从顺丰目前的战略来看,也是在全球化的过程中,即细分为四个阶段:从区域巨头到全球霸主→从快递公司到综合物流商→自建航空枢纽,构筑效率护城河→善用并购,加速能力弥补四个阶段。
以全球业务对比:UPS、FedEx、DHL三巨头合计占据全球国际快递市场约55.6% 的份额。其中国际业务收入在2025财年均超185亿美元,全球网络覆盖率超过95%。
而顺丰控股:在2025年全球国际市场中占据约7.5%,规模约80亿美元,与国际巨头相比体量仍有量级差距,应该说空间还是比较巨大的。
PE≈ 15 倍(行业平均约 16–18 倍,国际龙头 20 倍 +),近 10 年 PE 分位:10% 以下,也就是历史上 90% 的时候都比现在贵。原因是市场之前担心两件事:
这些利空已经充分反映在股价里,属于 “利空出尽”,适合价值投资者、长期持有(1–3 年)、能拿得住波动。
更新时间:2026-05-09
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