万科迎来一个小利好，对其股价的帮助有多大？

最近万科这事儿真是一波未平一波又起。

先是5月21日跟大股东深铁集团签了42亿的借款合同，紧接着5月27日，74岁的创始人王石突然在朋友圈发长文，说要“为万科的平稳过渡尽所能”。

这一下子就炸锅了，大家都在猜，王石是不是要出山“救场”了？

咱先别急着下结论，王石这次发声确实耐人寻味。他在文中特意提到，“万科是我创建的，制度是我建立的，团队是我培养的”，这语气像不像老父亲看着自家孩子闯祸后的无奈？

但大家别忘了，王石早在2017年就退休了，现在只是名誉主席。而且今年1月万科刚经历了管理层大换血，深铁集团董事长辛杰亲自坐镇，连财务总监都是深铁派来的。说白了，现在万科的“方向盘”早就不在王石手里了。

不过，王石的话也不是没分量。毕竟他当年一句“活下去”让整个行业抖三抖，现在这种时候出来站台，至少能给市场打打鸡血。

有业内人士分析，王石可能会利用自己的人脉帮万科对接资源，比如拉来金融机构的支持，或者在战略上出出主意。

但指望他像以前那样大刀阔斧改革，可能性不大。就像镜鉴咨询的张宏伟说的，王石更像是“精神领袖”，而不是“救火队长”。

说完王石，咱们再看看万科的“家底”。

说实话，现在的万科真是有点惨。2024年亏了495亿，这可是上市33年来头一回，而且是A股当年亏损最多的公司。

为啥亏这么狠？根子还在过去的高周转、高负债模式上。虽然2018年就喊“活下去”，但万科直到2021年还在疯狂拿地，那年新增货值3309亿，排行业第二。

结果呢？2022年市场急转直下，高价拿的地根本卖不上价，加上销量下滑，直接把利润压垮了。

更要命的是，万科今年进入了偿债高峰期。

2025年到期的境内外债务加起来超过千亿，光一季度就亏了62.46亿。要不是深铁集团四次输血118.52亿，万科的日子会更难过。

深铁给的借款利率只有2.34%，比市场低不少，而且质押率高达70%，这已经是“掏心窝子”的支持了。但输血只能解一时之急，万科必须得学会自己造血。

说到这儿，就不得不提整个房地产行业的大环境。2021年全国商品房销售18万亿，到2024年只剩9.7万亿，腰斩都不止。

新开工面积更惨，2024年只有5.4亿平方米，还不到2015年峰值的三分之一。这种情况下，房企日子都不好过，恒大、碧桂园、融创都爆雷了，万科还能按时交房，已经算优等生了。

但优等生也架不住市场寒冬，尤其是像万科这种在一二线城市囤了大量高价地的企业，现在只能降价促销，利润空间被压缩得死死的。

不过，市场也不是完全没希望。国家统计局的数据显示，2025年4月70个大中城市房价同比降幅在收窄，部分城市二手房成交量开始回升。

万科也在积极调整，比如一季度通过大宗交易回款40.9亿，成立住房租赁基金盘活资产，还计划卖掉7295万股库存股回血。

更重要的是，万科在长租公寓、商业运营这些新赛道上已经有了起色，万物云2024年营收360亿，长租公寓管理26万间，续租率60%，这都是未来的增长点。

但话又说回来，万科现在的问题不是换个董事长就能解决的。

深铁集团已经深度介入管理，从人事到战略全面把控，这意味着万科的“万科味”可能会越来越淡。王石就算有心帮忙，也得看深铁愿不愿意放权。

而且现在房地产行业的逻辑彻底变了，以前靠高杠杆、高周转赚钱的时代一去不复返，未来拼的是精细化运营和现金流管理。

万科要想真正走出困境，还得在TOD开发、REITs融资、建筑科技这些领域下硬功夫。

最后咱们总结一下：王石的发声更多是提振信心，实际作用有限；深铁的支持是关键，但不能替代万科自身的改革；

行业调整远未结束，万科需要在战略上做更深层次的转型。

至于王石会不会复出，我觉得可能性不大，但他作为万科的“精神图腾”，只要能在关键时刻稳住人心，就算是功德无量了。

毕竟在这个行业冬天，信心比黄金更重要。