最近网上传开一张照片。雷军和马斯克站在一起,笑着合影。看到这张图,不少人脑子里却蹦出另一幕。
2019年8月,上海外滩,马云和马斯克同台聊了一场。那场对谈放到今天再看,已经像上个时代的事了。一个聊火星、聊AI、聊未来。
一个聊教育、聊人、聊生活。两边节奏完全对不上,但场子热得不行。这种鸡同鸭讲,反而显得格外真实。

马斯克说人类得去火星,马云直接顶回去,地球上70亿人还顾不过来,火星我没兴趣。马斯克说机器比人聪明。
马云说人跟机器下棋本来就蠢,跟汽车赛跑也蠢。台上那个人很松弛,敢接话,不怕说错。我们怀念的,可能不只是这个人。
是中国企业家曾经能站在世界舞台中央,跟对面平起平坐、有来有回的那个状态。现在再想找这种画面,难了,这几年中国公司确实变强了。

强到什么程度,看数据。2025年中国跨境电商进出口规模做到了2.75万亿元,A股上市公司境外收入加起来达到12.38万亿元。
有629家A股公司,海外营收已经超过国内。这是个什么概念呢,马云最活跃的2015到2019年,阿里国际业务占比连10%都不到。
今天的中国企业出海盘子,把当年那一拨甩开几条街。可有件事很微妙,公司越做越大,创始人却越来越看不见。
TikTok全球用户接近20亿,张一鸣2021年卸任字节跳动CEO之后基本人就消失了。
2025年10月他罕见露了一面,讲的也不是业务,只聊人才培养。全世界都在刷他做的产品,绝大多数用户压根不知道他长什么样。
黄峥做出了拼多多和Temu,2021年卸任董事长之后彻底退到幕后。这几年里不接受采访,不公开发声,连一句表态都没有。

比亚迪的王传福也基本不见媒体,把自己从所有公共话题里抽离出来。SHEIN的许仰天,把生意做到了全球160多个国家。
2026年2月他在广东一场大会上发了言,这已经算他少有的公开亮相。在那之前,他低调得像个传说。
我们今天看到的这批最成功的全球化操盘手,更像是藏在算法和组织黑盒后面的人。他们比上一代更懂技术、更懂供应链、更懂效率。
但那种鲜明的公众人格,那种能代表中国企业站到世界面前的形象感,确实越来越淡。
回头看上一代互联网企业家,身上是有人味的。会演讲、会讲故事、会主动制造观点,也愿意往公众面前凑。他们本身就是公司品牌的一部分。
其中那个最特别的,最特别的地方不止是做出了阿里巴巴。他让很多人头一回意识到,中国企业还可以用这种方式跟世界打交道。

2015年达沃斯,他用英语讲了40分钟。全场爆满,副总裁级别只能站着听。
诺贝尔经济学奖得主菲尔普斯听完之后说,他想起了那些白手起家的美国传奇。2019年达沃斯,他讲全球化本身是好东西,关键是怎么让发展中国家、中小企业、年轻人也分到一杯羹。
这套话有时候逻辑也不严密,时不时还跑题。但偏偏这种不像流水线产品的表达方式,给他打上了很强的辨识度。

很多外国人搞不懂淘宝的商业模型多复杂,却记住了那个总在国际场合发声的中国人。他真正稀缺的能力,是把一个有中国土壤的故事,翻译成全世界都听得懂的版本。
这其实是移动互联网那个特殊阶段的产物,当时整个行业有股理想主义的扩张劲。
大家相信平台能改变世界,全球化的窗口会一直打开,中国公司也会越来越开放地出去。那拨企业家本身就是外向型人格。

一边操盘公司,一边参与世界级的时代叙事。一个人能讲,背后是整个行业都需要一张能跟外界沟通的脸,后来事情慢慢变了。
变化来得不算猛,但很彻底。移动互联网走进深水区,扩张时代切换成了存量肉搏。阿里腹地被拼多多和抖音不停往里啃。
2025年拼多多市值一度超过阿里,抖音电商当年GMV做到了4.3万亿元。电商价格卷到地板。
内容平台疯抢用户时长,外卖大战又重新打了起来。AI又开了新一轮基础设施竞赛。
过去那个讲愿景、讲改变世界的氛围,慢慢就退场了。新的关键词换成了ROI、留存率、转化率、黑盒算法、组织效率、供应链挤压,还有算力上的核军备竞赛。
2025年4月阿里云新财年启动会上,有句话讲得挺有意思。高科技不仅是征服星辰大海,更应该呵护人间烟火。

这种语气,跟2019年那个在台上和马斯克争论火星和AI的人,已经像两个时代的两种声音,中国互联网没那么热闹了。
盘子更大、出海更广、技术更硬,可整个行业也越来越像一台高速运转的精密机器。高效、克制、不出声。
这种变化不是某一个人选的,是整个行业引力场在转向。竞争的方式硬了。比的不再是一句口号、一次演讲。
比的是算法、组织、供应链、AI模型。于是企业家开始职业经理人化。雷军有流量、有魅力,也能跟用户交朋友。
但他的叙事内核是顶级产品经理。讲参数、讲性价比、讲配置、开发布会。他不会跑到达沃斯去做一场关于全球化的宏大演讲。
这不是能力的问题,是位置变了。今天舞台上需要的,是把产品讲透的人,不是替整个行业去外面建立信任的人。
于东来是另一种路子。胖东来2025年销售额做到235亿元,三年翻了三倍。他讲爱、讲自由、讲员工月薪9000元、讲永不上市,这套话能戳中很多中国人。
可这种叙事很难翻译给海外,胖东来到现在为止还只扎在河南的两个城市里。字节跳动这边,2025年AI产品豆包日活突破1亿。
抖音电商4.3万亿元。可创始人始终离镁光灯远远的,几乎不公开说业务上的事。有人说他是全球最低调的大赢家。
人在退场,系统在上场。中国企业扎进全球市场越深,越多人开始意识到一件事。一家真正的全球化公司,光有产品和供应链是不够的。
还需要一张能跟世界说上话的脸,商业的底层从来不只是钱货两清,更是信任的搭建。TikTok在美国经历了漫长的听证会拉锯。
Temu在欧洲被反复盘问数据安全和低价倾销。比亚迪在不少国家撞上了高额关税壁垒。
SHEIN因为供应链劳工和环保问题,被西方媒体追着问了一轮又一轮。问题没有人替它们好好回应。我们的产品已经铺到全世界。

可很多老外对中国企业的印象,还停在便宜、好用、效率高这几个词上面。过去靠极致性价比就能野蛮出海的时代过去了。
现在需要的是让对方发自内心相信你。这种信任,光靠产品堆不出来,光靠法务声明也堆不出来。
它得有一个人,能站到达沃斯的圆桌上,用对方听得懂的逻辑把故事讲清楚。2015到2019年那几年,有人替整个中国互联网行业,在外面攒下了一份很稀缺的可信度。
这份可信度的真正价值,是在他隐身之后,行业才慢慢咂摸出味道来的。出海收入冲到12万亿元这个量级,创始人却一个一个退到幕后。
中国全球化企业不是没东西可说,是没人愿意出来说,或者说不会说。今天人们重新念起那个名字,怀念的未必是某个人本身。
是中国互联网还有表达欲、还有人物感的那段日子。那时候公司刚开始走向世界。那时候的创业者,还愿意站在世界中央,把话说出来。
更新时间:2026-05-25
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