亏大了！累计倒闭上万家，订单暴跌50%，跟团游大坑真没人跳了！

景区人挤人，旅行社却一家接一家关门——2026年的旅游市场，上演了一出让人看不懂的魔幻大戏。

文旅部7月数据显示，当月国内旅游出游12.3亿人次，同比增长18.7%，国内旅游总收入突破9200亿元，双双创下近五年同期新高。

高铁站人山人海，景区摩肩接踵，仿佛整个中国都在路上。

可另一边，旅行社行业却在经历一场前所未有的“大逃杀”——上半年全国依法注销、撤销、吊销了2400

余家旅行社业务经营许可证。

更扎心的是，超八成从业者暑期订单同比下滑30%到50%，不少门店直接腰斩。游客明明多了，钱却跟旅行社没关系了。跟团游这个大坑，真没人愿意跳了？

我第一反应是：这组数据放在一起看，简直离谱。旅游业大盘在涨，旅行社却在成片倒下，这不是市场不行了，是旅行社这个业态本身出了问题。

过去十几年，旅行社靠的就是“我知道你不知道”的信息差赚钱——你查不到机票底价，看不懂酒店行情，不知道怎么规划路线，只能乖乖掏钱找我。

现在一部手机全搞定，攻略、比价、订票、订房一条龙，谁还稀罕你那份流水线一样的行程单？这不是外部冲击，这是根基被挖了。

先看看这2400多家是怎么没的。今年上半年，文旅部启动了史上最严的行业整治，针对“马甲”旅行社、“空壳”旅行社等现象全面清查。

说白了就是清理那些挂个牌子不干活、靠违规操作活着的空壳公司。高压监管下，依靠套路、漏洞和灰色收入生存的小社无路可走，许多门店因无法足额缴纳质保金、达不到合规经营标准，只能关门离场。但监管清理只是压垮骆驼的最后一根稻草，真正的病因在别处。

我再说句难听的——很多旅行社不是被监管搞死的，是自己把自己作死的。2019年到2025年，国内旅行社数量从38943家一路飙到70354家，近乎翻倍。

疫情三年都没阻挡住疯狂扩张的势头。大量创业者跟风入局，觉得旅游是刚需赛道，随便开个店就能赚钱。结果呢？

缺乏独家线路、没有特色服务、产品全盘照搬同行，整个行业陷入同质化低价内卷。一条线路从3000元降到2000元，再被竞争对手压到1000元，可酒店、大巴、餐饮、门票、导游的固定成本一分不少。

团费不够覆盖成本怎么办？购物返点、自费项目来凑。强制购物、虚假宣传、套路营销泛滥成灾，游客踩坑踩到脚软，对跟团游的信任一点点被消耗殆尽。

这种恶性循环在2026年集中爆发了。5月16日，国内头部加盟制旅行社盈科旅游正式爆雷。北京总部下发全员离职通知，全国两百余家分公司同步解聘员工，门店、办公场地全面关停。

巅峰时期坐拥5000余家线下门店、万家签约营业部的行业标杆，一夜之间人去楼空。供应商货款、门店保证金全部被套牢，数千家合作企业被拖入资金困境。

6月2日，梅向荣、梅亚萍兄妹被债权人申请限制高消费。

看到盈科旅游崩盘的消息，我一点都不意外。这种靠加盟模式快速铺开、靠品牌背书圈钱、靠规模撑门面的玩法，本质上就是个庞氏游戏。

加盟商交钱挂个牌子，总部收完加盟费就不管了，门店自己找客源、自己拼价格、自己扛风险。

市场好的时候大家都有口饭吃，一旦行情下行，最先倒的就是这些没有核心竞争力的加盟店。盈科五千家门店同时失去总部支撑，不崩才怪。

更让人唏嘘的是苏州夕阳红国际旅行社。这家2008年成立、深耕中老年旅游市场18年的老牌旅行社，2026年7月21日在乔迁新址仅5天后轰然倒下。法定代表人黄著勇发布公告宣布停业并投案自首。

