中央企业新质生产力的一面旗帜——马永生与中石化印象

一、我对马永生的印象

马永生出生于1961年9月，今年64岁。按照中央对央企领导任职期限的相关规定，已经超龄了大半年了。

我看到能源研究院在发表严凯的文章《中石化马永生退休：从“寒门贵子”到央企“掌门人”》，年少时就失去双亲，家境极为贫寒，后来通过高考改变命运，通过奋斗发挥才能。这里，我想从中央企业发展新质生产力的角度进行比较，认识马永生的价值。

我认识马永生是2016年夏天。我在中国大连高级经理学院工作期间，主要就习近平国企改革发展党建重要论述做摘编工作，同时为学员上课，参加他们的讨论，回答他们提出国企改革的敏感问题。2016年夏天这一期，有五六十人，都是新提拔的央企负责人。那几年提拔了一批央企负责人，有的已经当上了央企的党委书记，像刘安栋，有的是刚提拔的。这些人中后来很多都是央企的董事长，有的甚至成为国家领导人。

马永生在2015年12月出任中石化集团副总经理，中国石油化工股份有限公司高级副总裁 。那次学习时，才提拔半年时间。学习后的半年，在2017年3月担任中国石化集团公司党组成员 。2019年4月，担任中国石化集团董事、总经理等职务。在张玉卓2021年8月2日官宣离任后，时任总经理的马永生继任董事长。

当时，马永生是一个并不显得活跃的学员，很谦和的学者风度，知道他是博士，是院士，在哪一茬中央企业负责人中是不多的。当时，学院请中石化原董事长傅成玉与我同台讲课。我放弃了自己讲课的内容，请傅传玉讲，我在旁边做现场解读。因为多次参加这个班的活动，与他们熟起来了。因为我属于老师辈分，学生认不全，而大家对我都认识。在很多央企调研时，不少说是我学生，其实我是滥竽充数的老师。

到了2017年。马永生被提拔为中石化集团的党委委员，这个消息并没有令人注意。后来报纸公布新闻，天上的小行星有一颗星叫“马永生星”，我感到惊讶。在中国天上星星命名的有钱学森、袁隆平、钱三强、屠呦呦、陈景润、茅以升等著名科学家。他们有一个共同特点，即在某一领域有突出贡献。央企的干部中唯一的是马永生，于是我在第一时间给他发了短信表示祝贺。祝贺天上一颗星，他很谦和的回信表示感谢。

后来，我写了两本书，一本是《中国式现代化与新国企》，一本是《新质生产力与新国企》，里面用了一批中石化的内容，有很多是我到中石化调研时了解的，也不知道这些案例是不是有代表性。但是中石化最重要的一段内容，是总书记到胜利油田调研讲话后中石化落实的内容。这是书中最长的一段，我发给他看一看。马永生很快地安排有关部门核对事实，并且把修改后的稿件发给我。我感觉在央企董事长中，他是属于很谦和、很认真、很尊重人的那种君子，这是一个大概的印象。

前几天，我看到马永生退休的消息，中石化在中国的央企地位非常显赫。我翻看了一些材料，我觉得有三句话要说，第一句话是马永生科技创新成就在履行功能使命是卓越的；第二句话，马永生是中央企业新质生产力的旗帜性人物；第三句话，是马永生身上体现了国有企业在发展新质生产力时期企业家精神，集中体现科技型企业家的美德。用这三句话，大体能够概括马永生的核心价值。

二、马永生何以成为天上一颗星

马永生院士对中国石油工业（尤其是中国石化）的最核心、最标志性的贡献是普光特大型海相高含硫气田的发现，这不仅是实践上的重大突破，更是理论创新的典范。以此为基础，他系统发展和创新了中国海相油气勘探理论技术体系，引领了中国海相油气勘探的新时代，并成功指导了后续一系列重要气田（包括页岩气）的发现。普光气田是中国规模最大的海相整装高含硫气田，曾被认为是中国油气勘探领域最难啃的骨头。后来，该气田成为中国川气东送工程的起点。

作为企业领导者，他在中石化董事长位置上战略性地推动了中国石化上游业务的持续发展、科技创新和绿色转型，为保障国家能源安全和推动中国石油工业技术进步做出了不可磨灭的卓越贡献。

1961年，马永生出生于内蒙古土默特左旗。13岁时，母亲走了；两年后，父亲再遭噩耗。作为长兄，刚刚度过束发之年的马永生就不得不承担起照顾三个弟弟妹妹的重任。“后来不论是求学还是工作，都是从少年时代的这一段痛苦经历中受益，那是书本上学不到的人生感悟。”《中石化马永生退休：从“寒门贵子”到央企“掌门人”》文章中多有介绍。

