最近路透社一条消息,在产业圈炸开了锅:国内部分稀土供应商,主动暂停了一部分对美稀土订单。

很多人第一反应,是不是国家出台稀土出口禁令,直接切断供货? 真相并不是。出口许可依旧可以拿到,卡住交易的,是一套海外的供应链审核规则,还有我们刚刚落地的反制措施之间的矛盾。
事情要从 8 月商务部发布的 2 号令说起。 依据《反外国制裁法》,责任商业联盟 RBA 被正式列入反制实体清单。明文规定:我国境内所有组织、个人,不可以和清单内实体开展任何交易、合作活动。

不少普通读者对 RBA 这个名字很陌生,但在外贸、矿产、电子制造行业,它是绕不开的 “守门人”。 RBA 前身是 EICC,早年由惠普、戴尔、IBM、英特尔这些科技巨头牵头成立。它旗下有一个专门针对矿产的分支 RMI,也就是负责任矿产倡议。苹果、特斯拉、英特尔一众跨国大企业,长期把 RMI 的尽责审核报告,当成供应商硬性准入门槛。想要接下海外大厂的矿产订单,这份认证几乎是绕不开的通行证。
矛盾,就这么硬生生出现了。
一边,美国客户的采购合同白纸黑字写死:想要收货,就必须提交 RMI 出具的供应链审计报告。 另一边,RBA 已经进入我国反制清单。国内企业一旦配合 RMI 开展付费审核、提交生产资料、接受现场评估,就属于和清单实体发生合作,直接触碰国内法规红线。

这就给国内稀土企业摆出来一道很难解的选择题,怎么选都要付出代价。
如果继续配合 RBA 完成审核,拿到客户需要的报告,订单可以成交,但企业本身就违反国内反制禁令,后续会面临合规风险; 可要是拒绝 RBA 全部的审核合作,就算手里握着出口许可,也满足不了海外客户的准入条件,订单只能被迫放弃。
很多人会问,那能不能让美国客户改规矩,不再强制索要 RMI 认证? 理论上可行,RMI 只是商业行业标准,并不是美国联邦法律强制要求,不需要美国国会立法修改。 但现实阻力非常大。苹果、特斯拉这类大型跨国集团,整套全球采购体系已经围绕这套标准运转多年,想要调整内部供应商规则,涉及全球海量供应链,绝非一朝一夕就能完成。
当然,也不是完全没有迂回出路。 这里一定要厘清一个关键边界:这次反制约束的对象,是中国境内的企业和机构。海外第三方审核机构、海外供应链主体,并不在这条禁令约束范围之内。市场上也存在海外第三方尽责审核、国内本土矿产尽责体系可以作为备选。 但切换一套全新的审核体系,要重新对接标准、完成尽调、互相磨合,需要耗费大量的时间成本,短时间之内很难完全补上缺口。
RBA 这套审核,表面上核查工厂用工、环保、安全生产这类社会责任内容。可整个审核流程,企业需要提交大量生产、供应链一手材料。长期以来,国内不少外贸企业,本身就对数据外泄的风险心存顾虑。
还有一个不能忽略的产业现实:全球绝大多数稀土冶炼分离产能,集中在中国境内。 现在国内冶炼企业不能直接参与 RMI 审核,也就意味着,RBA 这套全球矿产审核体系,在稀土这条关键链条上,直接出现巨大缺口。标准条文还摆在那里,但最核心的中国境内生产主体,不再配合它的审计工作。RMI 依旧可以服务海外的矿产与冶炼企业,但是稀土这条最重要的赛道,覆盖能力已经大打折扣。
压力,也就传导到下游。 苹果、英特尔、特斯拉,大大小小的科技、车企,高度依赖稀土材料制造电机、芯片元器件。目前虽然还没有公开消息显示,已经直接造成产线停工,但各家企业的供应链团队,不得不紧急重新评估风险,寻找替代方案,合规成本直接抬升。
不过我们也需要客观看待这件事,不要过度解读成供应链彻底断裂。 这不是一刀切的全面断供,而是商业合同要求、国内反制法规两套规则发生碰撞催生出来的新变量。企业也在积极寻找替代审核路径,整个产业链处在磨合调整的阶段。
放到更大的格局看,这件事也给国内产业链敲响警钟。过去几十年,很多外贸行业习惯了使用海外制定的合规、认证体系。但地缘环境发生变化之后,这套外来标准,随时有可能变成双方博弈的冲突点。 加快完善我们自己本土的矿产尽责、供应链溯源体系,建立属于自己的行业认证标准,就变得愈发迫切。
一边是海外客户多年固化的采购规则,一边是本国必须遵守的反制法规,夹在中间的稀土外贸企业,正在亲身经历这场全球供应链规则的博弈。未来一段时间,稀土的跨国贸易,势必会持续伴随合规摩擦。
你觉得后续跨国大厂会选择调整采购标准,还是会加速寻找别的替代审核方案?评论区聊聊你的看法。
素材来源:商务部 2026 第 2 号令、路透社 9 月 4 日知情人士报道、RBA 公开声明、国内外贸合规机构分析
提示:本文部分内容为行业逻辑推演,不代表已经发生的既定事实,不构成投资、贸易决策建议。
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更新时间:2026-09-14
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