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如果把时间拨回两三年前,“谢添地”这个名字,多少带着点距离感。

它出现得很高调

当然,这牌子的价格不低,故事不少,动辄七八块甚至十来块一瓶的常温牛奶,当初真的是让包括臀部用户在内的不少值友心里只有一个判断:可以看看,但没必要天天喝。但最近再刷tb等这些网购平台,很难不发现情况明显变了。同样是谢添地,即便是价格稍贵的官方旗舰店,黑土有机纯牛乳 200ml×16 盒在只要 41.1 元,折算下来一瓶 2块多;这个价位,已经和伊利、蒙牛、金典这些“老熟人”站在了同一条起跑线上。

更别说更便宜些的zdm好价爆料了。只能说曾经被调侃为“牛奶界爱马仕”的品牌,开始认真研究 3 元档了。

谢添地的起点并不低。它隶属于越秀辉山乳业,而越秀系在乳业里并不是新面孔,旗下辉山、风行、长城等品牌,分别在东北、华北和粤港澳大湾区都有稳定市场。

更重要的是操盘思路。越秀辉山在重组后给自己定过一个相当激进的目标:几年内把乳业营收推到百亿规模。对一家区域乳企来说,最直接的路径,就是做高端。

于是谢添地应运而生。娟姗牛、黑土地牧场、A2β酪蛋白、有机认证,一套“高端常温奶标准配置”拉满;定价也不含糊,早期产品基本都在 7—12 元区间,明显高于特仑苏、金典。从策略上看,这一步没毛病,问题出在市场环境已经变了。

如果只看产品力,谢添地并不差。它强调的几个核心卖点,在参数层面都是成立的,也确实符合当下消费者对“更好牛奶”的期待。但现实是,这些卖点早就不再是稀缺资源。娟姗奶这条线上,金典、认养一头牛、三元都已经铺开,价格还一个比一个友好;A2 蛋白更不用说,已经从高端概念变成主流卖点;至于牧场、产地、自然环境,几乎成了常温奶的“入场券”。

当消费者发现,差不多的配方、相近的故事,别人卖得更便宜时,品牌溢价就会迅速被放大检视。在什么值得买这种地方,价格一对比,理性往往跑得比情怀快。
常温奶是个高度依赖线下渠道的品类。对大多数家庭来说,买牛奶更多是顺手行为,而不是精挑细选。谢添地早期更偏向线上打法,电商、私域、内容曝光都做得很用力,但在线下商超、便利店里的存在感却相对有限。问题在于,乳制品的线下销售占比长期维持在六成以上,不进货架,很难进入日常消费循环。

换句话说,如果一款牛奶只能在手机里刷到,却很难在家附近买到,它天然就更像“偶尔尝尝”,而不是“每天一盒”。

把视角拉远,谢添地遇到的,其实不是单一品牌的问题,而是整个常温奶赛道的变化。市场高度集中,伊利、蒙牛、光明几乎把核心渠道和 SKU 占满;与此同时,高端化的红利期正在过去。近一两年,常温奶整体均价承压,3 元档逐渐成为新的主流价格带。

消费者不再一味为“更贵”买单,而是开始反复衡量:在一个可接受的价格区间内,谁更稳定、谁更不踩雷。这种环境下,继续死守高价,反而容易被边缘化。
如果还把它当成当年的“牛奶界爱马仕”,那现在的价格确实有点反差;但如果换个视角,把它当成一款 3 元多的中高配常温奶,逻辑就顺了。同价位横向看,它至少在原料、认证和品牌背景上都说得过去,不是贴牌货,也不是噱头型产品。对于日常喝奶的人来说,活动价合适时囤一组,并不算冒险决策。

牛奶不是奢侈品,再漂亮的故事,最终都要落到复购这件事上。谢添地从高端叙事走向 3 元档,看起来像是“降身段”,但更像是一次对现实的回应。当行业从“比谁更贵”转向“比谁更值”,愿意下场参与价格竞争,本身就是一种清醒。至于它能不能在这个价位站稳脚跟,答案不在商家的营销里,而在下一次结账时,值友你会不会真的把它放进购物车。
更新时间:2026-01-07
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