大量办理储值会员、旅游年卡的老年消费者遭遇订单无法履约、预存资金无法退回的困境，维权群体已超400人，单人受损金额从数千到数万元不等。

178名高龄老人参与的云南41天康养团被中途叫停，游客需自行购票返程，滞留期间食宿费用全部自理。99元无限次周边一日游的承诺，成了一纸空文。

说真的，看到夕阳红这个案例，我心里很不是滋味。这家旅行社专门服务老年人，打出“不强迫购物、行程节奏慢、服务细致”的招牌，在苏州本地老年群体中积累了不错的口碑。

可它后来走的路线——99元一年玩10次、充值返利送旅游、预付年卡吸纳资金——本质上已经不是在做旅游生意了，是在玩金融游戏。

用超低价圈住大批老年用户，靠预付费滚动资金池，一旦新客增速跟不上支出，资金链断裂，所有承诺瞬间作废。老年人的养老钱，就这样被一个“旅游”的壳给吞了。

连背靠央企品牌的中旅总社西北公司，也因持续亏损进入了破产清算。从草根加盟平台到地方老牌社再到央企子公司，这条倒闭链说明一个问题——这轮洗牌不分大小、不论出身，谁没真本事谁出局。

那是不是整个旅行社行业都完了？也不全是。市场在剧烈分化。倒下的都是那些靠信息差、靠低价拼团、靠购物返佣活着的传统模式。

而另一边，入境游、高端定制小包团、亲子研学、康养慢旅这些细分赛道正在快速增长。中国旅游研究院数据显示，2025年定制小包团市场份额已达整体旅游市场的18.7%，同比增长32%。

西藏华运旅行社总经理介绍，暑期高端私家定制小团订单同比翻倍，阿里、珠峰等深度体验类产品热销。

四川美踪国际旅行社深耕小众目的地定制游，实现了30%以上的增长。青岛风向标国际旅行社老板干了17年，今年长线高端产品从七八千降到三千多都没人报，可康养慢旅、定制小团、人文深度游却在逆势增长。

青岛这个对比很有意思。同一条街，一边是传统门店门可罗雀，一边是做定制小团的旅行社忙不过来。这说明什么？

说明游客不是不花钱了，是不愿意把钱花在“预制菜”一样的标准化跟团游上了。现在的游客要的是“特调”，不是“预制”——按自己的节奏走、自由增减景点、适配个人喜好。

旅行社如果还抱着二十年前的流水线模式不放，被淘汰是早晚的事。

说回跟团游本身。云南昆明、西双版纳等地的部分跟团游产品，号称“纯玩无购物、无自费”，实际行程却与宣传严重不符，隐性购物、强制消费、临时加价层出不穷。

8月16日央视《财经调查》曝光后，云南省文旅厅连夜通报，对多家涉事旅行社和导游立案调查，拟吊销多家旅行社经营许可证和导游证。

8月20日有游客投诉在峨眉山乐山跟团游期间被带入玉鼎工艺品店，花5980元买墨翠本命佛挂件，回家鉴定发现价格虚高数倍。

回到开头那个问题：跟团游这个大坑，真没人跳了？数据已经给出了答案——上半年2400家注销，暑期订单腰斩，上万家门店关停退出。

但“没人跳”不等于“不需要”。游客永远需要服务，只是不需要劣质服务。那些倒在2026年的旅行社，大多死于同一个病——不是市场不给你饭吃，是你自己把饭碗砸了。

我的结论就一句话：旅行社这个行业不会消失，但只会留下那些真正提供价值的玩家。靠信息差吃饭的时代结束了，靠购物返佣生存的模式到头了。

接下来的路只有一条——回归服务本质，做游客真正需要的东西。定制小团、深度体验、品质保障，这些才是活下去的硬道理。

至于那些还在幻想用“199元桂林6日游”圈一波老年游客的，趁早关门吧，别把更多人的养老钱搭进去了。