放学后的小卖部,堆满了冰镇饮料,对不少中小学生来说,“果之茶”成了近两年最火的新品。有学生晒中瓶盖,有家长盯着饮料成分表,不少店老板则为这股热潮喜忧参半。
其实,眼下这幕让人觉得熟悉。那句“再来一瓶”,陪伴过很多“80后”“90后”的童年。如今“果之茶”火遍校园,这股热情背后,是东鹏饮料一次彻底的市场转身。

先说热卖场面,不少学校附近的文具店老板直言,现在最忙的时刻不是补课,而是给冰箱补货。有的店一天能卖出十几件“果之茶”,每件24瓶。社交平台上还能看到学生们把中奖瓶盖摆成一排晒图,掀起一场开盲盒似的狂欢。有孩子连喝十多瓶,甚至有人成了班级“中奖秘籍”传授老师。
学生为什么偏爱“果之茶”?答案还真不复杂。瓶盖上的玩法,简单直接。中奖的瓶盖写着“免费乐享 壹瓶本品”,不用手机、不走繁琐流程,店主一扫,饮料再上一瓶,完全适配没手机的小学生。这一点比市面上动不动要扫码上传或者抽奖的饮料省事多了。更夸张的是,这款饮料的中奖率被估算能达到80%。有学生一买就是几瓶,中大奖的几率远高于伊利、康师傅、雀巢等品牌的类似活动,后者往往只有20%左右的中奖概率。
如果觉得“果之茶”突然冒出来有点意外,不妨回头看一下东鹏饮料过往的棋路。这个品牌其实很擅长利用特定场景打爆单品。
十多年前,东鹏饮料靠着瓶装“东鹏特饮”主攻蓝领市场。它避开了功能饮料大佬红牛的主阵地,把价格打下来,以一元高中奖“乐享”活动吸引了大批卡车司机、快递员等辛苦劳动者。2016年后,红牛陷入商标风波,东鹏特饮快速占据渠道,线下奖励也做得极爽快,几乎没有“薅羊毛”的操作门槛。
进入2023年后,“补水啦”横空出世。这款主打电解质的饮料三年时间营收突破30亿元,套路依旧明显:高性价比名字,补水场合从体育馆拓展到地铁、办公室,搭配熟练的扫码兑奖活动在全国各地铺货。数据显示,“补水啦”刚开始也有近50%的中奖率,后期逐步滑落到20%以内,但惯性足够大,大单品就此形成。
现在东鹏把成熟打法搬到了中小学校园。“果之茶”主攻休闲场所,用户换成了学生和年轻用户,消费场景从功能补能切换到解渴、社交甚至娱乐。借助以往“东鹏特饮”“补水啦”的铺设渠道,以及数字化营销系统,低门槛高中奖的瓶盖大奖再一次制造了复购和热度。财报数据显示,2025年,“东鹏特饮”登顶国内能量饮料销售额榜首,“补水啦”成为超过30亿元营收级别产品,“果之茶”和刚推出的咖啡产品也表现不俗,双双收入突破5亿元。
更有意思的是,“果之茶”让东鹏饮料尝试从能量饮料龙头转向全品类布局,迈进了综合饮料企业的行列。2026年第一季度,茶、咖啡、植物蛋白等新饮料品类实现了8.26亿元收入,比上年同期暴增一倍多。不难看出,下一个“爆款”目标就是把非功能饮品做出大体量。
热闹之外,争议没少。有不少家长在社交平台吐槽孩子喝“果之茶”过于频繁,担忧产品的糖分和咖啡因含量。学生买多了容易上瘾,摄入太多糖和咖啡因,本就不是健康饮食的推荐方式。高中奖带来的复购,自然加剧了家长的担心。
其实这种现象也不是东鹏首创,类似争议在香港、日本等地区同样存在。比如日本低年龄段零食、饮料中“拆盲盒”风靡,引发家长抗议,企业后来对部分产品调整了奖品结构和兑奖方式,降低了引诱风险。这说明商家要赚快钱,也要面临更严格的责任考验。
面对外界质疑,东鹏饮料给出的回应也比较谨慎,称“果之茶”主打低糖,并会关注消费趋势,未来做出产品调整。不少业内人士认为,饮料企业很难长时间保持高中奖模式,一旦获客成本过高,厂商必然削减补贴,复购热潮也会自然降温。
事实上终端老板对这些变化最有感受。他们透露,现在“果之茶”的扫码返利仍有八毛至一块一瓶,“补水啦”能有一元,但“东鹏特饮”返利已经变味,最早扫码兑奖能返一元现金,现在降为“东币”积分,只能在自家商城使用,价值打了不少折扣。返利缩水,本来就是大型活动结束后的常规操作。例如伊利冰工厂当年调整促销政策时,一度导致经销渠道松动,销量随即出现波动。终端店家对此早有心理准备。
部分老板担心,厂家放缓补贴后,销量势必下滑。他们观察发现,促销带来的热度往往只能维持一年半载,后续如何靠产品力维持复购,是摆在企业和门店面前的新难题。
也有人给出不同观点。有便利店反映,附近中专、高中学生少,“果之茶”的中奖玩法吸引力不足,卖的还不如其他传统饮料。这类地区受新品诱惑小,产品更难爆发。说明高中奖率虽重要,但消费场景和人群密度才真正决定一款饮料的成长空间。
东鹏饮料方面明确表示,市场推广投入会倾斜给新品,前期是做规模,等有体量了再慢慢调利润,供应链优化后成本可摊薄。但厂商和渠道的矛盾不会消失,利润分配和消费者选择,都是长线博弈。
热度、争议、变化,缠绕在一瓶小小的“果之茶”上。说到底,饮料比拼的不只是口味和价格,更是对市场人心的捕捉速度。至于这波校园风潮能持续多久,还得看东鹏饮料和同行怎么玩出新花样。#果茶##茶#
更新时间:2026-06-29
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