咖喱味的iPhone 17，能让苹果摆脱中国吗？

新款苹果手机终于发布，号称“史上最大跨度升级”，结果人发布会正开着呢苹果股价就咔咔下跌，当天市值蒸发3700亿美元。

估计CEO库克不太理解：明明听劝了，把牙膏挤爆了！怎么资本市场还是不买账？

这么说吧，苹果硬件是牛，但你AI太拉了。

而华尔街的不满，也许还有一个原因，那就是：北美的iPhone17系列，将会是一股子咖喱味儿，那是因为他们的手机是印度组装。

2022年，中国组装了98%的iPhone，才过了三年，印度产能已经超过了五分之一。

而这个印度版iPhone 17不仅会在当地销售，还将包圆美国市场。

美国人出门看着遍地印度移民，低头拿出印度苹果，打个电话接线员还是印度口音，开启手舞足蹈的一天，这画面都不敢想。

当然，家人们放心，国内的苹果手机，暂时还是地道的“郑州货”。

有人担心，库克什么意思？翅膀硬了，不跟我们中国人玩了？以后的苹果手机是不是含中量就越来越低了？

首先，苹果咖喱味，人也是被逼的；其次，虽然机是印度机，但里面相当一部分还是中国心。

先说被逼，谁逼的？

美国总统特朗普。他其实看苹果不爽很久了：美国最挣钱的科技公司，居然把工厂放在中国？简直就该拖出去砍了。

所以，今年初特朗普刚一上任，就给苹果下了最后通牒：还这么玩的话，苹果将面临至少25%的额外关税。

这可把库克吓得够呛，一边勒令印度工厂火力全开，一边想方设法求放过。

上半年，库克更公开送了特朗普一份礼物，一块用24K金定制的奖牌。

谁说美国没有人情世故？强如苹果，托领导办事也得送礼。

但哪怕苹果工厂搬到了印度，还是高度依赖中国的设备、零部件，甚至是工程师。

而这次全新的iPhone 17系列，通俗讲，基本是：美国心，中国身，套了件印度T恤。

这次5999起步的iPhone 17系列，最值钱的零件是“三大件”：芯片、屏幕和摄像头。

芯片相当于大脑，其中，处理器由苹果自己设计，决定了手机用起来卡不卡。

还有一种叫基带芯片，决定了手机上网快不快。以前基本都由高通供应，这次苹果自研了一款。

其次是屏幕，原本基本是三星和LG这两家韩国巨头包圆，这次，苹果将一小部分iPhone 17 Pro的订单分给了中国面板巨头京东方。

至于摄像头的供应商，主要是日本的索尼。

你买一台iPhone，有一大半的钱就花在这三大件上了。

另外还有存储，也就是俗话说的手机内存，背后的供应商是韩国的SK海力士、三星，美国的镁光，以及日本的铠侠。

除了这些，剩下基本是中国公司的的戏份了：

iPhone 17系列的边框、屏幕的盖板玻璃、外壳，以及各种小零件等环节，基本全来自中国；

iPhone 17 Pro，放弃了原本的钛合金设计，使用的“铝金属+玻璃”外壳，这背后的技术，也来自中国供应商；

另外电池、扬声器等零件，大多数也是正儿八经的国产货。

中国企业供应的零件，虽然听上去没芯片那么高端，但胜在量大。

这也是为什么中国是“果链”最大的来源地。

截止到苹果2023财年，“果链”上一共有187家企业，其中52家来自中国，更是有157家在中国建了工厂。

而今天的印度，实际上只干了最后的成品组装。

如果iPhone是个人，通俗讲，美国掌控了大脑，日韩分管五官，而中国主导了剩下的肌肉和骨骼，最后套了一件印度T恤，一翻衣领，可能还是made in China。

虽然因为一些场外因素的影响，有些产线开始迁出中国，比如LG正在把工厂搬往越南，但暂时无法撼动中国制造在苹果体系中举足轻重的地位。

甚至还有些供应商出去溜达了一圈，又灰溜溜回来了。比如富士康，在印度和越南碰了一鼻子灰，这才惦记起郑州老乡的好。

苹果一位元老（Michael Hillman）曾说过：全球只有少数几家公司，能够做到每天出货上百万件产品，苹果正是其中之一。

为此，苹果独创了一套精密且复杂的制造体系。然而，这个体系只有在中国才能运转。

很多家人不明白：看上去我们干的活儿也不是很难，苹果到底为什么离不开中国？

这一切的答案，其实早就写在了苹果的发展史里。

苹果对中国的偏爱，美国人自己一直挺有意见的，不过库克也有话说：美国制造什么水平，自己心里没点数吗？

2012年，库克公开宣布，苹果将在美国得州制造Mac Pro电脑。当时的库克，只是想为祖国做点贡献，结果却是差点给苹果带沟里了。

刚一开工，苹果的工程师就发现了一个严重的问题：根本买不到螺丝。

苹果工程师在研发产品时，非常喜欢定制各式各样的螺丝。

如果买到的螺丝太短了不合适，在中国只需要一个电话，第二天厂里面就会有1000个人赶过来帮忙；但在美国得州，不好意思，两个月起步。

大鱼大肉惯了，突然改喝粥，憋得苹果工程师都快疯了，毕竟美国人虽然不至于造不出来，但时间才是最耗不起的。

