
针对市场普遍关心的价格走势、回流酒扰动等行业痛点,董事长陈华在现场给出明确判断,给全体股东吃下定心丸。
出品|中访网
审核|李晓燕
素有“白酒界巴菲特股东会”之称的贵州茅台2025年度股东大会如期在茅台镇启幕,全国各地上千名股东、机构投资者奔赴现场参会交流。不同于往年热闹喧闹的会务氛围,今年从会前欢迎晚宴、现场购酒政策,到会务物料配置,处处透着简约务实的新气象,看似引发小范围讨论的“去酒化”晚宴,实则是茅台顺应政策导向、深耕消费者市场、理顺渠道价格体系、推进高质量转型的系列缩影,管理层也直面市场热点问题,清晰释放企业稳健前行的积极信号。

股东大会前夜的投资者欢迎晚宴历来备受关注,今年宴席形式延续自助模式,酒水安排的调整成为全场热议焦点。在前一年撤掉正餐用酒、替换为旗下蓝莓复合果汁的基础上,本次晚宴进一步推进“去酒化”,全场不再配备任何酒类及自有饮品,仅常规供应可乐、橙汁等大众化饮料。部分股东对此产生不同看法,有投资者认为,身为头部白酒企业,股东会场合本是产品展示窗口,即便不投放高端飞天茅台,适量供应王子酒、赖茅等系列产品,也能拓宽消费场景、强化品牌露出,自家宴席无酒难免略显违和。也正因这样的变化,现场出现股东自行携带酒水用餐的情形,既有茅台产品,也有其他香型白酒,形成有趣的现场反差。

跳出直观观感来看,这场晚宴调整并非品牌自我弱化,而是国企标杆主动践行厉行节约相关要求的合规之举,展现头部企业的责任担当。股东会欢迎晚宴属于企业投资者交流会务场景,茅台主动弱化宴席饮酒属性,既能规避铺张攀比风气,也在引导白酒消费回归理性社交本质,跳出过度依赖酒桌营销的固有模式。去掉酒水烘托之后,参会股东与高管交流更少应酬束缚,沟通议题更聚焦经营发展、市场难题,投资者问答的质量与效率反而得到提升,务实办会的底色愈发鲜明。
伴随会务风格精简,股东专属购酒福利也迎来优化调整,打破往年多款产品线下原价敞开选购的惯例。往年股东大会期间,茅台国际大酒店门店可现货购买珍品茅台、公斤装茅台、十五年陈年茅台、生肖酒等多款产品,多数品类几乎不限购买数量,是不少股东参会的核心吸引力之一。今年线下现货选购门槛明显收紧,门店仅保留精品茅台、十五年陈年茅台两款产品可直接现场购买,定价同步对标i茅台官方零售价;除此之外全系列茅台酒均关闭线下现货渠道,全部转入i茅台线上平台参与抢购。即便两款可直购产品不设限购,精品茅台现货库存也快速趋于紧张,截至晚宴当晚傍晚,店内剩余库存仅剩5箱。
这一调整并非缩减股东权益,而是茅台“全面向C端”战略持续落地的关键一步。总经理王莉在交流中阐释渠道顶层思路,茅台不会单一倚重传统经销商模式,需要统筹多方利益实现整体价值最大化;i茅台直营平台承担市场平衡器、稳定器作用,社会经销商渠道则作为市场拓展放大器、转化器,两类渠道各司其职、协同共赢。限制门店散售、引导多数产品线上申购,本质是遏制囤货炒作、挤压倒卖套利空间,让茅台酒更多流向真实饮用消费者,推动产品属性从投资投机属性回归消费品本源,也是茅台重构渠道生态、平衡供需格局的长期布局。
针对市场普遍关心的价格走势、回流酒扰动等行业痛点,董事长陈华在现场给出明确判断,给全体股东吃下定心丸。他直言,茅台市场最艰难的阶段已经走完,当前渠道库存水平、价格运转体系整体处于健康区间;放眼整个消费大环境,行业整体承压下行是客观现实,不存在只涨不跌的个股,股价短期波动属于正常市场规律,只要企业基本面扎实稳健,长期价值毋庸置疑,呼吁投资者保持耐心、坚定持股信心。针对跨境回流酒冲击国内市场价盘的顽疾,陈华透露今年回流酒规模将显著收缩,对本土市场的负面影响持续减弱,治理乱象的核心抓手落脚于价格体系梳理,公司正着力搭建“随行就市、相对平稳”的动态调价机制,依靠市场化手段平抑价差、规范内外市场流通秩序。
面对历史遗留的产品功效相关争议,王莉回应也十分严谨克制,明确企业始终聚焦把控产品品质本身,不对网传陈年言论做额外延展解读,态度客观理性,规避不实营销风险,恪守食品宣传相关规范。经营端层面,公司自2026年初启动的市场化改革已取得实质性成效,原有面向经销商的传统供应链模式,已经难以匹配全面服务终端消费者的转型需求;后续茅台将从市场需求感知、生产排产组织、物流配送调配、终端售后运维全链条优化升级,打造更高效、柔性、适配C端需求的全新供应链体系,从生产源头匹配大众消费新趋势。
除此之外,本次股东大会在会务开支上厉行精简,股东伴手礼剔除以往特色礼品配置,仅保留笔记本、签字笔、会议资料、餐券等基础刚需物料,压缩非必要会务支出,把资源更多倾斜于市场运营、消费者培育、产品品质升级等核心业务。
纵观整场股东大会释放的种种变化,从晚宴去酒化、购酒规则调整,到渠道改革、价格调控、供应链升级,茅台没有追求短期热闹营销,而是以阵痛式调整夯实长期底盘。作为白酒行业龙头,茅台的转型探索不仅关乎自身千亿体量稳健增长,也为整个白酒行业理性转型、摆脱路径依赖、深耕大众消费市场提供参考范本。在行业深度调整周期里,褪去浮躁噱头、坚守产品根本、拥抱市场化变革,才是茅台穿越周期、稳住品牌长期生命力的核心底气。
更新时间:2026-06-12
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