马永生攻读沉积学专业博士学位期间，国务院于1988年9月17日撤销石油工业部，成立中国石油天然气总公司。1998年，中国石油行业进行了一次大重组，分别成立中石油集团和中石化集团，两大石油巨头“划江而治”。马永生也被“划”进了中石化南方海相油气勘探项目经理部，并很快成为该项目经理部的负责人。与在研究院工作不同，他现在的工作更加注重出实践结果，而非理论成果。不过，理论基础是极其重要的，他有这段经历。

这时候，中国一个重大矛盾凸显。经济的快速增长与能源资源供应短缺的矛盾越来越突出。缺乏能源，工业现代化就无从谈起。能否在四川盆地发现世界级的油气田，是中国几代石油人的梦想。

当时，陆相生油理论造成了中国油气勘探上的思想禁锢和认识误区，半个世纪以来，我们一直在陆相地层里找油，甚至还把陆相找油的方法和思路应用于海相地层勘探。在一次研讨会上，马永生发言表示“我们认真思考，前人发现的一系列气田有一些共同点：一是探明储量规模不大，二是目的层埋藏相对较浅，三是以构造气藏为主。在这样一个富气盆地中，应该发育有世界级的大型和特大型气田。”

因此，他认为，若想在四川盆地发现世界级气田，首先需要勘探思路的大解放；其次需要理论和技术的创新与集成；另外，必须还要有扎扎实实的基础研究成果做支撑。在这次研讨会上，马永生提出向四川盆地深层、超深层海相领域进军和探索构造-岩性油气藏的勘探思路。

不过，由于在中国尚未有过发现海相大型油气田的成功先例。最大的障碍是经验主义。当时，国内一些权威专家曾坚定地认为，四川盆地不可能发现世界级的大气田，尤其在马永生团队工作的几个矿区范围内。而彼时，国际油气勘探界的权威也有一个结论，即埋深在3500米以下的地层会致密化，石油和天然气没有富集的空间。

2001年8月，马永生决定在普光地区部署一口探井，名为“普光1井”。当时，他们的计划是将探井打到5000～6000米的深度寻找气藏。但该井在论证过程中遇到了很多质疑和阻力。他连续三次向中石化专家组汇报工作，得益于扎实的理论和技术成果，最终得到了专家组的认可。

随之而来的压力可想而知。每口探井花费动辄数千万元，倘若马永生的理论未得到印证，不仅会带来巨大的经济损失，整个团队还会因此成为行业笑柄。因为他要承担试错的风险，这种风险不光是经济上的。

汇报完3个月后，马永生团队在钻机高速运转的轰鸣声中煎熬地度过18个月。2003年5月，普光1井终于打到了5700米的设计目的层，并发现了巨厚气层。

当完井测试点火，一条火龙冲天而起。这意味着，他们打到气了。马永生和战友们紧紧地抱在一起，竟忍不住失声痛哭起来，压力在此时得到了宣泄。

项目组对普光气田飞仙关组下部55m储层段进行完井试气，日产可燃气42亿立方米。后经测算，这个气田的天然气层厚度达300多米。

随后，马永生负责提出了普光气田整体部署方案，组织实施探井29口，成功率高达93%。普光气田由此成为当时中国最大的整装海相碳酸盐岩气田，探明储量高达4122亿立方米，每年产量高达100亿方。

更可贵的是，普光气田的成功不仅验证了马永生团队的理论，这些理论还在实践过程中得到完善。基于此，同样在四川盆地，这个团队还发现了另一个拥有440多亿立方米经济可采储量的大型气田——元坝气田。

这两个气田的发现很快成为了中国乃至世界上学术上的热点。

事后，在一篇名为《四川盆地普光大型气田的发现与勘探启示》的文章中，马永生提出“成熟盆地的勘探需要有新思路”“勘探技术是促进勘探发展的技术保障”“大型富油气盆地油气成藏类型多，成藏条件复杂，立体勘探能有效降低勘探风险”等启示。

基于普光气田，中石化于2007年8月正式开工建设“川气东送”工程，这是中国继西气东输工程后又一项天然气远距离输送工程。

该工程西起四川达州普光气田，跨越四川、重庆、湖北、江西、安徽、江苏、浙江、上海6省2市，管道总长2170公里，年输送天然气120亿立方米。

三年后，中石化宣布，这项总投资额高达626.76亿元的大工程正式运营。按照当年的预测，该工程每年将给中石化带来200亿元的收入。

从此，国际编号为210292号的小行星，名字叫“马永生星”。

此生，马永生担任中国石油化工股份有限公司勘探分公司经理、党委副书记；2013年8月起，任中国石油化工股份有限公司总地质师。