藏了8年!36岁阿里老兵靠AI逆袭,硬闯成出海顶流,行业要变天?

2025年10月的广州,一场行业大会直接把出海圈搅热了。

超600位嘉宾挤爆现场,线上26万人同步围观,相关词条嗖嗖冲上广东热搜Top10。

主角不是什么跨境大卖,而是钛动科技和它刚发布的「Navos×钛极」双引擎,说白了,这套AI系统直接把出海营销拉进了“自动驾驶”时代,新手也能躺着做全球生意。

背后操盘手是李述昊,36岁的山东汉子,UC早期员工出身,如今已是出海营销圈“闷声发大财”的狠角色。

他2017年创办的钛动科技,现在管着近10万中国出海企业的广告投放,每年手握70亿美元广告预算,4年时间营收硬生生翻了5倍,员工从300人涨到1500人,账上现金比不少上市公司还多。

阿里离职创业,踩坑才找准方向

说句实在话,创业这事儿从来没有一帆风顺,李述昊也踩过不少坑。

2016年他从阿里离开时,手里握着UC被收购后的股票现金,野心大到没边,上来就想做千亿规模的公司,觉得国际化就是商业的天花板。

可现实很快给了他一记耳光。

2017年创业初期,他跟风折腾过建站、追踪等七八个工具类项目,天天忙得脚不沾地,结果全是竹篮打水一场空。

直到前领导俞永福点醒他,帮他理清了toB服务的核心:钛动要做“工程师红利代表方”,核心就是服务客户、搞定供应商,不搞那些虚头巴脑的流量变现。

方向定了,可坑还没踩完。

2019年到2021年,钛动脑子一热想帮客户搞定出海全链条,又是建站、支付,又是物流、仓储,公司一下从几百人扩张到四五百人。

结果那时候跨境电商还不成熟,很多做国内淘宝的商家连海外发货都不会,这些业务大部分都黄了,李述昊只能忍痛裁掉200人,那段时间天天担心6个月后公司就倒闭。

你发现没,能活下来的公司都有个共同点:懂得及时掉头。

李述昊信奉“数据达尔文主义”,这是他在UC和阿里学到的精髓,什么能活下来,什么就是好的。

他把这套逻辑用到业务上,砍掉所有非核心业务,一门心思聚焦出海营销,靠着数据和技术慢慢站稳了脚跟。

如今的钛动早就不是当年的小公司了,1500名员工服务着近10万客户,出海头部客户覆盖率超80%,电商类客户贡献了60%以上营收,服装是最大品类,消费电子排第二,妥妥的行业隐形领头羊。

更牛的是,2021年后钛动就不再对外融资,全靠自身造血,底气足得很。

AI双引擎,把营销变简单

我跟你讲,做过出海的都知道,营销这事儿简直是地狱难度:文化差异搞不懂,广告素材做不快,投放效果摸不准。

这些头疼事,李述昊用AI全给解决了。

2025年10月23日,钛动正式发布AI双引擎:Navos负责“执行”,钛极大模型负责“大脑”。

咱们先说说Navos,这玩意儿被称为出海营销的自动驾驶工具,功能全到离谱。

你想在印尼卖清真美妆,它能直接告诉你该定什么价格、多长时间能回本;想做TikTok广告,它能自动生成符合平台算法的内容,还能帮你选投放渠道、预测竞争对手的销量和ROI。

更省心的是,它能整合Meta、TikTok等200万+全球媒体数据,生成可视化报告,不光给数据,还直接告诉你“该加区域投放”“该关停低效广告”这种实在建议。

有个备战黑五的TikTok女装商家,之前10人团队管几个店铺都忙不过来,上千个投放素材得手动筛选,用了Navos后,自动监控、智能优化,一人就能搞定全流程,效率直接翻10倍。

而钛极大模型更厉害,是真·行业天花板。

它基于钛动十年积累的上亿条素材和十亿级策略反馈数据,覆盖全球200多个国家的市场知识图谱,在ICCV2025评测中直接拿下行业顶尖水平。

超24000次客户盲测都给了好评,能分钟级生成广告素材,还懂不同地区的合规要求,直接把文化差异这道坎给抹平了。

说白了,钛动的AI革命就是在挑战传统4A公司的玩法。

那些国际大厂喜欢搞“上帝造人”式的大创意,花100万美金赌一个点子,还总觉得自己格调高。

而钛动是“神农尝百草”,100美金一个创意,每天测试上万条,哪条转化好就用哪条,全靠数据说话,不靠专家拍脑袋。

老美说他们是“城墙外的野蛮人”,李述昊却觉得,这就是用实力改写旧规则。

这两年钛动还帮不少国货品牌在海外打响了名气。

帮特步在东南亚主推竞速160x系列跑鞋,联动当地跑圈KOL营销,不到半年就拿下Shopee平台中国运动品牌销量第一;帮361°转型电商直营,放大篮球品类优势,选符合东南亚消费者偏好的亮色鞋款,结果销量直接冲到去年同期的9倍,单价还涨了34%。

生态布局,要代表中国出战

现在的出海市场,早就不是拼价格的年代了。

2025年中国出海营销市场规模已经达到511亿美元,预计2030年智能营销体市场更是要破千亿。

李述昊看得明明白白,AI才是未来的核心竞争力,光自己玩还不够,得搭个生态一起赢。

钛动没打算单打独斗。

一边和华为云深度合作,共建AI大模型和算力中心,补全技术底座;一边联合Meta、Google、TikTok等头部平台,启动“AI全球化生态合作”计划,手里还握着5000多万个海外网红和媒体资源,不管客户想做什么渠道,都能一站式搞定。

更让人佩服的是李述昊的家国情怀。

不同于很多出海企业喜欢低调隐身,他直接喊出“代表中国队出战”的口号。

在他看来,中国企业懂电商、懂数字化、懂营销,一点不比老外差,创业就是要帮中国人挣老外的钱,这才值得骄傲。

这种底气,来自钛动的硬实力。

现在钛动不光自己做AI产品,还投了七八家AIGC公司,押注内容创意赛道。

李述昊说,2025年是AI应用元年,就像2020年的出海元年一样,钛动要做的,就是搭建AI商业基础设施,让天下没有难做的全球营销。

他还有个更大的野心:让Navos向所有带货达人开放,让普通人也能拥有公司级别的营销能力。

以后不用找代运营,不用雇创意人员,一个人就能完成全球范围的广告投放,这正好顺应了中国制造业“小单快反”走向全球的趋势。

结语

中国企业出海早就过了“广撒网”的野蛮生长时代,现在拼的是效率和精细化运营。

李述昊和钛动的逆袭,说白了就是踩准了技术风口,用AI抹平文化差异,用数据降低试错成本,这才是中国品牌出海的新捷径。

未来的全球化竞争,不是产品的较量,而是生态和技术的比拼。

钛动的AI双引擎,不仅让自己站在了行业顶端,更给中国企业指了条明路:与其在红海价格战里内耗,不如用技术武装自己,去全球市场挣高价值的钱。

这波AI出海的风口,看懂的人已经开始行动了,没跟上的可得抓紧了!

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更新时间:2025-11-08

标签:科技   阿里   行业   客户   数据   广告   创意   全球   公司   文化差异   销量   中国企业

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