
一季度,天津渤海化工集团长芦汉沽盐场公司旗下食用盐公司深入贯彻落实公司“3+1”工作举措,锚定提质增效目标,坚守“以销定产”发展策略,将培育新质生产力、推动高质量发展要求,深度融入生产经营各环节,攻坚克难、奋勇争先,精制盐生产完成计划的126%,单位成本下降9%;日产取得新突破,实现首季开门红。
一是党建引领强根基,凝心聚力促发展。该公司始终坚持把党的领导贯穿生产经营全过程、各环节,以党的二十大和二十届历次全会精神为指引,持续深化理论武装,有序推进学习教育走深走实,切实把党建优势转化为生产优势、发展优势。各党支部充分发挥党建品牌作用,带动职工心往一处想、劲往一处使,形成了“党建引领、奋勇争先”的良好发展氛围,为确保实现首季开门红,提供坚强的政治和组织保障。
二是精益生产提效能,实干攻坚促发展。该公司始终聚焦生产环节提质增效,持续优化生产流程、深挖产能潜力,不断提升生产运营精细化水平。科学组织生产、强化工艺管控、推行精细化作业,加强生产全过程的动态调控,严格把控各项工艺参数,合理调配各蒸发罐的进卤量、进气量、固液比及排盐量等举措,实现生产效益化。
三是精准施策开新局,产销协同促发展。面对市场发展新形势,锚定目标、攻坚克难,以高效协同、积极奋战的实干劲头,全力推进放销各项工作,放销量同比增长43%,为实现首季开门红筑牢坚实根基。
(据“渤化集团”,2026年第49篇,总第235篇。多彩天津卫&津彩看国企——天津国资国企领域头部新媒体矩阵,欢迎约稿)
更新时间:2026-04-09
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