在国内它是“中产门票”，在国
外只是“普通户外服”
一、同一个始祖鸟，两套价格体系
你可能不知道：
- 国内一件Beta AR冲锋衣卖6400元；
- 英国奥莱折后只要385英镑（约3700元）；
- 德国奥莱店Alpha SV硬壳折后315欧元（约2600元），再退税只要2100元；
- 日本东京买Beta Jacket，退税后62100日元（约3000元）；
- 加拿大官网同款THERME棉服712加元（约3700元），国内卖7000元。
价差最高达3倍！这不是“进口税贵”，而是赤裸裸的“中国特供高价”。
二、国外消费者怎么看始祖鸟？
✅ 在欧美：专业但不奢侈
- 定位：高端户外品牌，和Mammut、Patagonia同级；
- 消费场景：登山、滑雪、徒步——没人穿它上班或逛街；
- 价格策略：常年打折，奥莱店常年5折起，黑五/感恩节低至3折；
- 用户评价：“质量好，但贵，有折扣才买。”
网友小郭在德国奥莱实测：
“ALPHA SV原价900欧，折后315欧，退税后2600元，国内同款8200元——我当场买了三件带回送人。”
❌ 在中国：被炒成“中产社交货币”
- 定位：轻奢符号，和爱马仕当邻居（开在SKP、万象城）；
- 消费场景：通勤、咖啡馆、露营拍照——不是为功能，是为身份；
- 价格策略：从不打折，经典款断货，稀缺款还要“配货”（买帽子才能拿包）；
- 用户评价：“穿始祖鸟=阶层认证”“地铁里闷出汗也舍不得脱”。
三、为什么国内外待遇天差地别？
根本原因：安踏的“运奢”操盘术
2019年安踏收购始祖鸟后，干了三件事：
- 收回所有代理权，把定价权牢牢抓在手里；
- 门店开进奢侈品商场，装修对标Tiffany；
- 饥饿营销+明星带货，把冲锋衣炒成“中产三宝”之一。
结果？
- 中国区营收从2亿美金飙到13亿美金（6年涨6倍）；
- 国内售价比海外高50%-100%，利润空间巨大；
- 真正户外玩家吐槽：“穿鸟淋雨，不如台州仿货。”
更讽刺的是：
始祖鸟最近在喜马拉雅搞烟花秀《升龙》，被骂“炸山毁生态”；
而穿始祖鸟的户外爱好者，瞬间成了“破坏自然的帮凶”。
四、国外消费者已经开始“反噬”
- 砍单中国IP：大量中国用户在加拿大官网下单被无故取消，用外国人名字却能成功；
- 代购产业链成熟：“肉身出境派”专程飞日本扫货，“线上海淘派”靠价差月入过万；
- 口碑下滑：Reddit上有帖热议：“Arc'teryx is becoming a Chinese luxury brand, not an outdoor gear company.”（始祖鸟正在变成中国奢侈品，不再是户外装备品牌）
五、写给还在抢“鸟”的你：
如果你买始祖鸟是因为：
- 真去登山滑雪 → 建议海淘或等海外折扣，省下3000块买装备更香；
- 为了社交认同 → 想清楚：别人看你穿“鸟”，到底是欣赏你，还是觉得你是“大冤种”？
真正的户外精神，是敬畏自然、实用至上；
而不是在SKP门口，拍一张“假装去爬山”的打卡照。
最后说句扎心的：
始祖鸟没变，变的是中国市场对它的定义。
在国外，它是工具；
在中国，它成了枷锁——
套在中产脖子上的，名为“体面”的枷锁。
当你花8200元买一件冲锋衣时，
买的不是防水透气，
是“我不差钱”的幻觉。