当年雷布斯曾说过，手机是一门海鲜生意。大概意思就是手机和海鲜一样，都得快！不能捂着，否则就没戏了。

手机电脑数码产品都大概是这个逻辑，每大半年或者一年就会升级换代，主力旗舰的热销周期通常也就几个月。

现在你告诉我，光螺丝就要等两个月，这是要练功闭关？真要这个节奏苹果早自闭了。

实在等不了的库克，只能从中国进口螺丝，最终那款“美国制造”的Mac Pro电脑比原定时间晚了几个月才落地。

而这一颗小小的螺丝，才是库克“戒不掉中国”的核心原因。

中国供应商和工程师太多，苹果缺什么吱一声都能要啥有啥。哪怕没有现成的供应商，苹果也能很快在中国找到有潜力的工程师，一起把东西弄出来。

放眼全球，除了我们，美国人做不到，印度人更做不到。

今天的苹果，只能把大多数鸡蛋放在中国的篮子里 。

对他们来说，有点成也中国，败也中国的意思。

有人可能要说，那苹果岂不是任我们拿捏了？

苹果的困境，对我们来说未必是一件好事。因为这家美国巨头的命运，很早之前就已经和中国制造业交织在了一起。

实际上，苹果和中国之间的缘分，远比很多人想象的更早。

1996年，苹果卖掉了仅剩的一家美国工厂，走上了制造外包的道路。

最初，他们想把苹果分散在全球6个制造篮子里。

这么做风险是分摊了，但效率很低，直接导致产能出现了问题。这让苹果决定收缩战线，只保留一个制造基地，利出一孔。而当年乔布斯选择的，正是中国。

乔帮主一生都没来过中国，当年我们也远没现在相对的风光，苹果当时选上我们图什么？

同行衬托加自己争气。

其他地方的制造工厂，活儿出的一般，事儿那是一个比一个事儿多：今天捷克工厂闹罢工，明天巴西工厂被武装团伙突突，谁干得下去？

而我们呢？一门心思搞经济；一说加班，眼睛都不眨一下。

为了博苹果一笑，中国地方政府更是下血本了。比如当年富士康来中国大陆建厂，我们不仅补贴土地，甚至连买设备的钱都出了。

1999年，一位苹果高管参观完中国的富士康工厂后，大受震撼：世界最顶尖的机器设备，居然放在一个极其简陋的厂房里；而厂房外头的环境，那几乎跟茅厕差不多。

而我们的主动示好，最终换来了远超想象的回报。

因为苹果和供应商的合作模式，非常特殊。

简单来说，苹果是又抠又大方。他们只会支付非常少的报酬，但同时也会教供应商怎样在保持高质量的同时扩大生产规模。

而且早些年的时候，苹果看我们条件过于艰苦，甚至自掏腰包买设备。

到了2018年，苹果在中国的“长期资产”达到了夸张的133亿美元。

当然，别以为苹果是“大善人”，苹果这么做单纯是为了提升利润率，花小钱办大事。

师傅都手把手教你手艺了，给个友情价不过分吧？

这种套路被美国人称之为“苹果式压榨（Apple Squeeze）”。

但在我们看来，还有这种好事？毕竟当年的中国大陆什么情况？开放还没多久，技术什么都没有，现在居然有人主动来上课？

英雄，请务必狠狠地压榨我！

2017年，立讯精密的董事长王来春宣布，以成本价组装苹果耳机，不挣一分钱。只不过，王来春提了一个要求：她希望库克去一趟位于上海昆山的立讯工厂，并拍张照。

此时的库克，心里大概想的也是：还有这种好事？

王来春这一手操作，赢得了库克的好感。

2021年，立讯成功从富士康手中夺下一块蛋糕，拿下了iPhone组装业务。

所以，苹果不光只是一家普通的美国公司。它的身后，其实站着无数的中国工程师和产业工人。

今天中国的消费电子产业那么发达，其实有苹果的三分功劳。

以至于在2012年，苹果和富士康的高管惊讶地发现，居然有人在自家工厂门口挖人。更崩溃的是，挖人的人还认出了这些高管，也不避嫌，上来还和高管打招呼说我在华为工作，直接给那几个高管干沉默了。

从这个角度来看，美国人哪天要是要和库克算账，还真一点都不冤枉。

经过多年的合作，中国制造已经和苹果形成了一种默契：我们呢，靠着苹果这位老师，一步步发展壮大；而苹果呢，则享受着中国廉价的工程资源，挣得盆满钵满。

原本，大家各取所需、相安无事，直到今年那位新上任的美国总统横空出世。

对乔布斯这一代企业家来说，全球化曾是一种常识。

如果把时间拨回到21世纪初，没人会觉得投资中国有什么问题。

在那个时代，“商业”是唯一的行事准则。所以，乔布斯挖来了库克这位供应链大师，来搭建苹果的全球制造体系。甚至在他病重之后，还把CEO的位置传给了库克。

可能在乔帮主看来，供应链才是苹果最重要的事情。而库克也不负众望，用20年时间建立了一个“果链王国”。

然而，库克恐怕做梦都想不到，自己大半辈子的商业成就，如今反倒成了悬在苹果头上的达摩克利斯之剑。

靠着讨好和送礼，特朗普暂时放了苹果一马，iPhone 17系列能够顺利开售。

可是，库克依旧困在“昨日的世界”。

这既是苹果的悲哀，也是我们这个时代的悲哀。

而很多人，面对新一代的苹果手机，有人嘲笑，有人挖苦，有人边骂边下单，和昨天一样。