腾讯网易海外工作室全关了？花几亿到底买到了什么教训？

腾讯网易砍掉海外工作室：花了几百亿，到底买到了什么教训？

最近游戏圈有个事挺热闹的。腾讯天美在蒙特利尔的工作室被曝关了——就是那个2021年成立时吹得天花乱坠，说要做"3A开放世界"的那个团队。五年，没出一款游戏。

网易那边更惨。从2024年底开始，一口气关了10家海外工作室，还有3家直接宣布独立跑路了。那个花重金请来的《如龙》制作人名越稔洋，网易也宣布5月起不给钱了。他那个新游戏《GANG OF DRAGON》还需要追加70亿日元才能做完，网易算了一笔账，觉得不值当。

我看到这个新闻的时候，第一反应不是"大厂又裁员了"，而是"早该停了"。

五年烧钱，烧出了什么？

先说腾讯天美蒙特利尔。这家工作室的阵容其实很唬人——从育碧挖来了Ashraf Ismail，就是主导过《刺客信条：黑旗》《刺客信条：起源》《刺客信条：英灵殿》的那个人。团队里还有一堆从北美3A大厂跳槽过来的资深开发者。

但五年过去，游戏呢？

答案是没有。连个像样的Demo都没公布过。据IGN报道，整个项目从立项到关停，反复推翻重做了好几轮。有离职的程序员在领英上说："玩家永远无法体验到这个团队所能创造的成果，我真的很心碎。"

心碎归心碎，钱是实打实花出去了。按行业分析师的估算，一家中型海外工作室年运营成本大约2到3亿元人民币。五年下来，光人力成本就是10到15亿。这还不算场地、技术授权、外包这些杂七杂八的开销。

网易的账单更夸张。名越工作室2022年1月成立，拿到钱之后吭哧吭哧做了三年多，到2025年底TGA上才第一次亮相《GANG OF DRAGON》的预告片。结果网易一算，这游戏做完了还得再砸70亿日元——折合人民币差不多3.5亿。

再想想网易这两年关掉的那些工作室：北美的Jar of Sparks，成立一年多就关了；Jackalope Games做开放世界游戏，项目还没公开就散了；日本的樱花工作室好歹帮SE做了个《圣剑传说》的外包，算是有那么点产出，然后也关了。

关掉10家，只有2家做出过公开发售的产品。这成功率，你去投早期创业公司都不至于这么惨。

问题到底出在哪儿？

有人说是文化差异。中国公司习惯快速迭代，海外团队追求工匠精神，两边节奏对不上。

这话有一定道理。据离职员工透露，总部每个月要进度报告，创意团队的沉浸式开发老被打断。一个开放世界的项目，可能刚把世界观搭建好，总部就要求看到"可玩的内容"。团队被迫反复调整方向，最后谁都不知道这个游戏到底想做成什么样。

但文化差异只是表面。更深层的问题是——腾讯和网易从根本上高估了资本在游戏行业的作用。

你砸钱能挖来最好的制作人，能租最好的办公室，能买最先进的开发工具。但你买不来的是：一个经过磨合的团队、一套成熟的开发管线、还有最重要的——时间。

育碧做《刺客信条》做了快20年，中间翻车了多少次才形成现在这套流程。R星做《GTA》一个版本要5到8年。这不是靠砸钱能加速的事。

而且还有一个挺扎心的现实：海外3A游戏的研发成本已经高到离谱了。一个《GTA6》级别的项目，研发费用动辄几十亿美元。就算腾讯再有钱，在这个赛道上也不过是个新手。

米哈游为什么行？

说到出海，总有人会拿米哈游出来当正面案例。《原神》2025年海外营收突破了30亿美元，确实很猛。但米哈游的玩法和腾讯网易完全不同——他们是在上海总部建了一支国际化的团队，而不是跑到海外另起炉灶。

文化基因没丢，团队磨合成本低，沟通效率高。总部想改个什么东西，隔壁工位喊一声就解决了。不像天美蒙特利尔，要开个跨时区的视频会议还得约时间。

米哈游证明了一件事：做全球化的游戏，你不需要在地理上"走出去"，你需要在内容上"走进去"。

对玩家有什么影响？

可能有人会问：这些工作室关了，跟我有什么关系？

短期看，确实没什么直接影响。这些工作室本来就没产出过游戏，玩家也没啥可损失的。

但长期来看，这意味着腾讯和网易在3A大作赛道上的野心暂时搁置了。未来几年，我们可能很难看到腾讯或网易出品的原创3A单机游戏。他们的资源会更多转向手游、元宇宙、云游戏这些他们更擅长的领域。

对独立游戏开发者来说，这可能反而是个好消息。大厂收缩海外战线，意味着市场上会有更多被释放出来的资深开发者。这些人带着3A的开发经验流入独立游戏圈，说不定能催生出一些有意思的作品。

游戏行业的全球化从来不是简单的"插旗占地"。腾讯和网易花了几年时间、烧了几百亿，终于搞明白了一个道理：做游戏这件事，钱很重要，但钱真不是万能的。