文|欧阳千里 酒水行业研究者
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
公历10月,农历九月,茅台镇有两件大事。10月17日,2026赤水河论坛。10月18日,丙午年茅台重阳祭酒。
一场论道,一场祭酒,前者回答酒向何处去,后者回答酒从哪里来。
先谈论道,从凝聚共识到躬身入局。
今年,赤水河论坛迎来升维版。由新华社品牌工作办公室、中国经济信息社与中国茅台联合发起,近500位全球酒业领军者齐聚茅台镇。酒业达沃斯从一场活动,成长为一个具有持续影响力的全球平台。

主题从“天地位育”延展为“天地位育·与时偕行”。天地位育是守,是价值坐标;与时偕行是进,是方向罗盘。一静一动,构成全球酒业穿越周期的完整逻辑。
在我看来,今年的关键变化,不只是加了一句古语,而是从凝聚共识迈向躬身入局。
论坛上,《世界名酒可持续发展指数报告(2026)》正式发布,提出“质量、动量、声量”三维框架,质量回答根基是否稳固,动量回答发展是否持续,声量回答影响是否世界性。这不是泛泛而谈的趋势研判,而是为全球酒业提供的可比较、可追踪的数据坐标。
“全球酒业可持续发展伙伴计划”由十七家企业共同发起,“赤水河谷 中国酱香” 区域品牌智库宣告成立,可谓“观点凝聚为机制,个体汇合为生态”。
其实,背后有一个重要的政策底色。2026年,酿酒产业被明确定义为“传统优势产业和基础民生产业”,继而纳入“历史经典产业”范畴。政策提出到2028年培育3个以上千亿级传统优势酒产区,所以,赤水河论坛的每一次论道,都是在为国家战略提供行业注解。
做好自己,是输出范式而非只做榜样。茅台通过论坛,实际上在为全行业提供思想基础设施。
再说祭酒,为品质立信仰。
10月18日,重阳。
“敬宗师,承先贤”六个字,背后是师徒传承的工艺标准,是茅台对“质量是生命之魂”的长期坚守。

详细来说,严苛的生产工艺是高温制曲、高温堆积、高温馏酒、长期陶坛贮存、以酒勾酒、精心勾兑。8 个月制曲、1 年制酒、3 年以上贮存,一瓶茅台酒从投料到出厂历经 5 年时间。
重阳下沙,一年一轮。此时赤水河由浊转清,红缨子高粱恰逢成熟,河谷温度回落至25℃上下,恰好便于控制自然发酵。所谓“顺天应时,酒香天成”,在茅台是被一整套生产节律反复印证的实在。
祭酒仪式上,青年员工向酿酒大师躬身行礼。师徒之间完成的,是技艺的交接,更是工匠精神的赓续。在信息过载的时代,仪式是最稀缺的信任货币。
重阳祭酒不是复古表演,而是品质信仰的基础设施;不只属于茅台,更在向全行业示范,记住酒从哪里来,才明白酒该往哪里去。
依我来看,论坛论道是出题目,重阳祭酒是立信仰。从独占鳌头到共融共生,茅台正在把自身能力转化为产区的集体能力。牵头成立区域品牌智库,让“赤水河谷 中国酱香”产区公共品牌落地生根,不是让行业学茅台,而是让产区、行业一起思考。
从这个角度看,赤水河论坛,回答我们向何处去,与时偕行,开的是路,是规则,是共识;重阳祭酒,回答我们从哪里来,天地位育,守的是根,是工艺,是匠心。
两场活动,尽显一个龙头的责任与担当。赤水河日夜奔流。茅台的责任,不是让行业“仰望”,而是让行业“可用”,思想可用,标准可用,信仰可用。(作者欧阳千里,系民建会员、千里智库创始人、搜狐酒业发展研究院专家)
更新时间:2026-10-22
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