算盘珠里拨出的乾坤，生产线上升起的朝阳，这位52岁的会计师用30年时间，将一家地方铝厂打造成纵横国际市场的绿色铝业巨头。

2025年8月，全国工商联发布最新民企500强榜单，一家来自河南巩义的企业以447.04亿元营收位列第276位。在河南省内排名第八，高居巩义榜首。

河南豫联能源集团有限责任公司这家名副其实的巩义第一大民企，已然成为中原大地上实体经济转型升级的鲜活样本。

而带领这家企业走向辉煌的掌门人崔红松，却有着一段从22岁进厂起步的平凡而又不平凡的职业生涯。

No.01

中原铝业的绿色蜕变

走进豫联集团的生产园区，与传统铝业工厂烟囱林立、浓烟滚滚的景象截然不同。屋顶上铺设的光伏板在阳光下熠熠生辉，车间里机械化设备有序运转，生产线上流动的是再生铝材。

2025年，豫联集团在民营企业500强中排名第276位，较上一年度提升明显。这一排名的背后，是企业在绿色转型上的坚定投入。

豫联集团的主导产品中，罐体料产品的再生铝使用比例已达到85%，这一数据即便在全球范围内也处于领先水平。

这些产品已通过SGS碳足迹认证、GRS全球回收标准认证等多项国际权威认证。“绿色化、智能化、数字化不是选择题，而是必答题。”崔红松在内部会议上多次强调。

在他的推动下，豫联集团建设了年产50万吨的铝循环再生项目，采用先进的废铝处置和保级利用技术。

在铝行业整体面临环保压力的背景下，豫联集团凭借前瞻性的绿色布局，反而打开了新的市场空间。目前，企业产品已出口至全球45个国家和地区，为130余家工厂供应高端铝材。

No.02

三十年如一日的坚守

1991年，22岁的崔红松毕业后进入新乡103厂工作，担任生产处调度室主任。这段基层经历让他对生产线有了直观了解，也培养了他的管理能力。

三年后，他转入财务领域，担任河南中孚实业股份有限公司财务会计，这一转变为他日后全面掌控企业奠定了坚实基础。

“从生产到财务，这两个看似不同的领域，却让我对企业运营有了更全面的认识。”崔红松后来回忆道。在财务岗位上的精准把控，使得他在2000年晋升为公司总会计师。

崔红松的职业生涯几乎与豫联集团的发展同步。从2000年到2015年，他历任总会计师、副总经理、总经理等职，逐步成长为企业的核心决策者。

2015年11月，崔红松正式担任河南中孚实业股份有限公司董事长，完成了从财务专业人员到企业全面管理者的华丽转身。这一年，他46岁，从进厂算起已经过去了24年。

No.03

财务出身的管理智慧

作为一名高级会计师，崔红松的管理风格带有明显的财务专业特质：严谨、精准、注重细节。但他并未局限于数字本身，而是将财务数据作为企业决策的重要依据。

“不懂财务的CEO不是好CEO，但只懂财务的CEO同样不是好CEO。”崔红松曾这样阐述他的管理哲学。

在他看来，财务数据是企业运营的温度计和血压仪，能够及时反映企业的健康状况。

在崔红松的带领下，豫联集团在2021年至2022年9月间实现销售收入约725亿元、利润35亿元。这一亮眼业绩的背后，是他对成本控制的精准把握和对市场机遇的敏锐判断。

崔红松特别重视现金流管理，在行业低迷期，他坚持“现金为王”的理念，使得企业在经济周期波动中始终保持稳健经营。

与此同时，他并不保守，在绿色转型和技术创新上敢于投入。2022年，崔红松启动引进600名大学生计划，大幅提升企业人才储备。

同时改善员工生活条件，增强企业凝聚力，这些举措在当时看来是巨大投入，但长远看却为企业后续发展提供了人才保障。

No.04

绿色转型的战略远见

作为河南省有色金属行业协会会长，崔红松不仅推动企业自身的绿色转型，还致力于推动整个行业的可持续发展。

2024年，河南铜产业年产值已近1500亿元，其中高精度铜板带、精密铜管及电子铜箔等细分领域已居国内领先地位。这一成绩的取得，与崔红松倡导的产业升级理念密不可分。

在崔红松看来，绿色转型不是成本，而是投资；不是负担，而是机遇。他带领豫联集团积极利用水电、风电、光伏等清洁能源，逐步降低传统能源依赖。

与此同时，豫联集团依托国家认定企业技术中心等研发平台，持续加大技术创新投入。目前，企业已与河南省科学院、河南科技大学、郑州大学等科研机构建立紧密合作关系。

“未来的竞争是技术的竞争，是绿色标准的竞争。”崔红松多次在行业会议上表示。在他的规划中，豫联集团不仅要成为规模上的领先者，更要成为绿色铝业技术的引领者。

No.05

责任与担当的企业情怀

作为一名中共党员和人大代表，崔红松始终将企业发展与社会责任紧密结合。在2022年任郑州市人大代表期间，他提出支持民营企业发展、打造千亿级铝工业基地等多项建议。

在崔红松的倡导下，豫联集团积极参与公益事业，组织向疫情防控和暴雨灾区捐赠资金及物资累计超880万元。这些举措体现了企业的社会担当，也赢得了社会的广泛认可。

崔红松还牵头筹建巩义市工业企业人大代表联络站，促进政企之间的有效沟通，为优化当地营商环境作出了积极贡献。

在员工眼中，崔红松是一位严谨但不失亲和力的领导者。他注重团队建设，培养了一批年轻有为的管理人才，为企业可持续发展奠定了人才基础。

“企业不仅是创造利润的机构，更是承载员工梦想和社会期望的平台。”崔红松的这一理念，深深植根于豫联集团的企业文化中。

如今，豫联集团已经在国际市场上崭露头角，但崔红松没有停止脚步。他正在规划企业下一步的绿色智能化发展蓝图，计划在未来五年内将再生铝使用比例提升至90%以上。

巩义这个中原小城，因豫联集团而在全球铝业版图上占据一席之地。崔红松用30年的坚守证明：真正的企业家不是追逐风口的机会主义者，而是深耕实业的长期主义者。

三十年间，崔红松见证了中国铝业的起伏变迁，也用自己的专业与坚守，书写了一段实体经济转型升级的生动故事。