全国追讨！许家印的“御用包工头”被悬赏2500万

2018年，恒大合作伙伴峰会上，时任董事局主席许家印亲自将印有“卓越合作伙伴”字样的奖牌，送到了南通三建董事长黄裕辉手中。

接过许老板颁发的奖牌，黄裕辉激动地表示："在恒大100多家合作商中，南通三建的评分始终名列前茅，这给了我们冲击千亿目标的动力。"

谁也没想到，7年后的今天，黄裕辉等来的不是一家营收千亿的企业，而是一张价值2500万的悬赏令——只要有人能提供他隐匿财产的线索，最高就可获得2500万元的奖励。

悬赏令一出，网友们不淡定了，纷纷调侃，劝黄裕辉尽快与自己取得联系，等拿到2500万后，两人再平分。

玩梗归玩梗，但作为曾经中国建筑行业的风云人物，黄裕辉怎么会沦落至此呢？

事情还要从他和恒大合作说起。

黄裕辉出生于江苏南通，南通被誉为“中国建筑之乡”，建筑业一直很发达，全市14家500强企业中有11家是建筑公司。黄裕辉的父亲就是海门建筑公司一名手艺精湛的泥瓦匠。

中专毕业后，黄裕辉子承父业加入了建筑队，从学徒做起，一步步干成了小包工头、总经理。改革开放后，他凭借灵活的头脑和善于交际的性格，为建筑队拉来不少业务，是南通建筑行业有名的能人。

2004年，原本国营性质的南通三建进行改制，部分股权转让给了私人。按照当时产权清晰化的理论，一家老旧企业只要引入民营力量，就能起死回生。

然而，改制后的南通三建发展却陷入了停滞。尽管参与建设过东方明珠、奥运场馆、金茂大厦等明星项目，还获得过建筑行业的至高荣誉"鲁班奖"，施工水平堪称一流，但换了几任"一把手"却始终难以盈利。

直到2012年，黄裕辉的加入才让这家老牌建筑企业焕发了“第二春”。

黄裕辉的做法很简单，即推动南通三建与地产商深度绑定，投身到地产发展的大潮中去。比如，承接恒大楼盘时，南通三建会主动给恒大垫资，此举大大缓解了恒大的资金压力。许老板投桃报李，将更多楼盘建设合同给到了三建。

巅峰时期，业内都将南通三建称为许家印的"御用总包"。

可别小看"御用总包"的能量。以恒大另一个"总包"——许家印的哥哥为例，他有权决定将楼盘建设项目分包给谁。他倾向于挑选实力较弱的分包商，因为这些小分包商为了拿到项目，往往心甘情愿地向他缴纳相当于工程款10%的"保证金"，而这笔钱多半是肉包子打狗，有去无回。

南通三建内部是否也存在这类情况，我们不得而知，但作为恒大的"御用总包"，其收益想必相当可观。

从2019年开始，南通三建为恒大垫资的方式变得越来越激进。最初是按工程进度支付工程款，后来慢慢变成了完成两个进度结一次，三个进度结一次，直到最后要求大楼封顶才结款。

随着恒大资金链日益紧张，最后连现金结算都难以保证，干脆改付商票——一种需要延迟一段时间才能兑付的商业承兑汇票。

按理说，事情发展到这一步，黄裕辉应当有所警觉。但或许是因为双方捆绑得太深，又或是出于"哥们义气"，直到恒大快要倒下时，黄裕辉仍在为许家印站台，公开表示："寒冬很快会过去，暖春就要到来。"

恒大暴雷时，拖欠南通三建的工程款高达360亿之巨。

前段时间，有消息曝出许家印家族在海外隐匿了23亿美元。这笔钱在事情曝光这么久后才被找到，从侧面证实许家印对自己的结局早有预见，早已通过复杂的财务手段，将大量资产转移并隐匿于海外。这么多钱，足够他的家人子孙几代人都过上锦衣玉食的生活。

而像黄裕辉这样的合作伙伴就苦了。从根本上说，他们或许并没做错什么，只是遵循了当时行业的潜规则——不给恒大垫资，就接不到工程。当同行都这么做时，黄裕辉其实别无选择。他就像是时代飓风中的一棵小草，风往哪儿吹，就只能往哪儿倒。

也许黄裕辉确实藏了些资产，也许没有。无论如何，他的职业生涯可以说是被许家印彻底拖垮了，未来只能在无尽的债务追讨中苦苦挣扎。

放眼全国，像他这样被恒大拖入深渊的合作伙伴，又何止一个呢？

作者：9527

参考资料：

《找到此人奖2500万！南通三建老板被公开悬赏》凤凰网

《恒大“最大债主”，遭遇致命一击 》新浪财经

《许家印放狠话，恒大有息负债将从最高8743亿降到6000亿以下》券商中国

《全国民营企业五百强的江苏版图》澎湃新闻

《许家印胞兄公司涉诉超600起 承接恒大全国多地装修工程》36氪