
荷兰安世半导体,目前尚未全面恢复对中国安世的晶圆供货。但中国安世已经等不了了。
目前双方都在积极努力地寻找替代方案,来缓解对各自供应链的影响。未来可能形成中欧两套独立半导体供应链生态。
荷兰方面切断晶圆供应,原本的算盘是要,控制住上游工厂,就能控制中国业务。
可现实却是,中国安世没有停产,没有趴下,反而开始寻求脱欧自救。你不供货,我就换供应商。你想卡我,我就绕过你。
在外界还在观察中国安世还能撑多久的时候,中国安世已经在干三件事了。
1、换供应商:晶圆来源全面转向国内。
2、晶圆来源多路径备份:不是一家,而是多家同步推进(上海GAT半导体、芯联集成、鼎泰匠芯)。
3、生产优先级重排:优先安排重点车型与战略客户订单生产,以避免产线完全停滞。
中国安世已经在按,永远不恢复供货的底线思维,来重新设计供应链了。

荷兰安世为完善供应链,要将产能从中国转移出去,尤其是在东南亚要建立替代供应链,但这面临着来自中国股东的法律挑战和复杂的现实困难。
断供之后,荷兰安世现在面临的是,产能调配更复杂、成本上升、客户不确定性加剧,未来随时可能被替代。
很多人没意识到一个现实,中国市场,不是安世的“边角料”,而是全球功率器件和车规芯片最重要的市场之一。更要命的是,一旦中国安世的本土供应链跑顺,欧洲客户从成本,供应链安全考虑,也会将部分订单转给中国。
现在双方都在铆着劲,加速供应链建设,谁先跑顺,谁将占据主动。

现在的局面已经不是一家公司内斗了,而是各自是一家公司,两条命。一个品牌,两套血管。
欧洲体系:更政治化、更强调监管、控制、审查。供应链更集中、也更脆弱。
在欧美人眼里,供应链不是服务市场的工具,而是可以随时掐断、用来施压的杠杆。
中国体系:更强调供应链的稳定,更强调多路径、多备份,更强调活下去。
中国安世非常明确:你不供晶圆,我立刻换供应商;你不稳定,我自己建供应链;你不确定,我就彻底不指望。

中国安世一旦被逼到墙角,国内供应链的响应速度极快。
不是一家供应商,而是多家同时推进。不是等成熟,而是边跑边修。不是追求完美,而是追求不断供。
等中国供应链跑通之后,荷兰安世才会突然发现,订单回不来、产能空转、客户信任崩塌、市场话语权下降,可这时候再谈恢复供应,已经晚了。
这次事件之后,哪怕未来形式上恢复了供货,但信任已经死了。信任一旦没了,供应链就再也回不到从前了。
更新时间:2026-01-08
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