Snapchat“改名”、美团再转亏、Instagram测试新功能｜出海一周

1 出海动态

-Snapchat 愚人节玩梗 Meta，借“Reals”更名嘲讽对手

Snapchat 在愚人节期间发布了一则“虚假”公告，宣布将短视频版块 “Spotlight” 更名为 “Reals”，以此讽刺 Meta 长期“抄袭” Snap 的功能创意。该更名仅为节日玩笑，旨在通过幽默方式强调其作为“原创者”的身份，并再次揭开了两家科技巨头长达十余年的恩怨。

Snapchat 此举展示了“以低成本、轻量化“的方式参与行业话题，提升品牌社交活跃度。对于品牌而言，可以在愚人节等节点通过趣味互动增强用户的记忆点，但也需要注意边界：玩梗需符合品牌调性，避免冒犯用户或引发争议；同时，应确保玩笑内容清晰可辨，防止误导用户或损害品牌可信度。

-美团再度转亏，Keeta 加速全球化扩张驱动增长

3 月 26 日，美团（03690.HK）发布 2025 年第四季度及全年业绩。全年实现收入 3649 亿元（人民币，下同），同比增长 8%；净亏损 234 亿元，在连续两年盈利后再度转为亏损。

在整体承压的情况下，2025 年美团食杂零售业务及海外业务实现强劲增长，带动新业务板块收入 1040 亿元，同比增长 19%。其中，美团旗下国际外卖品牌 Keeta 自 2023 年 5 月进入香港市场以来，仅用 29 个月即实现单月 UE 转正，跑通盈利模型；随后于 2024 年进军沙特市场，业务快速增长，跻身当地外卖平台市占前三；并在 2025 年下半年进一步拓展至巴西市场，持续加速全球布局。

-美国纽约市宣布撤销政府设备使用 TikTok 禁令

据 36 氪消息，美国纽约市长祖赫兰·马姆达尼 3 月 31 日宣布，决定允许在政府电子设备上恢复使用短视频社交媒体平台 TikTok。当天，马姆达尼在该社交媒体平台上发布消息说：“TikTok，我们回来了。” 据美联社报道，纽约市长办公室提供的一份备忘录显示，纽约市政府允许各部门在该社交媒体上发布内容，此次政策调整旨在扩大纽约市政府的信息传播范围。这份备忘录说，“我们希望开辟与公众交流的新渠道，并帮助传递纽约市民所需的信息”。

2 海外平台更新

-Instagram 测试付费订阅“Instagram Plus”，探索互动工具商业化

Instagram 正在部分区域测试一项新的订阅产品（Instagram Plus），试图将内容互动与曝光工具进行商业化变现。目前的测试功能主要集中在 Story 板块，包括：Story 延长展示 24 小时、查看重播数据、创建无限受众列表、使用“超级点赞”、每周一次的 Story 置顶（Spotlight）以及匿名预览和搜索观看记录等。相关功能仍处于测试阶段，具体形式与开放范围尚未最终确定。

这一测试释放了 Instagram 流量分发机制可能变化的信号。对于品牌而言，这意味着部分高价值的互动与曝光能力可能逐渐转化为付费工具。品牌需要更多评估内容运营策略，关注 Story 等私域互动场景的精细化管理，以利用付费工具（如延长展示、置顶）来提升高价值内容的触达效果。

-YouTube推出批量点赞功能，助力创作者高效提升互动效果

YouTube 近期推出了新的 “Comments to Heart” 的功能，允许创作者在评论区中对系统识别为正向的评论进行批量点赞，无需逐条手动操作。该功能集成在评论管理界面顶部，通过自动筛选与一键操作，帮助创作者快速完成互动动作，尤其适用于评论量较大的频道场景，从而降低逐一处理评论的时间成本。

对于出海品牌而言，这提供了更高效维护评论区氛围的可能。品牌可以利用该功能在高流量视频下快速筛选并回应正向评论，维持账号的活跃度与亲和力。同时，依赖系统识别正向评论的机制，也提示品牌在评论区运营中需更注重内容引导的质量，以确保系统能准确捕捉品牌希望放大的声音。

精彩文章回顾

中小企业出海密集到”窒息“，谁才能被客户“选中”？

2025 年，以中小企业为主体的民营企业进出口总额超 26 万亿元，占我国外贸总值的 57.3%，连续 7 年稳居我国第一大外贸经营主体。这也意味着，越来越多中小企业，正在同时进入同一批海外市场、同一类竞争赛道。当供给快速增加而需求并未同步扩张，市场呈现出的不再是机会的放大，而是竞争密度的持续上升与选择空间的被压缩。

在这样的环境下，企业面临的现实更加直接：不是是否进入市场，而是是否能够在有限的注意力与有限的选择空间中被识别并纳入决策。本期，OneSight 邀请到 LinkedIn 中国区营销解决方案新业务部总经理 Celia Huang 来一同探讨在高度同质化与高密度竞争中，如何思考与应对才能应对这一出海生存考验必答题。

为什么越来越多品牌开始“主动放弃”一部分用户？

一场“反常识”的变化正在发生。

如果你最近在观察全球品牌特别是消费品牌，会发现一个颇为反直觉的趋势：一些品牌不再试图吸引更多人，反而在主动“筛掉”一部分用户——它们提高价格、强化风格、明确立场，甚至不再迎合主流审美。

在传统增长逻辑中，这几乎不可理解。毕竟，过去很长一段时间，品牌增长的共识是用户越多、覆盖越广越好。

但今天，这一逻辑正在被现实推翻。

越来越多品牌意识到，真正决定增长质量的，不是“有多少用户”，而是，这些用户到底是不是“对的人”。

“主动放弃一部分用户”，正在成为一种更理性的品牌增长策略。