美国突然下手，数百万中国产品被下架

作者 | 不吃麦芽糖

编辑 | Shadow

最近，一场突如其来的清理行动，几乎瞬间击中跨境电商行业神经。

10月10日，美国联邦通信委员会（FCC）正式启动“清洁购物车行动”（Operation Clean Carts），这一次，矛头直指跨境电商平台上中国制造的电子产品。

图源：FCC

亚马逊、eBay等美国主要平台下架数百万件中国制造的电子产品，其中包括华为、中兴通讯、海康威视、大华技术等企业的通信设备、安防监控和智能家居产品。

FCC称这些产品可能对美国国家安全构成风险，理由包括可能被用于监控美国公民、干扰通信网络等。

值得注意的是，对于在美卖家而言，新的风险不再仅限于平台政策或市场竞争，而是延伸至产品合规与供应链透明度。任何与被限制企业有关的零部件，都可能成为被下架的导火索。

美国为何盯上中国电子产品？

这次“清洁购物车行动”并非突然举措，而是美国长期强化对华科技监管的一次集中升级。

自2020年以来，美国联邦通信委员会（FCC）不断收紧对中国企业的审查，从射频设备到通信模组、从安防系统到智能家居零部件，几乎覆盖了整个电子产业链。

华为、中兴通讯、海康威视和大华技术等企业早已被列入FCC的“禁售清单”（Covered List），禁止其新设备在美国市场获得认证授权。

这意味着，只要产品中含有这些企业的零部件或系统模块，即便在欧洲或亚洲通过了其他标准认证，也可能被美国视为潜在风险产品。

与以往不同的是，本轮监管的重心已从品牌延伸至供应链本身。FCC不再只看“谁在卖”，而是深入到“谁在造”“谁在验”“谁在供”。监管逻辑从终端市场延展到源头环节，这使得全球电子制造体系都被卷入其中。

图源：Prepsaret

更引人关注的是，FCC计划于10月28日投票审议的新规，或将成为“脱钩”的关键分水岭。若新规通过，不仅任何含黑名单零部件的新设备将无法获得授权，已在售、已通过认证的“存量设备”也可能被追溯撤销。

可以看出，新的监管将不再区分“过去”与“现在”，而是一场面向全链条的动态清理。

与此同时，FCC的监管思路也在发生结构性转变。2025年5月至9月间，FCC陆续撤销了15家中国测试实验室的认证资质，其中包括中国信息通信研究院、重庆信息通信研究院，以及UL美华认证有限公司等在业内具有代表性的机构。

这些举措使得大量出口企业不得不将产品送往日本、英国等第三方国家的实验室重新检测，导致认证周期普遍延长2至3个月，成本上升30%至50%。

FCC此举的目标十分明确，在供应链上游环节进行“技术脱钩”，切断“外国对手”在产品认证、标准制定等关键节点的影响力，从而强化美国在全球科技安全体系中的主导权。

从宏观层面看，美国对中国电子产品的监管已从单一政策措施，演变为覆盖品牌、零部件、实验室和供应链的系统化治理。

美国监管引发全链条冲击

“清洁购物车行动”一经启动，北美跨境电商平台立即出现连锁反应。

亚马逊、eBay等平台已下架超过500万件中国产电子产品，涉及金额超过10亿美元，其中安防与智能家居设备占比高达62%。这场下架风暴不仅针对特定品牌，更直接波及全球供应链。

部分北美本土安防品牌，如Night Owl、Amcrest、LTS，加拿大的Lorex及澳大利亚的Swann，其OEM生产环节与海康威视、大华存在关联。硬件制造、算法、芯片及模组高度依赖中国供应商，芯片市场主要由华为海思、富瀚微、新唐科技主导，其中富瀚微几乎垄断海康系核心芯片供应。

此外，一些以本土品牌销售的智能摄像头或智能手表，其关键模块仍由海康、大华提供。即便产品贴有非中国品牌标识，一旦其中包含黑名单零部件，平台也会执行“先下架后核查”的策略，短期内难以重新上架。

