2025年春末夏初，互联网行业的工作节奏再次引发热议

俗话说得好，“劳逸结合，方能持久”。不过在快节奏的互联网世界中，大小周的工作制度曾一度成为一种常见的状态。

所谓的“大小周”，就是一周上班六天，接下来下一周再休息两天，这样的轮替方式，听起来仿佛成了“加班常态化”的另一种表达。

小红书作为近年来迅速崛起的社交电商平台，近日宣布，将在“五一”假期后取消这一制度。此消息迅速登上热搜榜，引发了网友和业内人士的广泛关注。

有人欢呼，终于能“休个真正的双休”；有人却担忧，收入有所缩减，甚至担心，“取消大小周”是否仅仅是做做样子，那工作压力依旧像影子般跟随着。

究竟这一改变是互联网行业“反内卷”的新起点，还是企业降本增效的另一种变相手段？

这背后到底藏着哪些不为人知的故事？

走进小红书的办公室，曾经那种“大小周”带来的紧张气氛似乎即将成为过去。

员工们习惯了单周六天班，双周双休的节奏，尽管辛苦，不过加班费双倍发放，也可算作“甜头”。

不过撤销大小周的安排，却表明在每个月里，会缺少两个“加班小周”。也就是说，相当于直接失去了四天的双倍薪资机会。因而从收入的角度而言，或许会出现一定程度的降低。

这让不少员工心里，五味杂陈：一方面能多出些时间去陪伴家人，也能得以休息调整，生活质量或许会有所提升；另一方面，那荷包缩水的现实，却又让人难以释怀。

毕竟“钱袋子”，鼓不鼓这直接影响着生活的那份底气

更有员工担心，虽在名义上取消了大小周，不过工作量并未减少，甚至有可能将工作带回家里持续“加班”。这无疑是一种“换汤不换药”的潜在忧虑。

从企业角度看，小红书的这一举措并非孤例。

早在2021年，快手、字节跳动等互联网巨头，就已开始取消大小周，响应国家对于“内卷”现象的整治，推动更为人性化的管理模式。

专家指出，互联网企业，在经历了高速的扩张之后，逐渐地进入到精细化运营的阶段。减少加班，不但能够节省人力方面的成本，还能够提升员工的工作效率以及创造力。

在法律层面来讲，双休制度是受国家予以保护的，而取消大小周这一举措，亦是企业在合规发展道路上所必然会做出的选择。

除此之外，随着企业国际化的步伐加快，遵守国际劳工标准，成为出海时的“敲门砖”。

不过理想与现实往往存在落差，在员工的实际感受，和企业的管理目标之间，如何找到平衡点，仍旧是摆在所有互联网公司面前的难题。

这场对大小周的调整，在五一假期结束之后，终于正式开始实行了

员工们将迎来久违的双休。这个时候，薪资的调整也让不少人“心情复杂”，有人调侃道：“多出来的休息时间，需要用来兼职以补贴工资了。”

”公司内部则在努力通过优化工作流程和提升团队协作，缓解因工时减少带来的压力

小红书还宣布，取消竞业限制，释放出员工的流动自由，试图以更为开放的姿态，来吸引并留住人才。

整个行业似乎正迈向一个更加注重员工福祉与企业可持续发展的新阶段。

虽然路途，未必平坦，但是这无疑是互联网企业从“烧钱狂奔”到“稳健前行”的一次重要转折。

回望这场，取消大小周的风波，我们不难看出，这不仅仅是工作时间的调整，更是社会价值观和企业文化的深刻变革。

正如古人所讲，“水至清则无鱼，人至察则无徒”。过度的加班文化，虽在短期内能够提升产出，不过却难以长久地维系团队的凝聚力与创造力。

小红书的选择，轻松愉快地折射出，互联网行业对于“内卷”现象的深刻反思与自我审视，与此同时也简洁明快地昭示着，劳动者权益保护正在逐步得到强化。

未来企业，如何在保障员工健康，以及激发潜能这两方面之间，找到那个“黄金分割点”，这将会成为决定其竞争力的关键所在。

毕竟只有让员工“身心舒畅”，才能激发出真正的创新火花。

或许这场取消了大小周的变革，正是互联网行业从“拼命干活的人”向“有智慧的工匠”转型的起点。

面对这波浪潮，你准备好迎接更加人性化的职场生活了吗？