文/编辑丨墨兰史书

2025年冬天，珠海的工业区少了一点热闹。佳能在中国的标志性工厂——佳能珠海有限公司正式停产，偌大的厂区里，机器不再轰鸣，员工宿舍也逐渐清空。

曾经这里是外资制造业的明星项目，一度承载着上万名员工的职业梦想。

如今，这座“万人大厂”悄然归于沉寂。一个人人家里几乎都有的品牌，为何在中国市场逐渐退场？

从制造神话到落幕现实

回到2001年，佳能珠海工厂的投产曾被视作外资南下的代表作。彼时中国加入世贸不久，全球制造业向中国转移的潮流正如火如荼。佳能看准了这股浪潮，在珠海经济特区落子布局，投资规模达数亿美元，主打打印机产品。

这不是一个普通的工厂，而是佳能全球三大打印设备生产中心之一，承担着核心产能输出。数据显示，鼎盛时期佳能珠海工厂员工超过1.3万人，年产打印机400万台，出口遍布全球。

不仅产能惊人，它的福利待遇在当地也堪称“天花板”。《南方日报》曾报道，这家工厂提供稳定的住宿补贴、五险一金齐全，甚至还有员工子女教育支持政策。

在2010年前后，佳能珠海不仅是珠海就业的“压舱石”，更是“最佳雇主”的代名词。很多人家中第一台打印机，正是出自这里。

市场热度也印证了它的重要性。根据IDC发布的数据，在2015年前后，佳能在中国的激光打印机市场份额一度超过20%，在商用领域尤其强势。

从政府机关到私企办公，从打印店到学校教室，几乎每一台打印机的背后，都能看到佳能的身影。

这一切的背后，是“日本制造”在中国市场的黄金时代。而佳能珠海，就是那个时代的缩影。它不仅仅是一家工厂，更是国际产业链如何与中国制造强强联手的样本。

但时代的浪潮从不等人，十几年过去，风向悄然改变。

外有压力，内有转型

从辉煌走向落幕，佳能这座工厂并不是一夜之间被“打败”的。这是一场缓慢但不可逆的“退场”。

先看市场竞争。过去几年，本土品牌的突围速度令人惊叹。奔图、联想等中国厂商不断加码打印技术，尤其是在无线打印、云服务、本地化操作系统等方面，精准戳中了中国消费者的“痛点”。

IDC的数据清晰地描绘了这种趋势：2018年佳能在华市场份额约为7%，到2025年已跌至不足4%。与此同时，奔图市场份额逆势上扬，逐渐取代了佳能在部分领域的“头号玩家”地位。

对比之下，佳能的产品更新节奏明显放缓。面对中国市场日益个性化、数字化的需求，传统打印机的通用化设计开始显得有些“水土不服”。尤其在无纸化办公逐步普及的今天，打印设备不再是“刚需”，而更像是一种“可选项”。

再看成本结构。中国的制造比较优势正处于“转型期”。劳动力红利褪去，土地成本、环保要求、人工费用都在上涨。

对于佳能这种依赖标准化生产的大型制造体系来说，珠海的吸引力已经大不如前。

反观越南、泰国等东南亚国家，不仅劳动力成本更低，还提供税收优惠，基础设施也逐步完善，这让佳能不得不重新评估全球产能布局。

根据《金融时报》2025年的报道，佳能在越南北部新建的打印机工厂已全面投产，承担起原本珠海工厂的部分订单。

当然，企业自身战略转向也是关键。佳能集团近年的业务重心悄然转移。以2025年财报为例，医疗设备、网络摄像头、半导体光刻机的营收占比持续攀升，打印机业务的投入则逐年压缩。

这不是“撤退”，而是资源的重新配置。用佳能自己的话说，这是“为了更好地适应全球市场变化，优化产业结构”。

所以，珠海工厂的关闭，并非一场“突然死亡”。它是市场变化、成本转移与企业战略调整三重因素合力下的一次“主动收缩”。

对佳能来说，这是一次体面的谢幕；对中国市场来说，却是一次新旧角色的更替。

“日本制造”光环的重新定义

佳能不是第一个，也不会是最后一个调整在华业务的日企巨头。

2024年，三菱汽车宣布彻底退出中国市场，原因很简单——卖不过中国的新能源车。养乐多也在2023年关闭了无锡工厂，部分产品改为进口销售。

索尼的手机业务早已在中国“偃旗息鼓”，如今只靠高端影像设备维持在华存在感。

这些现象背后，是中国制造业结构的根本性变化。过去，中国是外资企业的“组装车间”，现在，中国企业开始在技术、品牌、供应链效率等多维度全面发力。

举个例子，华为的打印机、联想的服务器、比亚迪的整车制造，早已不再只是拼价格，而是拼生态、拼智能、拼设计。

消费者的选择也在变。过去大家迷信“洋品牌”，觉得日本货就是好。现在，更多人选择国货，是因为“好用”“划算”“服务快”。本土品牌越来越懂中国市场，也更愿意在乎用户体验。

日本制造的角色正在转变。它从终端消费品的“统治者”逐渐变成高端供应链的“隐形冠军”。比如在材料科技、精密设备、核心零部件领域，日本企业依然强势。

只是，它们不再站在最显眼的货架上，而是在幕后支撑整个产业链的高质量发展。

所以，佳能珠海的停产，不是日本制造的“失败”，而是角色换位的自然结果。它标志着一个阶段的结束，也印证了中国产业升级的进程。

外资品牌不再凌驾于本土企业之上，而是要在同一个竞技场上拼真本事。

佳能珠海工厂的落幕，是全球产业链重构背景下的一次有序“谢场”。它不是孤立的事件，也不代表外资纷纷逃离中国市场。成熟的企业知道，进入和退出，都是市场逻辑的一部分。

佳能的处理方式也算得上体面：为员工提供补偿，协助再就业，尽可能减少社会影响。这份责任感，值得肯定。

但更重要的是，空出来的厂房不会永远空着。它或许会迎来新的国产高端制造企业，或是成为中国创新企业的新孵化地。

中国制造的未来，不再依赖某一个外国品牌的驻扎与否，而是靠自身的持续创新和全球视野。

佳能的故事，是一段工业记忆，也是一个时代的终章。而更精彩的新章节，已经在不远处缓缓展开。