心比天高的追觅手机，为何选择努比亚贴牌？

最近，追觅手机AURORA刚露面就引发了广泛热议，网民除了对它昂贵的价格感到惊讶，还有人发现，这款手机竟是由努比亚代工的，用的是基于安卓的努比亚MyOS系统，甚至连产品型号都与努比亚Z80 Ultra相同。

追觅科技为什么非要进入手机领域？为何又走的是贴牌路线？它能玩转手机江湖吗？

追觅科技的“跃进”

追觅科技追求大而全，啥都做，除了扫地机、电吹风、吸尘器这些产品，它最近切入电视、智能手机、汽车、算力卫星等领域。一家做扫地机、吸尘器的公司，怎么有如此大的能量？而且，追觅科技造汽车、智能手机，发射算力卫星，都是短时间交出的作品，让很多人感到疑惑。

其实，即便是像华为这种巨无霸科技企业，对进入新的领域也是十分谨慎的，需要反复论证，不敢贸然行事。华为的一位高管曾谦虚地说，我们公司名字叫华为技术有限公司，技术有限，能力有限。

追觅科技的效率，几乎超出了所有人的想象。就比如造汽车，小米那么大的团队，也花了好几年时间，才推出来。乐视网创始人贾跃亭，弄了10多年，他的汽车累计交付不过20多辆。恒大集团许家印砸了1100亿元现金，汽车也没有搞成功。而追觅科技，去年8月底才开始宣布造车，首款新车目前已经亮相了，预计售价60万到70万元。

再比如，去年9月，追觅科技才官宣推出智能手机，现在首款智能手机也已经亮相了，最低售价超过6800元，最高售价超过10万元，比苹果、三星、华为手机还贵。造智能手机真有这么容易吗？

贴牌，迫不得已

智能手机是生态的重要入口，这也就是为什么很多厂商都想进入这个领域的重要原因。追觅科技要想实现更宏大的梦想，少了这一个入口，恐怕是跛足的。

然而，智能手机市场激流暗涌。这是一个竞争最激烈的红海市场，份额不断朝头部品牌集中。

罗永浩的锤子手机，几千名员工，花了多年时间，终究没有做起来。董明珠，她的格力手机，从来没有走出格力。魅族手机，曾经拥有不错的口碑，依旧活不下去。年销量上千万部的酷派手机、金立手机，说没就没了，追觅科技几个月时间就能推出智能手机，凭啥？

追觅科技的智能手机走贴牌路线，是迫不得已。要知道，智能手机十分复杂，即便投入数千研发人员，也不可能短时间造出高端手机，它牵涉复杂的产业链条，需要搭建软硬一体的能力，需要构建完善的产业生态，需要拥有完备的渠道和售后能力。

而追觅科技，作为一个跨界的厂商，从零起步，要想赢得产业链的信任，要想构建领先的能力，短时间几乎不可能。另外，追觅科技若独自造手机也没有成本优势，根本无法与苹果、三星、华为、荣耀、小米、vivo、OPPO这些品牌竞争——不是一个体量，不是一个层级。

智能手机是重资产行业，一款旗舰机从立项、研发到上市，投入十分巨大，销量不好就会巨额亏损。小米创始人雷军就说过，一款旗舰机做得不好，可能亏损数十亿元。

所以，追觅手机找努比亚代工，这种贴牌方式，风险是相对较小的，它只需要在外观上花一点功夫，吸引眼球，突出自己的风格，其他的交给努比亚。如此，追觅手机即便不成功，亏损额度也不会太大。因为，这样不需要养太多的人员，省去了很多成本。

贴牌的局限性

当然，贴牌方式，也有局限性，那就是无法形成自己的核心竞争能力，也很难按自己的节奏与想法打造产品。追觅手机的内核不是自己的，系统与生态不是自己的，无法形成产业掌控能力。从全球来看，迄今没有一家贴牌的智能手机品牌，能成为市场主流。

另外，追觅手机选择努比亚，而努比亚本身就是一个小众品牌，它自己都活得比较挣扎，核心竞争力是无法与市场上的主流品牌相抗衡的。在国内市场，努比亚持续受苹果以及华为、荣耀、小米、vivo、OPPO挤压，市场份额较低，在1个点左右。据估算，即便是努比亚+红魔，在国内的份额也就1个多点，一直被各大市场研究机构归为Others。

追觅手机选择努比亚，上限可能不会太高。当然，这也是迫不得已，其他主流智能手机品牌不会接受这种合作方式。而单独闯荡手机江湖，很容易遍体鳞伤，深陷泥沼而无法自拔。

这条路，没有捷径！