星巴克终究还是签下“卖身契”：蹲着，保持微笑，赚钱不寒碜！

11月4日，一纸官宣，击碎外资咖啡巨头的傲娇！

星巴克中国与博裕资本的并购落定，博裕持股至多60%拿下控股权，星巴克仅留40%股权和品牌IP“空壳”。

深耕中国26年，终究还是签下了向本土资本低头的“卖身契”！

蹲着，保持微笑

不是“战略合作”，是缴械投降！

星巴克全球CEO倪睿安嘴硬称“携手谱写全新篇章”，却掩盖不了业绩崩塌的狼狈：

2025财年中国同店销售额暴跌6%，全球同店增长仅1%，净利润同比狂降23.77% ！

一边是瑞幸2.6万家门店围剿，一边是9.9元咖啡价格战碾压，星巴克8011家门店的“第三空间”神话，早已被本土品牌打的稀碎 ！

不是“价值重构”，是变现续命！

40亿美元对价，130亿美元估值，看似风光的交易背后，是星巴克急需现金填补全球业绩窟窿的窘迫 ！

所谓“长期分润”，不过是把未来十年的品牌授权费折算成“遮羞布”，本质就是卖了运营权，换口饭吃！

博裕合伙人黄宇铮直言不讳：不过是“结合本土经验，重启增长故事”——

翻译过来，就是“外资玩不转了，本土资本来收拾烂摊子” ！

交出控股权，守住IP壳；放下主导权，换来现金流；丢掉操盘权，盼着救星来！

星巴克曾引以为傲的直营模式，成了拖累自己的枷锁：

外卖佣金高达18%，比瑞幸贵3倍；

国产咖啡豆采购仅12%，成本居高不下；

下沉市场寸步难行，门店数不及瑞幸零头 ！

如今把8011家门店的控制权拱手相让——

不过是借博裕的本土资源，给即将熄火的中国业务“搭电启动” ！

说什么“保留核心标准”，不过是自欺欺人！

博裕手握供应链、数字化、下沉市场“三把钥匙”，要把蜜雪冰城的低价逻辑搬进星巴克——

未来云南咖啡豆采购比例要提至40%，成本降30%，门店要从8000家狂扩到20000家 ！

当县城快取店卖着平价咖啡，当“第三空间”沦为平价快消，星巴克的高端滤镜，迟早被本土资本撕得粉碎！

26年深耕，换不来自主掌控；千亿市场，容不得外资傲娇。

星巴克的“卖身契”，不是外资品牌本土化的新范式，而是被本土品牌逼到墙角的无奈妥协！

曾经的咖啡巨头，如今的“品牌打工仔”——

星巴克的低头，不过是外资在中国市场的又一记耳光！