年底,44岁的邹市明将再站上拳台,有人说,这是一场炒作,目的为赚钱,邹市明有点尴尬:完成情怀的时候赚到一些收入,为什么不呢?
没有否认,但相比情怀,更偏向赚钱,因为早在七年前,靠情怀创业的他,狠狠输掉2个亿(最低),让他彻底害怕“情怀”二字,前面说,商场如战场不想再讲情怀,后面又改口,再站上拳台完成情怀,相互矛盾。
不过也能理解,毕竟中年返贫的他还欠着银行与朋友们的钱,哪怕年底那场是表演赛,能靠自己赚钱并不可耻,只是,他的不要命,令人唏嘘。
邹市明与妻子冉莹颖的创业梦想,听上去既浪漫又高端——在上海黄浦江畔,打造一座拳击“体育公园”,然而,这个梦想的起点便令人咋舌:选址于寸土寸金的黄浦江边,租下近两万平方米的场馆,面积超过两个标准足球场。
单是这手笔,便透露出一股“不差钱”的豪气,每月租金据说高达百万起步,员工工资、水电杂费尚未计入,为匹配这黄金地段,馆内咖啡馆、酒吧、餐厅一应俱全,显然意在将拳击包装成高端消费。
但他们似乎忽略了一个最基本的问题:谁会来?在中国,拳击从未像高尔夫、马术那样成为富人的游戏,有钱人,有多少真心愿意花钱挨打?
又有多少会将孩子送来学习拳击?最具讽刺意味的是,连邹市明的孩子,从小耳濡目染,也更偏爱马术和高尔夫,这便陷入尴尬:没钱的来不了,有钱的不想来,这生意究竟面向谁?据悉,拳馆除开业首月外,一直深陷亏损泥潭。
耗费两年时间选址,却未曾进行一次正经的市场调研,这更像是在用金钱编织一个华丽的梦,情怀是动力,但商业逻辑才是方向,方向错了,油门踩得越猛,失败得越快。
拳台上,邹市明凭借直觉、力量和技术所向披靡,但在商界,他却如同新手,他也坦言,创业初期过于天真,缺乏经验。
从一些报道细节中,不难勾勒出一个外行老板的形象:出行需保镖提包,开会时随意打断员工发言,甚至激动拍桌,他对员工节约纸张、粮食要求严苛。
但在实际管理上却混乱不堪,一次重要行业会议,团队竟在当天才匆忙准备台签,现场连基本茶水、空调、话筒都未备好,员工们无所适从,如同无头苍蝇,这哪里是现代公司,分明是个草台班子。
邹市明似乎很享受“当老板”的感觉,却未完成从运动员到管理者的身份转换,运动员习惯被安排、单打独斗,这种思维在需统筹全局、精打细算的商业世界,注定水土不服。
奥运冠军光环能帮你敲开许多门,带来初始流量和关注,却换不来对市场的敬畏,换不来管理团队的智慧,更换不来盈利的财务报表,商场不认金腰带,只认利润表。
在这场创业大戏中,冉莹颖无疑是总导演和第一推手,她学历高、有想法、有冲劲,为丈夫事业亲力亲为,找场地、拉投资,向大佬取经,许多人认为她“太能折腾”,是她将邹市明引入商海,邹市明始终力挺妻子,称她为困境中变卖名牌包救急的好太太。
夫妻档创业,信任是最大优势,也是最大劣势,当商业决策与夫妻情感交织,许多事情难以厘清,一方头脑发热,另一方即便心存疑虑,也可能因“爱”与“支持”放弃理性判断和反对,我们无从得知,在那两万平方米拳馆项目上,他们是否有过内部争论。
但结果证明,这一决策缺乏基本的风险制衡,爱是黏合剂,也可能蒙蔽理性双眼,在商业战场,最亲密的战友,有时反而缺少敢于唱反调的旁观者,问题出现时,责任难定,最终往往是一笔糊涂账,夫妻共同承担。
尾声:打碎的金腰带,和不屈的人,如今,那承载冠军梦想的搏击中心已倒闭,数亿投资付诸东流,为还债,邹市明卖掉北京、上海乃至美国的多处房产,昔日英雄,不仅事业崩盘,身体也亮起红灯,眼伤严重,左眼甚至被评定为残疾,顶着模糊的视力重返拳台,其中的辛酸无奈,唯有自知。
但他未选择逃避,坦然承认创业失败,背负贷款和外债,那股“不信邪”的劲头,仍是运动员本色,他说,再战一次,不为赢,为争一口气,证明自己仍能行,从万众敬仰到负债累累,邹市明用半生荣耀换来的学费,无比昂贵。
但这场失败,或许也打碎了他身上的光环和枷锁,走下神坛的冠军,反而可能更接地气,更懂生活,邹市明的故事尚未结束,他曾用拳头赢得世界,如今,他要在生活的拳台上,重新站起来。
这样看,冉莹颖确实是折腾了点,但要是她当年没有拒绝资本的对赌协议,只怕赔得更多,夫妻本是共同体,互相埋怨已没有意义,邹市明能在44岁回归拳台就足以证明他对生活的态度,以及与赚钱还债的决心。
很喜欢,他在最后一场拳赛说的那番话,他说,继续站上这个舞台,不是为了赢,而是为了让更多的人理解与关注中国拳手,他只是创业失败了,不是做人失败了。
如今,邹市明的搏击健身中心已于6月份正式倒闭,意味着超过2个亿的投资全部打水漂,但即便如此,瘦死的骆驼也比马大,邹市明承认自己创业失败,也承认有贷款、欠了朋友外债,但对孩子的教育却没有落下,物质生活也没有打折。
前几天,他的妻子冉莹颖购入网红玩偶labubu盲盒,一买就是一箱,情绪价值拉满,很快,创业失败的邹市明将会再次站在擂台上,这次他的目的并非拿冠军,而是对外证明自己还有实力。
更新时间:2025-07-14
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