湖南长沙的工厂里机器声依旧轰鸣，只是流水线上走下来的不再是华为手机，而是比亚迪的新能源汽车，这个曾经专为华为定制的产线，如今换了主人，成了别人的战场。

广东珠海，伟创力的旧厂区挂出了转让牌，最终以远低于建造成本的价格匆匆易主。这个曾经靠华为订单撑起半壁江山的代工巨头渐渐退出了在中国市场，而同一时间华为的营收突破千亿美元，比 2019 年那场风波前还高。

一边是黯然离场，一边是逆势崛起，这中间到底发生了什么？伟创力亲手砸掉的 “金饭碗”，真的就捡不回来了吗？

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

从 “亲密战友” 到撕破脸皮

千禧年初，那时的华为刚在中国通信市场站稳脚跟，正大踏步走向世界，他们急需一位可靠的代工伙伴，而伟创力这家仅次于富士康的全球第二大代工厂，带着一身国际光环，恰好走进了华为的视野。

两家的合作模式简单却高效，华为提供自有物料、设备和设计图纸，伟创力负责组装生产，这几乎是稳赚不赔的“送料加工”模式，随着华为在全球市场势如破竹的扩张，伟创力赚得盆满钵满，到2018年，仅仅华为一家客户就贡献了高达25亿美元的订单，占伟创力全球总营收的十分之一。

这份“天作之合”的伙伴关系，在中国生根发芽，催生了两个“超级工厂”，珠海的伟创力工业园，鼎盛时期雇佣了1.8万名工人，两班倒地为华为生产路由器和服务器主板，是当地数一数二的龙头企业。

而在长沙，伟创力更是雄心勃勃地投入50亿人民币，规划了一个年产值百亿的新基地，这里的生产线完全依据华为手机的尺寸量身打造，内部人员甚至直接称之为“华为专线”。

深度绑定华为也让伟创力在两地获得了政府的大力支持，从税收、用地到员工子女的教育，几乎无所不包，伟创力高管曾不无自豪地在采访中表示，与华为是“风雨同舟”的亲密关系。

2019年5月16日，美国商务部将华为悍然列入“实体清单”，仅仅三天后，连具体的制裁细则都还没落地，伟创力的全球CEO就发出内部邮件，要求所有工厂立即停止华为在全球的所有生产，据传中国区的负责人当时曾建议“先观望一下”，却被一句“不懂政治”生硬驳回。

第二天清晨，长沙和珠海的“华为专线”全线停摆，连正在组装的P30手机都被从流水线上拆下，堆放在冰冷的仓库，华为采购部门的电话打过去，只得到一句冷冰冰的“遵守美国法律”。

更让人心寒的冲突在5月29日爆发，按照合同，华为安排了150辆大型卡车，准备从珠海园区运回价值约7亿人民币、本就属于自己的物料和生产设备，然而工业园的铁门却被死死锁上。

园区保卫处传达上级指令，没有美国的许可，谁也别想拉走一粒螺丝，华为的法务团队带着白纸黑字的合同赶到现场，指出这些物资所有权归华为，伟创力无权扣押，对方却甩出打印好的美国“实体清单”，强硬表示，一切必须听美国的。

更可笑的是被扣的这批物资里，绝大部分是华为自主研发的产品，美国技术占比不到5%，这场蛮横的扣押持续了一个多月，期间双方谈判十几次，却都石沉大海，二十年的“兄弟情谊”，在政治压力和投机心态面前，脆弱得不堪一击。

押错赌注的代价

伟创力或许天真地以为，迅速站队就能赢得美国的青睐，他们却低估了商业信誉一旦崩塌将带来的连锁反应。

华为在被拒之门外后立刻启动“备胎计划”，将原本属于伟创力的巨额订单迅速转移给比亚迪与富士康，比亚迪甚至直接接管了伟创力的长沙工厂，工人加班加点，很快就重启了生产线。

失去了华为这个最大客户，国内其他手机厂商小米、OPPO等开始心生警惕，担忧自己未来也可能被“捅刀”，他们纷纷全面撤单，如潮水般退去。中兴也将其代工份额削减了80%。

国际客户同样嗅到了风险，一位欧洲企业的采购总监直言不讳说，谁敢跟一个随时会扣押客户物资的企业合作？说不定哪天我们被制裁，他们也会背后捅刀。

客户如雪崩般退潮，伟创力珠海工厂的年产值从辉煌时的25亿骤降至区区300万，一年亏损高达3.17亿人民币，长沙新建的二期工程，则成了无人问津的烂尾楼，三千多名工人无事可做，只能勉强领取基本工资。

最终在2020年底，伟创力实在撑不下去，将珠海工厂以3.68亿元的“白菜价”甩卖给了领益智造，这个价格甚至不够当年建厂成本的零头。其全球财务报表也惨不忍睹，2019年第三季度净利润暴跌61%，2020年全年亏损12亿美元，美股股价也从20多美元一度跌至10美元出头。

倒逼中完成进化的华为

被逼到墙角的华为反而加速了自身的进化与蜕变，他们没有怨天尤人，而是启动了前所未有的“备胎转正”计划。2020年，他们推出了完全不含美国零件的手机，向世界宣告中国企业的韧性。

随后，麒麟芯片的回归，鸿蒙系统的高速发展，用户数已突破7亿，跃升为全球第三大移动操作系统，一步步证明了华为在关键核心技术领域的突破。

华为的供应链也加速“去美化”，在巴西建厂生产5G设备，在欧洲扩产服务器，彻底重塑了自身的供应体系，摆脱对单一国家技术的依赖。2023年，搭载自研5G芯片的Mate60Pro手机开售后被抢购一空，更是这场绝地反击最响亮、最有力的回应。

据说伟创力后来曾更换了三任CEO，也曾试图到华为总部求和，却连大门都没能进去，他们还想承接中国新能源车企的订单，可对方一听“伟创力”三个字就直接摇头，连多谈一句的兴趣都没有。

在商业的棋盘上，当你把客户当成可以随时牺牲的棋子时，终有一天自己也会被整个棋盘所抛弃，伟创力总在强调要“遵守美国法律”，却似乎忘记了在中国的土地上，商业契约和信用的分量同样举足轻重。

伟创力为了讨好美国，亲手砸了自己的饭碗，怨不得别人，而华为的逆袭证明，把命运握在自己手里，才是最靠谱的出路。

信息来源