烧钱太多扛不住？现实实验室预算或砍三成，Phoenix推迟藏玄机

文 | 钱钱

编辑 | 阿景

Meta最近在元宇宙硬件上搞了个大动作。

原定2026年下半年发布的混合现实眼镜Phoenix，突然宣布推迟到2027年上半年。

这消息一出来，科技圈不少人都懵了之前吹风说原型机都快成型了，怎么说延就延？

要说这Phoenix，本来是Meta冲高端市场的“撒手锏”。

你见过苹果VisionPro吧？Phoenix跟它长得有点像，也是护目镜式设计，摆明了就是要跟苹果掰掰手腕。

但它俩有个不一样的地方，Phoenix得外接一个圆形“puck”设备供电。

一开始内部不少人觉得这设计挺麻烦，戴着眼镜还得拖个“小尾巴”，便携性差远了。

但后来大家发现，这么做能减轻眼镜本身的重量，戴着舒服，还不容易发烫。

这取舍也算务实，毕竟谁也不想戴个又重又烫的眼镜。

那为啥非要推迟一年？扎克伯格在内部会议上把话说得很明白，“让业务可持续，投入额外时间搞更高质量的体验。”

这话听着简单，其实是给元宇宙硬件业务定了调以前可能想着赶紧把产品推出来占市场，现在得慢下来，先把体验打磨好。

负责这事的现实实验室副总裁MaherSaba，还专门发了内部备忘录。

里面提到，延长的时间不是让大家加功能、堆参数的，就盯着核心体验优化。

这思路挺反行业套路的，现在多少厂商都爱搞“参数竞赛”，Meta突然来这么一下，倒显得有点“清流”了。

另一个负责硬件的高管GabrielAul也说了，现在项目进度确实紧，核心体验还可能要大调，但“绝对不会在打磨和可靠性上妥协”。

这么看来，Phoenix推迟真不是技术卡壳，更像是Meta主动给自己“提要求”。

不过话说回来，光靠“质量洁癖”恐怕撑不起这么大的决策。

现实实验室这些年的财务状况，才是真正的“幕后推手”。

作为Meta元宇宙战略的核心部门，这地方就没怎么赚过钱，一直靠集团输血。

最近有消息说，他们正考虑砍预算，最高可能砍到三成。

三成是什么概念？可能意味着不少项目要缩水，甚至HorizonWorlds这种虚拟空间平台的人手都得减。

扎克伯格说“业务可持续”，说白了就是不能再这么烧钱了。

元宇宙从“纯投入”转向“能看到回头钱”，这步棋早晚都得走。

其实早在去年10月，Meta就给现实实验室动过一次“大手术”。

把管软件的Horizon产品负责人GabrielAul，和管硬件的RyanCairns捆到一起，让他俩共同带队。

这么做就是为了打破软硬件团队各干各的毛病，让产品决策更顺畅。

现在看来，Phoenix推迟可能就是这次重组后的“第一个大动作”。

科技圈搞新兴业务，其实都面临这问题。

研发周期长，技术更新快，市场还得慢慢教。

谷歌眼镜、微软HoloLens当年不也折腾过好几次？Meta这次踩刹车，算是主动避开“激进扩张”的坑。

但跟苹果比，Meta的压力更大苹果有硬件生态兜底，Meta元宇宙还得靠用户规模和内容撑着，初期产品口碑一旦砸了，后面就难了。

为了填补Phoenix推迟的空档，Meta打算2026年先推个“Malibu2”。

听名字就知道是过渡款，还是限量的。

说白了就是先占个坑，告诉市场“我没掉队”，顺便摸摸高端用户的脾气。

这操作倒也合理，总不能眼睁睁看着苹果VisionPro独占市场。

除了这个，新一代Quest设备也在研发中。

这次学聪明了，不盲目堆性能，重点抓“单位经济效益”。

简单说就是，既要体验好，还得能赚钱。

用成熟VR赛道的利润反哺混合现实，Meta这是想把元宇宙做成“自给自足”的生意。

最近Meta还收了家叫Limitless的AI初创公司，专门搞人工智能吊坠设备。

这步棋有点意思，把元宇宙硬件和AI可穿戴绑到一起，等于多了条腿走路。

以后可能不光有眼镜，还有吊坠，覆盖不同场景，抗风险能力也强点。

Meta推迟Phoenix，表面是产品节奏调整，骨子里是元宇宙战略的“转向”。

从以前的“猛冲猛打”，变成现在的“稳扎稳打”。

烧钱肯定还得烧，但得烧在刀刃上，产品肯定还得出，但得先让用户觉得“值”。

2027年Phoenix正式亮相的时候，能不能用体验说服市场，能不能让现实实验室真正“可持续”，才是对Meta最大的考验。

毕竟在元宇宙这条路上，慢一步可能丢市场，快一步可能掉坑里，Meta这次的“减速”，到底是稳健还是保守，还得等时间给答案。