贵州茅台“代”总经理王莉两年多还未转正，为啥？合理吗？

贵州茅台（含集团及分子公司）高管隔段时间就“遭”一个，这不技开公司副总经理周振乾涉嫌严重违纪违法被调查了，而这是“老”茅台王登发刚接任技开公司一把手一个多月，不知道还会引发啥样的连锁反应，静待后续纪监部门的调查。

不过财金龙门阵今天要聊的并非这个话题，今天也不讨论业绩和产品，而是从公司治理角度聊聊茅台的人事问题，作为白酒龙头，毫无疑问贵州茅台（600519.SH）是一家优秀的国企，更是一家优秀的上市公司。

公司一把手方面，自袁仁国开始，算上如今掌舵的张德芹，过去6年贵州茅台董事长已经换了5人，每次换人都会引发酒圈、酒商以及媒体、新媒体的高度管住，但从公司治理角度对总经理一职似乎留意的并不多。

而财金龙门阵恰好发现了一处不同寻常的地方，自2023年7月贵州茅台原总经理李静仁“到点下车”后，搞技术出身的老茅台人，也是季克良弟子的王莉就成了公司的“代”总经理，这一“代”就是两年多，至今都没有去“代”转正。

翻阅公司法、证券法、上市规则以及证监会的信披要求可知，上市公司总经理一职有着明确的工作分工，许多重要的财务决策和经营决策（如大额合同审批、重大投资决策）可能在公司章程或内部控制制度中明确要求由总经理签署，这个职位非常重要。

而贵州茅台作为我国一家标杆性的上市公司，如果总经理长期在前面加一个“代”字，长达两年多还没转正，这是否符合《公司法》、《证券法》、上市规则以及证监会的相关披露要求呢？上市公司“代”总经理时间上是否有上限呢？

很遗憾，财金龙门阵查阅我国法律法规和监管规则中，均没有对上市公司“代总经理”的任期设置一个统一的、明确的最长时间上限，这是否算一个法律层面上的bug。

虽然《公司法》并未规定总经理代理时限，但上市公司要求董事会勤勉尽责，聘任合格的管理层以保障公司有效运营，而且董事会和高管曾都是三年一换（可以连任），王莉已经代了两年多了，还有不到一年就能代满一届（三年），长期空缺正式总经理会不会被视为董事会失职？

而且从上市公司内部控制与风险控制要求角度来看，总经理是负责公司日常经营管理的核心人物，长期“代理”状态会不会被视为公司治理不完善、管理层不稳定？又是否会影响公司战略决策和经营连续性？

事实上翻阅公开信息，上市公司代总经理通常不应超过6个月，最为常见的期限是3—6个月，还有部分是接近或超过6个月，极端期限超过1年，但这种情况极为罕见，且通常伴随着公司的极端情况。

如公司陷入重大纠纷或面临退市风险、控制权发生剧烈变动或者原总经理涉及重大违法违规事件，其影响尚未厘清。贵州茅台作为上市公司标杆，并不存在上述极端情况。

而且一些上市公司总经理代理期超过6个月，还曾引发监管问询，要求公司说明总经理长期空缺的具体原因、后续安排以及对公司经营的影响。

考虑到茅台还是一家国有企业，因此财金龙门阵还查阅了《企业国有资产法》以及《党政领导干部选拔任用工作条例》等国有企业人事相关的规则，也没有查询到重要国企中关于代总经理最长期限的规定。

其中《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，领导干部任职实行试用期制度，试用期为一年。“代理”不等同于“试用”，不过有分析指出，试用期规定成为了一个非常重要的参考时间锚点。

而从国企的重要领导干部人事任命看，绝大多数代总经理会在一年内完成转正或做出其他安排（如调离）。不过从公开信息看，无论是上市公司还是重要国有企业“代”总经理超过两年的罕见，确切说并没发现（注：也许有，财金龙门阵没有查到，有查到的欢迎留言）。

那么问题来了，作为上市标杆企业贵州茅台的“代”总经理王莉的为啥两年多还没有去“代”，这虽然合法合规但不太合理，她还要多久才能转正呢？