2026年的白酒江湖,正在上演一场极致的分化大戏。
当茅台还在为是否提价而纠结时,五粮液的经销商已经在为每卖一瓶普五亏多少钱而发愁了。一个站在金字塔尖岿然不动,一个在千元价格带苦苦挣扎——曾经我们习惯说“茅五”,如今这两个字中间的差距,恐怕早已不是排名的问题。
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一组数据,看清差距到底有多大
先上硬菜。2025年的业绩预报出来后,很多老股民都沉默了。
贵州茅台:全年营收约1688亿元,同比微降1.2%;净利润约823亿元,同比降4.5%。行业寒冬里,这算得上是一份“小伤”的成绩单。
五粮液:全年营收预估在800亿左右,同比降幅超过10%;净利润约248亿元,同比降幅高达22%。

做个简单的数学题:2021年的时候,茅台营收大概是五粮液的1.5倍,净利润是2倍左右。仅仅四年后,茅台营收已经做到五粮液的2倍以上,净利润更是拉大到3.3倍以上。
差距不是在缩小,而是在加速扩大。而且这种扩大,已经不是简单的规模差距,而是商业模式本质上的分野。
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一个细节暴露出真正的差距:谁在控制价格?
很多酒友可能不知道,2026年春节前后,市场上发生了一件极具象征意义的事。
茅台这边:自营体系零售价从1499元悄然调至1539元。虽然幅度不大,但人家敢在消费疲软期逆向提价。飞天茅台的批价短暂震荡后,依旧稳稳站在2000元上方。
五粮液那边:第八代普五的批价长期徘徊在780到790元,而它的出厂价是969元。算一笔账——经销商每卖一瓶普五,账面上要倒贴约180元。终端实际成交价甚至比打款价还低,谁卖谁亏。3月份,五粮液被迫将打款价从1019元下调到900元,试图给经销商“减负”,结果降价之后,批价还是没能守住800元关口。

这就是定价权的天壤之别。
茅台是奢侈品逻辑:越稀缺越有人抢,越涨价越觉得值。五粮液是高端消费品逻辑:一旦降价,消费者就开始观望,经销商就开始恐慌,价格一旦失守就难以拉回。
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库存大考:轻伤与重伤的分水岭
2025年,整个白酒行业规模以上企业产量同比下降了12.1%,全行业都在经历量价双杀的阵痛。但同样是阵痛,有的人是皮外伤,有的人是伤筋动骨。
茅台酒基本盘(飞天)在2025年全年营收仍实现了0.4%的正增长。下滑的主要是系列酒,降了9.76%。这说明茅台是在主动调整结构,而不是需求崩塌。
反观五粮液,2025年第三季度单季营收同比暴跌52.66%,净利润更是重挫65.62%。这是五粮液上市以来最差的一份季报,没有之一。

更让人捏一把汗的是行业格局的变化。在20家主要上市白酒企业中,2025年前三季度只有茅台和山西汾酒实现了营收、净利双增长。其余18家全部下滑。而且汾酒在第三季度单季营收首次超越了五粮液,坐上了行业第二的交椅。
“铁打的茅五,流水的老三”——这句行业老话,第一次开始动摇了。
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治理风暴:最不该出问题的地方出了问题
如果说市场波动是白酒企业必须面对的天灾,那么高管层的动荡就是人祸。
2026年2月28日,五粮液董事长曾从钦因涉嫌严重违纪违法被立案留置。这不是五粮液第一次发生这种事——连续两任一把手被查,对一家千亿级国企意味着什么?
决策层真空期,品牌公信力受损,经销商信心动摇。在行业最需要稳定舵手的时候,船长先出了问题。而隔壁茅台,虽然也面临换帅和调整,但整体治理框架和战略定力显然要稳健得多。

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五粮液还能稳住吗?
说句公道话,瘦死的骆驼比马大。
五粮液的综合毛利率仍能维持在75%左右,净利率约33%。放在整个消费品行业,这依然是最顶尖的盈利水平。2026年春节期间,普五动销同比增长了5%到10%,渠道库存降到一个月左右的健康水位。公司股息率约5.6%,高盛等外资机构仍给出了“买入”评级。
但关键的问题是:它和茅台之间的差距,还能回得去吗?
茅台已经完成了从高端白酒到奢侈品的身份跃迁,具备了金融属性和收藏价值。五粮液则在千元价格带上腹背受敌——上有茅台压制天花板,下有国窖1573、青花郎等竞品贴身肉搏,侧翼还有汾酒、洋河在渠道和品类上不断侵蚀份额。
五粮液要想缩小差距,必须同时打赢三场硬仗:
第一,重塑千元价格带的定价权。不能再靠“降价换量”饮鸩止渴,必须让终端价格真正站稳千元线。
第二,渠道深度改革。减少对传统经销商的路径依赖,像茅台那样做大直销比例,把中间商的利润留在自己碗里。
第三,品牌年轻化。让新一代消费者不再觉得五粮液只是“老爸的酒”。
三道关卡,每一道都是硬骨头,都需要时间。

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写在最后
很多人问我:五粮液还值得买吗?五粮液还能重新追上茅台吗?
我的答案是:五粮液依然是一家优秀的企业,它的盈利根基没有垮,分红回报也很可观。但它和茅台已经走上了两条截然不同的路——一条通向奢侈品,一条通向高端消费品。
这两条路没有绝对的好坏,但它们的估值逻辑、抗周期能力和成长空间,确实已经不在一个量级上了。
差距或许不可怕,可怕的是差距还在无声无息地继续拉大。
更新时间:2026-04-20
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