刘强东的年货，把老板们惹急了吗？

▲年年相似，年年亦思乡。

一年又一年，刘强东又给老家送年货了。每年临近春节，京东老总刘强东给老家江苏宿迁光明村乡亲们送年货的故事，总能被推上热搜。

媒体关注，公众关心，即便是在数百公里外的宁波，当地老板也被这一“散财之举”刺激到了。

翻开刘强东的回乡捐助簿：2015年首创“60岁以上老人万元红包”传统；2018年覆盖800户家庭的年货大礼包；2024年升级为价值6000-8000元的13件套年货组合。

最令人动容的是被网友戏谑"亲儿子都舍不得买"的年货清单：AI手机解决亲情连线，血糖仪守护健康，电热毯温暖寒冬，连筋膜枪这样的新潮装备都考虑周到。

有钱的老板多的是，能坚持多年回馈的，却不多，尤其是用钱之外的表达方式。

▲刘强东的回村年货，每年春节总能成为媒体焦点。

刘强东，这位被乡亲们凑钱上大学的“霸道总裁”，把国人“吃水不忘挖井人”的品质做了真实示范。

每年此刻，平日不显山露水的商业大佬们，都会出面上演一场擂台赛，赚一把眼球和口碑。这些大家眼中“富得流油”的老板，或多或少都会被检视，要么是在年终奖，要么是在做公益。

企业效益好或不好，却不影响大家的评价，多年的认知，形成了一个共识：瘦死的骆驼比马大。

大江南北，豪气的老板何止刘强东。

香港江源集团掌门人吴镇明，随手打赏1万块，还让对方“拿去炒两个菜”。这位豪横的大佬，回到老家汕头市洋美村还当起了“散财童子”，大手一挥豪捐1500万，帮助村里修祖祠。

河南矿山创始人崔培军，被称为“全网最爱发钱的老板”，去年企业累计盈利2.7亿，今年又将三分之二的利润都分给了员工。

▲有人回家给乡亲散财，崔培军却是给员工散财。

爱发钱，是底气足。更重要的，是一种情感的连接。和当年中了状元“衣锦还乡”不同，现在这股势头更集中于商界人士。

靠民营经济发家致富的宁波老板，多数出身贫寒。

雅戈尔创始人李如成的回忆是：妻子挤在筒子楼，买菜算着钱，女儿的尿布是旧衣拆改，连一瓶奶粉都舍不得开。

奥克斯董事长郑坚江的的回忆是：经常和员工一起打地铺，也经常睡在火车站候车区的长条椅上，甚至结婚当天，郑坚江还在工厂上班。

海天塑机创始人张静章的回忆是：工厂设在一座30平方米的破旧尼姑庵里，厂里仅有四台锈迹斑斑的仪表库床，效益很不好，连吃饭都成问题。

《初中学历的宁波老板,干出了一个百亿帝国》、《奉化百亿富豪：农村穷小子放弃铁饭碗卖锤子，赚老外上百亿》、《48岁浙江富豪，从吃垃圾到身价百亿》……这些吸引眼球的标题，把宁波老板的不易，淋漓尽致地展现。

穷，逼出了他们的闯劲。有人远走他乡，有人睡在车间，他们比许多人都懂得“吃得苦中苦、方为人上人”的道理。有钱之后，他们过上了舒适的生活，但同样没有忘记回馈社会。

▲回馈能力的大小，就像铁轨的长度，衍生得越远，越被人所看见。

最为常见的回馈方式，就是回村慰问老人。除了米和油，就是现金红包，更接地气的方式，是请戏班子进村。

来自嵊州、新昌等地的民间越剧团，在春节前后，档期排满，村口的空地，像个演唱会一样，聚满一家老小。回村过年的年轻人，也和这种与众不同的热闹氛围，来了一次亲密接触。

▲过年请戏班子进村，是宁波老板的一大习惯。

这种精神层面的春节年货，比其他东西都实用许多。在财富活力踊跃的宁波，人们可能对几百元的红包无感，却可能对一场戏给予好口碑。

有意思的是，在宁波攒过年口碑的，往往是那些中小型企业的老板。他们不像商业大亨们需要和资本市场打交道，不用每天忙着各种层级的应酬，不必纠结于繁琐的财务制度，“只要企业利润稳定，花点钱普大喜奔不在话下。”

请老家人出门旅游、替老家造座桥修条路、给优秀学子发个奖学金……宁波老板没有刻意炒作春节的热度，甚至有时更喜欢不被点名。

▲人流、车流，是年味的另一种表达。

生意再大，回来是家。忙活了一年的老板们，都会在春节这几天回来，看老人碰亲戚，磕一把瓜子，搓一圈麻将。

乡土情结，在宁波老板身上，有了另类解读：年数虽过，却不过时，在人际关系交错的村庄里，他是从小被看着长大的晚辈，亦是看着别人从小长到大的长辈。

刘强东的选择，可以复制几分，却永远各有滋味。它关乎于城市性格，更关乎于老板们的生长环境。

富贵归故乡这道题，本无标准答案。有人一夜暴富，却逐渐忘了故土；有人含辛茹苦，成名后返乡，既为自己，也为一方土地留下故事。

马上就是除夕，并不宽敞的乡道上，停着京A浙A沪A粤A鄂A等各种A字车辆，镇上商业街的消费也突然间被拉动起来，一年只做一周生意的鞭炮店，一天的营收居然能做到近十万。

▲人的愿望，就喜欢和烟花一般一直灿烂。

价格不菲的烟花，被老板们塞进后备箱，一场响彻整晚的烟花秀，将是又一份带回家的年货。

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