扬子三井造船基本工班组长特训营顺利开营

5月16日，扬子三井基本工班组长特训营开营仪式在扬子三井管理楼一楼报告厅成功举行。集团副总经理兼扬子三井总经理宋书明，扬子三井副总经理陈国强，新扬子副总经理兼集团综合管理部部长茆宏兆，扬子三井总经理助理兼扬子三井综合管理部部长杨立峰，扬子三井生产、品质保证、物资仓储条线主管领导、集团综合管理条线等主管领导、特训营所有学员及其行动导师，共计85人参加开营仪式。

启动会上，集团培训中心副主任沈亮，作为本次培训班的班主任助理对整个项目的总体情况进了行介绍。

集团在2016年对所有班组长开展过《一线领导力与沟通》的专题培训。至2023年，集团对班组建设提出更高的要求，提出“4+4”的建设方向。基于班组建设规划，2023年、2024年集团先后组织开展了两期基本工班组长特训营培训，共计84人参训，其中扬子三井先后有18位学员参加。

2025年，针对扬子三井当前班组长的年龄结构、文化水平以及管理经验等因素，集团组织开展基本工班组长特训营的专项培训，通过“内训+外训+落地”相结合的模式，提升扬子三井班组长班组管理能力、指导班组长找出自身不足，从理念上引导班组长提升对自身的定位等。

仪式上，液罐车间精度管理组吴金龙作为班组长学员代表进行了发言，对于本次培训，吴金龙代表全体学员向公司领导做出保证：“1.明确目标，履行责任；2.服从管理，严于律己；3.学以致用，用以促学。”随后全体学员进行了学习宣言。本期特训营由陈国强副总经理担任班主任及行动总导师，做好监督统筹工作，宋书明总经理颁发了班主任聘书。为确保项目落地，本期特训营共安排了21名行动导师全程支持学员的学习和课后实践，宋总和陈总为导师代表们进行了授旗。

专家分享

百仕瑞培训总监薛志强

授旗结束，百仕瑞培训总监薛志强老师与大家分享了有关班组长在企业运转中的重要性、新时代对于班组长更高的要求，以及管理学中“绿皮车变高铁”的新颖管理理念、闭环思维及执行力等方面的内容，深受大家启发。

最后，宋书明总经理为本期特训营作总结致辞，他首先对参加此次培训班组长的入职年限进行现场对比，对组建本工班组的重要性进行了阐述，也将公司面临的市场外部环境、未来三年年度重点项目所面临的挑战和压力进行了分析；其次，他对班组长的定位及能力给予了肯定，班组长作为基层重要的管理单位，希望公司未来中层管理干部能更多地从生产一线的班组长中培养、选拔。公司对班组长的培养提供了很好的平台，给予了足够的支撑，也非常重视班组的建设。宋总对本期特训营也提出了三点要求：1、加大智能制造投入，规范管理制度及流程；2、保持高度的责任意识，认真对待，学以致用 ；3、严于律己，公平公正，发扬集团“忠诚、敬业、精细、高效”的企业精神。宋总希望班组长不仅成为扬子三井未来发展的中坚力量，更希望扬子三井也能为集团发展提供人才支撑。

本期特训营为期5个月，班组长们将学以致用，最终形成班组长沟通微视频&案例集、班组激励菜单手册、下属培育手册以及现场改善案例报告等培训实践成果。5月16日-17日首先开展《班组长的职责角色与沟通》主题授课。

新闻来源：集团培训中心、扬子三井