手握11万亩地皮，银行存7百多亿！她才是我国隐形“地产女首富”

吴亚军家里条件一般，爸妈一个在供销社上班，一个做裁缝。

她从小就知道读书是出路，高考考上西北工业大学，学航海工程方向，毕业后分到国营仪表厂当技术员。

那时候月工资一百多，在当时算不错了，1988年全国经济热火朝天，她干脆辞职，转行去一家行业媒体当记者编辑。天天跑工地、访开发商，房地产这行她摸得门儿清，也攒了不少人脉。

1993年，她自己办了个小公司，做建材生意。1995年跟人合资搞房地产，1997年推出第一个小区，在重庆一下子火了。项目卖得快，口碑好，从此起步。

2000年以后，公司开始做商业地产，2003年第一个购物中心开业。2007年进北京，销售额破百亿。2008年金融危机，大家都捏把汗，她硬是稳住了盘面，没让公司伤筋动骨。

2009年11月，龙湖在香港上市，那天股价涨得欢，她和前夫加起来市值好几百亿港币。

从重庆小公司，到全国一线房企，就这么一步步走过来。

说起她财富高峰，那得是2011、2012年左右，多次登上胡润和福布斯女富豪榜前几名，白手起家那一栏基本是她稳坐头把交椅。

公司土地储备最多时候上千万平方米，换算下来好11万亩，主要在一二线城市。

现金流一直管得严，高峰期账户上躺着七八百亿，负债率低得让同行眼红。商业项目遍地开花，天街商场租金一年收几十亿，上百亿不成问题。

别人靠高杠杆冲规模，她就靠现金多、负债少，日子过得稳当。

2012年离婚，分给前夫蔡奎两百多亿港币资产，自己还握着大头股份。公司运营一点没乱，因为早几年就用家族信托把股权分清楚了。

​离婚那事儿，主要因为经营思路不一样，前夫想让亲戚在公司多待，她觉得裙带关系是隐患，得清掉。两人谈不拢，就和平分开。

股权早分好了，公司公告说不影响运营。之后她继续管大局，2011年就把CEO让给邵明晓，慢慢放权。

2018年，又把大部分股权通过信托传给女儿蔡馨仪，价值好几百亿，但投票权还在她手里，确保公司稳。

​2022年10月，她因为年龄和身体原因，辞掉董事长，改任战略顾问。新老板陈序平是80后，从公司内部一步步上来。

退休后，她财富主要靠股份分红和租金，2022年胡润榜上还有一千多亿。行业大调整这些年，很多房企资金链绷断，龙湖却一直绿档，低负债、高现金，挺得住。

2024年底，土地储备3300多万平方米，权益两千多万平方米，现金近五百亿，有息负债降到一千七百多亿。

​到现在地产市场还在调整，龙湖销售一千多亿，经营性收入两百多亿，租金和服务加起来占比越来越高。

公司计划2025年多开商场，租金收入再涨一成。

吴亚军虽然不直接管了，但作为大股东，她那套稳健作风还在。

公司没大举拿地王，没乱借钱，现金流正向，员工说这是她留下的底气。

很多年轻人问，怎么才能像她一样，她大概会说，先把现金管好，把产品做好，剩下的顺其自然。

​现在行业在转弯，开发赚快钱的时代过去了，经营性物业、租金、服务才是长久饭票。

龙湖这几年就是在往这方向走，商场、长租公寓、物业管理，全在发力。

吴亚军退了，但她留下的企业还在证明，白手起家也能走得稳、走得远。她才是我国隐形“地产女首富”。

参考资料

杨惠妍第十次成为中国女首富 吴亚军蝉联白手起家女首富 金融界