榨干中国红利，却忘恩负义投美！商务部雷霆出击，被查大快人心！

一家从中国高校人才、中国资本和武汉光谷创业生态里成长起来的AI公司，产品火遍全球之后，却把总部搬到新加坡，关闭中国业务，最后转身卖给美国科技巨头Meta。

更戏剧性的是，这笔超过20亿美元的交易并没有顺顺利利画上句号。

先是中国商务部公开宣布评估调查，随后监管进一步升级。

到了2026年4月，路透社报道称，中方已经要求撤销Meta对Manus的收购。

到了7月，腾讯、真格基金、HSG等原投资方又开始讨论把Manus从Meta手里买回来。

所以，肖弘和他的蝴蝶效应科技到底做了什么？

说起肖弘，很多人可能并不陌生。1993年，他出生在江西吉安遂川县，从小就是当地出了名的“电脑天才”。

2015年从华中科技大学软件工程专业毕业后，他赶上了中国移动互联网的黄金时代。

在武汉，他创办了夜莺科技，先后做出了微信公众号排版工具“壹伴”和企业微信客户关系管理工具“微伴”，累计服务了超过200万B端用户，获得了腾讯、真格基金等机构的数亿元投资。

可以说，肖弘的创业之路，每一步都踩在了中国互联网生态的红利上。

2022年，大模型浪潮初起，肖弘敏锐地嗅到了机会，在北京注册了蝴蝶效应科技有限公司。

公司推出的第一款产品是浏览器AI插件Monica，主打海外市场，提供大模型驱动的聊天、搜索、阅读、写作等功能。

那时候国内大模型创业热火朝天，Monica这种不自己研发大模型、而是混合调度各家主流模型的产品，在很多人眼里就是个“套壳”。

有人质疑，肖弘回得很干脆：“壳有壳的用处。”

2025年3月6日，蝴蝶效应公司在X平台用英文正式发布了Manus，号称“全球首款通用AI智能体”。

一段演示视频在20小时内观看量突破20万次，内测邀请码在二手平台被炒到5万甚至10万元天价。

武汉方面给了免租办公室、专项资金、财政贴息。

肖弘频繁出现在媒体上，说“今天的中国创业者就应该更激进地全球化”。

那个时候的他，大概觉得一切都在掌控之中。

可接下来的操作，让人看清了这位“全球化”创业者的真实底色。

2025年4月，硅谷风投Benchmark领投7500万美元，公司估值跃升至5亿美元。

拿到美国资本之后，Manus立刻启动了一场精心策划的“金蝉脱壳”。

5月，三位联合创始人及高管陆续迁往新加坡；6月，总部正式搬到新加坡，运营主体变更为新加坡公司Butterfly Effect Pte；

7月，国内120名员工中只保留40余名核心技术人员迁往新加坡，其余全部裁撤，国内社交账号清空、官网屏蔽中国IP。

一个在中国土壤上成长起来、靠中国团队和中国资本孵化出来的AI项目，就这样被一步步“剥去中国身份”。

2025年12月30日，Meta官宣以超过20亿美元收购Manus。

这是Meta成立以来第三大并购案，仅次于WhatsApp和Scale AI，肖弘本人将出任Meta副总裁。

消息传出后，真格基金合伙人刘元发文祝贺，说“属于中国这一代年轻创业者的时代，已经到来”。

“时代”的确到来了，不过是以另一种方式。

2026年1月8日，商务部新闻发言人何亚东在例行新闻发布会上公开表态：

商务部将会同相关部门，对Meta收购Manus的交易与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。

发言人明确表示，企业从事对外投资、技术出口、数据出境、跨境并购等活动，须符合中国法律法规，履行法定程序。

信号非常清楚：

Manus虽然把总部搬到了新加坡，但核心团队、研发能力、训练数据和技术从中国境内主体转移到境外的这一段链条，并不会因为注册地的变更而脱离中国法律的管辖。

在监管的视角下，“什么时间、以什么方式、把哪些东西转出去”，比“现在公司注册在哪”重要得多。

3月底，肖弘和联合创始人季逸超从新加坡回国参加会议，随后被限制出境。

据《金融时报》报道，商务部、发改委、反垄断监管机构以及国安委均参与此案，收购交易被定性为“阴谋”。

2026年4月27日，外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）正式作出“禁止投资”决定，要求当事人撤销该收购交易。

这是《外商投资安全审查办法》2020年实施以来，首个被公开叫停的AI领域外资收购案，也是最严格的一档审查结论。

发改委的公告措辞前所未有地严厉。

有分析人士指出，审查的核心不仅是技术出口和数据安全问题，也涉及高端技术人才外流。

Manus官网首页至今仍写着一行字——“Manus现已成为Meta的一部分”。

扎克伯格已经开过庆祝香槟，肖弘的Meta副总裁名片也印制完成。

如今一切都要退回：股权全部退回，20亿美元资金原路返还，相关数据全部删除，技术授权正式终止。

从光谷一间免租办公室里起步，拿到国内顶级投资机构的支持，享受了地方政府真金白银的扶持，最后却把核心技术和团队打包卖给美国巨头。

肖弘和他的蝴蝶效应，走了一条“在中国长大、去新加坡洗澡、卖给美国”的路。

这条路，到头了。

“科技无国界，但企业家有祖国。”数据是讲“主权”的，技术是要看“底色”的。

商务部雷霆出击、发改委一纸禁令，向所有试图“去中国化”逃避监管的企业传递了一个明确信号：

在中国土壤上成长起来的技术、人才和数据，不是谁想搬就能搬走、想卖就能卖掉的。

肖弘的故事，从一个励志的90后创业神话，变成了一堂沉重的合规课。被查，大快人心。