华侨城集团“远航·2026”文旅专业能力提升班顺利举办

为深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的重要论述，结合树立和践行正确政绩观学习教育，5月24日至26日，华侨城集团“远航·2026”文旅专业能力提升班在深顺利举办。集团文旅板块二级、三级企业班子成员及业务骨干等300余人以“线下+线上”方式参训。

本次培训是华侨城集团党校年度培训计划的重点项目，由集团党校主办，欢乐谷公司承办，文化公司、云南公司、云南旅游、旅发公司协办，紧扣树立和践行正确政绩观主线，围绕"文旅政策与战略、服务品质与体验、产品创新与融合、IP驱动与转化、科技驱动与智慧"五大模块系统施训，推动政治素养淬炼与专业能力提升同向发力、同频共振。

开班动员

把“政绩观”校准到价值创造上来

开班式上，集团人力资源部总经理、党委组织部部长、党校副校长李海涛作动员发言，强调全体学员要学思想、正党性，树立和践行正确政绩观，把政绩观校准到价值创造上，落实集团“专业化、市场化、体系化”要求，通过构建人才梯队和竞争淘汰机制激发活力，守住廉洁底线，以正确的政绩观引领方向，以过硬的专业能力支撑发展，以实干担当践行初心使命。

专业赋能

从“卖设施体验”向“卖情绪价值”跃迁

培训课程注重内外部讲师优势互补，外部专家从各自领域解码行业变局，中国旅游研究院杨宏浩讲解“十五五”高质量发展路径；阿那亚首席品牌官田海成、平成文旅研究院赖莎拆解IP营造与社群运营的内在逻辑；上海文广演艺集团马晨骋、中山大学梁增贤聚焦内容变现，讲授演艺融合之道与从“网红”到“长红”的盈利路径。

内部讲师课程突出实战导向，云南旅游李坚以“爆笑两姐妹”为例分享IP全链路变现路径；欢乐谷公司李毅复盘主题公园迭代升级之路；文旅科技公司程允淦展示“文旅+机器人”科技赋能新范式；文体公司、云南世博、北京欢乐谷、甘坑古镇等一线负责人围绕极致服务、存量盘活、产品升级等议题分享实战经验。

实地研学

以数智技术激活文旅发展新动能

本次研学聚焦“智慧AI在文旅场景的实际应用”，组织学员赴腾讯观摩学习，腾讯王枭结合游客画像分析、动态定价、智能推荐、AI内容生成等真实案例，拆解AI技术如何赋能游客运营、服务提效与产品创新。此次学习让学员近距离感受到科技创新与数字化转型的前沿实践，为集团文旅智能化升级拓宽了视野、启发了思路。

专题研讨

把“学习成果”转化为“对策建议”

本次培训围绕“新一代产品定义、IP生态构建、项目投资孵化”等主题，组织学员深入研讨、靶向攻坚，学员们“白天学方法论、晚上磨解决方案”，逐项剖析关键议题，产出了一系列富有价值的思路与建议，为破解发展瓶颈提供了多元视角和创新路径。

结业砥行

以实干实绩擦亮金字招牌

结班式上，一段回顾视频再现了三天培训中的思想碰撞与实战演练。学员代表结合岗位实际分享了学习心得。随后，还对表现优秀的学员进行了表彰。

集团股份副总裁、欢乐谷公司党委书记、董事长关山作结班总结发言，要求全体学员要始终坚持正确政绩观，回归游客价值，强化市场化思维，积极拥抱行业变革，突出精益经营，持续提升运营效能，推进专业化能力重塑，夯实人才机制保障，以实干实绩擦亮集团文旅金字招牌。

三天的集中培训，是一次专业能力再提升、业务视角再拓宽、实战本领再突破的集中赋能。展望新征程，文旅班全体学员将以此次培训为新起点，凝心聚力、埋头苦干，把学习成果转化为文旅业务的实际成效，为集团高质量发展注入新动能。