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年会没了，打工人的反应竟然是松了口气。

2026年开年到现在，各大社交平台上关于年会的热闹消息少得可怜。往年这时候，阿里几万人齐聚杭州、腾讯高管组团唱歌的盛况能刷屏好几天，今年呢？腾讯马化腾带着高管唱了首歌算是给面子了，其他大厂基本集体失声。

有网友翻出旧账感叹：当年阿里年会用掉6.7万件文化衫、12万瓶水，现在连个响都没了。更扎心的数据是，去年年底还保留传统大型年会的企业不足20%，意味着八成公司的年会已经彻底消失。这场持续了十几年的固定节目，怎么说没就没了？

“年会”本质上是经济账

先说国央企这边。不是他们抠，是真不敢办了。

相关会议费管理办法把规矩卡得死死的，不同类型会议有严格的人均定额标准，二三四类会议必须在四星级以下定点饭店召开，人数少的还得在单位内部会议室解决，不能出去铺张浪费。这种硬性要求下，耗费巨大、流程繁琐的传统年会成了重点管控对象。而且“奖品采购”这个环节，始终是个模糊地带，稍有不慎就可能踩线。深圳某公司因为强制员工表演脱口秀被告上法庭，最后赔了18.5万，法院明确认定“表演不是劳动合同义务”。这一判下来，多少企业吓得连夜取消年会计划。

民营企业更实在，直接算经济账。

一场像样的年会动辄百八十万，场地租赁、餐饮酒水、礼品奖品、摄影摄像，样样都是真金白银，再加上HR团队一两个月的筹备时间，这些非必要开支在经济承压期成了首要削减目标。连蚂蚁集团都出台了“最严差旅令”，谁还敢花钱买热闹？有创业者张庆宣坦言，他们公司取消年会不是单纯省钱，而是发现“花高价筹办的仪式感根本没人期待”，转而采用部门小范围聚餐，效果反而更好。

降本增效只是表面，真正让年会凉的是人心

现在95后00后成了职场主力，这帮年轻人压根不吃“企业文化”那一套。谁愿意下班后排练到深夜跳科目三？谁愿意硬着头皮上台演小品取悦领导？更别提酒桌上的尬聊和强制社交了。在年轻人眼里，上班是谋生，不是当小丑。

一句“别演了直接打钱”，道尽了打工人的心声。网上到处是吐槽年会的帖子：“强制表演算不算变相加班？”“为什么我要牺牲休息时间排练歌颂公司的节目？”这些质疑背后，是新一代员工对清晰生活边界的追求，他们拒绝形式主义的捆绑，只认基于价值认同的职业关系。

更扎心的是，年会办好了未必讨喜，办砸了铁定被骂拉胯。零跑汽车在工厂仓库办年会，结果员工吐槽冻得要死。还有公司年会餐标从1500元／桌砍到1000元，场地从五星酒店换成仓库，这种操作直接引发全网群嘲。行政部门更是有苦说不出：筹备期每天工作14小时被视作理所当然，成功了功劳归领导，任何细节失误都会成为问责焦点，员工永远不满意：节目太尴尬、奖品不够好、饭菜不合口。这种“吃力不讨好”的活儿，谁还愿意干？

会福利换玩法了

现在很多聪明的公司已经把有的把预算折成现金红包、购物卡，实打实送到手里；有的部门包下洗浴中心团建，穿浴袍唠嗑比坐宴会厅轻松百倍；还有的直接多给两天带薪假，让员工回家陪家人。没有了尬演和强制社交，这样的福利反而更得人心。

还有一种是“总结会+聚餐”，半天工作总结、两小时自助餐，不搞表演不搞抽奖，吃完各回各家；或者搞“云年会”，全员进线上会议，领导讲话半小时、线上抽奖一波，中奖同事奖品快递到家，全程一小时结束，不耽误下班接孩子。

面对年会取消，打工人的心态也两极分化。有人终于不用经历“行政渡劫、员工演戏、领导看戏”的名场面，下班就能躺平，简直不要太爽；也有人遗憾少了抽奖机会，少了跨部门轻松交流的场合，觉得一年的辛苦少了个收尾的仪式感。说到底，大家纠结的从来不是有没有年会，而是这场年会有没有意义。

年会的本质，本是犒劳员工的暖心时刻，当它变成了消耗人的形式主义，取消反而成了双赢。

真正的职场凝聚力，从不在豪华的舞台上，而在准时发的薪水、实在的福利，和对员工边界的尊重。那些消失的年会上，曾有多少人在大奖揭晓时暗下决心“明年要更努力”？但如果这份期待只能靠一年一次的抽奖维系，那这份凝聚力本身就是虚的。

新一代打工人用脚投票，宣告了一个时代的结束：用短暂盛宴换取长期忠诚的玩法，已经彻底过时了。企业与员工之间，需要的是成人与成人之间的职业关系，而不是用一场年会伪装成“家”的集体狂欢。

大致就这么个情况。祝各位打工人，该拿的钱一分不少，该有的假一天不缺。

各位大佬觉得呢？