OEM贴牌、模块化设计以及跨境组装模式，使得许多产品即便通过欧洲或亚洲标准认证，仍可能被美国视为违规。

这次行动点明了，跨境卖家的风险已经不仅限于产品本身，而是延伸到供应链方方面面。智能家居、安防监控、可穿戴设备等依赖无线通信的产品，一旦认证、零部件或实验室环节出现疏漏，就可能触发下架、账户冻结甚至平台封禁。

其实早在2022年，FCC就已禁止海康、大华等企业新设备在美销售，但不少卖家仍在产品标题或描述中使用品牌词“蹭流量”，或提前上架未完成认证的产品，从而引发此次大规模下架。

根据行业数据显示，2025年美国监控设备市场规模庞大，每年约出货3000万台监控设备，其中中国大陆贡献约2000万台，占据近70%市场份额。

北美智能家居安全摄像头市场在2024年规模约为43亿美元，预计2025年将继续保持近20%的复合年增长率。市场主要被几大品牌占据，包括美国本土品牌Wyze（占19%市场份额）、Ring，以及中国企业在智能摄像头安防领域的逐渐突破。庞大的市场体量意味着任何监管动作都可能产生深远连锁效应。

与此同时，美国地方政府也在针对特定企业开展独立调查，深圳大卖TP-Link就是最直观的例子。德克萨斯州总检察长指控其可能误导消费者关于设备存在安全漏洞，或违反德州隐私法规非法收集或披露数据，同时还关注其网络设备是否可能被远程控制或用于建立恶意网络。

图源：Law

尽管TP-Link总部位于美国加州，并与中国母公司已明确区分运营，但依然无法完全规避法律与市场风险。事实上，像TP-Link这样的大型出海企业，也并非一帆风顺。去年，TP-Link还卷入与NETGEAR的专利侵权纠纷，最终选择支付高达1.35亿美元的和解金，同时NETGEAR撤回所有未决诉讼，才画上句号。

可以看到，即便是头部企业，在美国市场的合规与法律压力面前，也不得不采取积极应对策略。

从危机到布局：企业如何应对监管风暴

面对政策和平台的双重压力，部分中国企业正在全面调整出海策略。

一方面，加强本地化存储和数据隐私管理，降低云端泄露风险。部分头部安防企业已在美国和东南亚建立本地数据中心，将视频存储和处理迁移至本地服务器，以应对潜在的合规风险。

另一方面，加快布局东南亚、南美、非洲等新兴市场，寻求收入来源多元化。东南亚基础设施相对薄弱，但安防需求快速增长，越南、印尼市场尤为活跃；南美地区因治安问题，智能家居及监控渗透率持续提升。海康威视2024年年报就显示，发展中国家市场已占其海外收入70%以上，可见其正通过全球布局降低对美国单一市场的依赖。

在供应链管理上，企业也在进行深度优化。建立供应链可追溯体系、完善产品认证流程、模块化管理和贴牌管控，成为降低风险的重要手段。比如一些企业建立内部追溯计划，将核心芯片和模组来源详细记录，并将未认证的旧库存暂时下架，经过补充认证和文档整理后重新上架，减少下架带来的损失。

跨境卖家培训和平台合作同样关键。通过定期合规培训、模拟审核和前置上架检测，可以帮助卖家掌握FCC认证要求、产品标签规范和平台审核流程，从而在政策变动中保持稳定运营。

此外，企业也在探索新型商业模式，包括与本地企业合作、推出本土化品牌、提供软件服务和云端增值服务。通过这种方式，即便硬件受限，企业仍可通过数据管理、云服务和售后生态形成竞争壁垒。

例如，Ring在美国市场通过本地化云存储和订阅服务维持用户粘性，中国企业也在尝试复制类似模式，以减轻单纯依赖硬件销售的风险。

可以说，这次FCC“大扫除”，与其说是一场针对个别企业的打击，不如说是对中国制造出海模式的一次全面“压力测试”。

企业是否能够稳住供应链、快速响应平台、灵活开拓新市场，将直接决定其在全球安防和智能家居领域的长期竞争力。那些能在多重压力下保持敏捷、高度合规，并形成全球布局的企业，将在下一个五年占据明显先机。

参考资料：

1.美国又对数百万中国电子产品做“大扫除”了 . 出海潜望

2.美国下架数百万中国电子产品 . 电子工程专辑

3.数百万中国电子产品被下架?又一起美国国安闹剧 . 观察者网