2025年10月，Shein突然宣布要在巴黎BHVMarais百货开全球首家永久实体店，1000平的店原计划11月就开业，后续还要在法国五座城市开更多店中店。

Shein在法国本来挺火，2023年销售额都超过H&M、Primark了，就比Zara差一点，想借实体店摆脱“线上虚头巴脑”的印象，往高端走，这思路看着没毛病。

可谁能想到，消息一出来，法国从上到下全陷入争议,作为常年盯跨境电商的小编，我见过品牌遇抵制，但这么多波人一起上的，还真少见。

从市长到普通人都反对，Shein踩了法国的“雷区”

最先跳出来的是法国政界，巴黎市长AnneHidalgo直接说这事违背巴黎搞“生态和社会责任商业”的目标，一点面子没给。

前环境转型部长ChristopheBechu更直接，他正推着“反快时尚法案”，明着说要对Shein这种品牌单件商品收最高10欧元的生态罚金，等于把抵制写进政策里了。

接着是BHV的工会，直接组织罢工、开新闻发布会，说Shein的电商模式会搞垮传统百货，让他们丢工作。

可我后来查了下，Shein明明说要创造200个岗位，工会这担心有点没抓准重点，可能还是怕电商冲击习惯了的传统模式。

行业这边更热闹，法国成衣协会还有本土时尚品牌，一口咬定Shein是“不公平竞争”，觉得它的低价坏了行业“品质和可持续”的规矩，好几个品牌直接宣布撤出BHV，用脚投票。

最有意思的是公众和环保团体，网上请愿征集到好几万个签名，说Shein入驻是“对巴黎气候承诺的侮辱”。

快时尚的环保问题确实一直被骂，比如过度生产、污染，Shein之前也因劳工条件被吐槽过，这次开店刚好成了大家发泄的靶子。

面对这么大压力，Shein也没坐以待毙，说自己“按需生产”比传统零售少库存，更环保，还悄悄找参议员谈，想让法案松点,本来想借巴黎的时尚声望洗白，结果反而把所有矛盾都引到自己身上了。

法案+海关双堵，中国快时尚在欧洲得换玩法了

Shein这边焦头烂额，合作方BHV的日子也不好过,我翻了资料才知道，BHV早就是个“空架子”了，新运营商SGM连租户的钱都拖，法国本土品牌LeSlipFrançais被逼得直接起诉它。

百货里好多货架空着，品牌走了一批又一批，再不找个能拉客流的主儿，可能真要垮了,所以BHV找Shein，根本不是什么战略契合，就是没钱了想自救。

店中店模式不用自己多投入，还能收租金，借Shein的流量带带生意，本来是笔救命的买卖，没想到银行那边先撤资了，法国地方银行说之前不知道Shein的合作计划，觉得“信任破裂”，不给钱了。

BHV的惨状不是个例，欧洲百货这几年倒了一片,2024年初，德国的卡迪威百货，年销售额快7.3亿欧元，就因为租金涨太多，直接破产了。

同年7月，柏林老佛爷也闭店了，德国一年就关了5000多家店,行业里有人说“百货商店的概念早过时了”，有钱人都爱去奢侈品专卖店，谁还逛百货啊。

更麻烦的是政策，法国的“反快时尚法案”已经过了议会，不光要罚钱，2025或2026年起连广告都不让打，网红带货也不行，违者罚10万美元。

Shein说这对低收入人群不公平，前法国内政部长还帮它说话，说像“对穷人收增值税”，可法国这边根本不买账。

欧盟也没闲着，之前中国快时尚靠“小额包裹免税”能省不少钱，现在这漏洞要被堵上了，关税成本肯定要涨。

不光是Shein，Temu这种模式差不多的品牌，以后在欧洲也不好混,Shein这次栽跟头，不是运气差，是快时尚的“野蛮生长”在欧洲到头了。

以前靠低价、快上新、直邮就能卖货，现在欧洲又要环保又要合规，还保护本土产业，不改变肯定不行。

以后中国快时尚想在欧洲立足，得好好搞可持续生产，把供应链透明化，别再被抓着环保、劳工的小辫子,本土化也得做，光靠线上卖货不行，实体店想开好，得先让当地接受你的模式，不然再火也会被抵制。

Shein的巴黎首店能不能开成还不好说，但这事给所有想冲欧洲市场的中国快时尚提了个醒：现在的欧洲，不是光有低价就行，合规和口碑，比什么都重要。