据6月24日ispace官方消息,其白兔-R型坚毅号着陆器于6月6日落月失败,因高度计异常导致发动机错过减速时机,着陆器与微型月球车双双坠毁。
这家日本商业航天公司正开发大型着陆器,计划2027年再挑战落月——而这场失利背后,暴露出商业航天在技术攻坚与成本控制间的深层矛盾。
这次失败的关键症结在于高度计的"失明"。
月球着陆需高度计实时反馈海拔数据以精准点火减速,而ispace采用的激光高度计在月面尘埃环境中出现信号紊乱,导致着陆器以超100公里/小时的速度硬着陆。
对比中国嫦娥五号的微波雷达+激光三维成像组合方案,日本单一路径的技术风险可见一斑。"商业航天常为压缩成本简化冗余设计,这在地月转移轨道上是把双刃剑。"航天分析师张雪松指出。
更值得关注的是商业航天的"试错逻辑"。
ispace此次任务成本约1.2亿美元,仅为NASA阿尔忒弥斯计划单任务的1/20,但失败代价是整个项目归零。
这种"小步快跑"模式虽降低门槛,却也让技术积累变得脆弱——反观SpaceX通过23次星舰试飞实现迭代,日本企业能否承受连续失败的资本压力?
在全球商业探月竞赛中,ispace的失利折射出后来者的困境。
印度月船3号去年成功落月,依靠的是ISRO半个世纪的技术积淀;
而中国民营航天企业蓝箭航天的"天鹊"着陆器,也计划2028年尝试落月,但背后有国家队提供轨道计算支持。
"商业航天不是闭门造车,如何构建技术生态是破局关键。"航天产业研究院研究员李静分析。
当ispace宣布2027年再战月球,这场豪赌能否改写命运?
商业航天的星辰大海,究竟需要多少"失败的勇气"?在技术垄断与成本压力的夹缝中,日本模式会成为前车之鉴,还是开辟新路径?
你觉得商业航天该为降低成本简化技术冗余吗?日本2027年的落月计划能成功吗?
(内容来源:ispace官方声明;数据来源:航天产业研究院报告、国际探月任务成本统计)
更新时间:2025-06-28
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