惊天反转!卖光酒店和文旅城,王健林携588亿又杀回富豪榜!

2025年富豪榜炸出个大瓜:那个当年喊着“先赚一个亿”的王健林,带着儿子王思聪杀回来了!要知道前几年这老哥还在疯狂“剁手”卖资产,酒店、文旅城、电影公司甩得比双十一清空购物车还狠,差点被网友调侃成“首负”。现在倒好,588亿身家直接杀进前51名,成了地产圈唯一还能在富豪榜喘气的“独苗”。别人卖房亏得底裤不剩,他甩资产却甩出了春天?这事儿说出来你敢信?今天咱就扒开来看,王健林这波“卖卖卖”背后,到底藏着多少不为人知的操作。

一、富豪榜变天:AI新贵狂欢,地产大佬集体“隐身”

今年的《新财富》富豪榜,简直就是一场“新旧势力大混战”。字节跳动张一鸣以4815亿登顶,把蝉联四届首富的钟睒睒挤到第二;雷军更狠,小米汽车负面缠身,身家反倒翻倍冲进前六。最扎眼的是,AI成了财富密码——搞AI大模型的梁文锋、做机器人的王兴兴,一个个跟坐了火箭似的往上蹿。

反观地产圈呢?以前富豪榜前十里一半是盖房子的,现在连个影子都难找。碧桂园杨惠妍、恒大许家印这些名字,早就消失在榜单末尾,有的甚至直接“查无此人”。为啥?还不是这几年楼市凉得像冰窖,房子卖不动,债务压得喘不过气,能活着就不错了,还想上富豪榜?做梦!

可偏偏在这一片哀嚎里,王健林带着王思聪杀出来了。588亿身家,排名第51位,虽然跟2015年全球华人首富时的2600亿没法比,但在地产圈已经算是“坟头蹦迪”级别的存在了。要知道,去年他父子俩就以1408亿排第9,今年虽然身家缩水,但能在地产圈集体扑街时稳住阵脚,这本身就是个奇迹。

二、从“卖卖卖”到“稳稳稳”:老王的“断臂求生”不是瞎操作

说起王健林,这几年大家对他的印象就是“卖卖卖”。2017年那阵,万达资金链差点断了,老王被逼得没办法,一口气甩了13个文旅城、77家酒店,连万达电影的股份都卖了不少。当时多少人看笑话:“首富变首负,这下彻底凉了!”

但现在回头看,老王这波操作简直是“神级止损”。别人还在抱着一堆钢筋水泥不肯撒手时,他早就看透了楼市的结局——靠高杠杆盖房子的时代过去了,再硬撑下去就是死路一条。他卖资产不是瞎卖,而是有讲究的:

第一,先甩“重资产包袱”。 文旅城、酒店这些玩意儿,看着光鲜,其实特烧钱,回本周期长,还占压资金。2017年老王把13个文旅城打包卖给融创,一口气拿回438亿;77家酒店卖给富力,又收了199亿。这两笔钱一到手,直接把最要命的债务窟窿堵上了。

第二,死死抱住“现金奶牛”。 卖了那么多资产,老王唯独没动万达商业(现在叫万达商管)。为啥?因为这玩意儿是“印钞机”啊!全国几百个万达广场,不管楼市好坏,老百姓总得逛街吃饭买东西吧?每年租金收到手软,现金流稳得一批。现在万达商管光是上市预期就值不少钱,这才是老王的底牌。

第三,收缩战线保核心。 以前万达啥都干,地产、金融、体育、电影……摊子铺得比煎饼还大。现在老王学乖了,砍掉所有不赚钱的业务,就专注于商业管理和轻资产运营。简单说,就是自己不盖楼了,帮别人盖商场、管商场,收管理费和租金分成。这种模式不用自己投钱,风险小,来钱快,简直是为现在的经济环境量身定做的。

三、王思聪也“卖公司”:父子俩的“默契配合”藏着什么?

有意思的是,这次老王重返富豪榜,儿子王思聪也没闲着。最近有消息说,王思聪把自己的电竞公司北京寰聚卖给了“赌王之子”何猷君。当年“北有王思聪,南有何猷君”的电竞双雄,现在变成了“一个卖一个买”,不少人吐槽:“思聪也开始败家了?”

但你仔细品,这事儿没那么简单。王思聪卖公司,跟他爹当年甩资产简直如出一辙——都是“及时止损,聚焦核心”。北京寰聚这公司,前几年搞电竞俱乐部、办比赛,烧了不少钱,一直没盈利。现在何猷君接盘,王思聪虽然退了大股东,但还留了点股份,等于把烫手山芋甩出去,自己还能分点红利,这不就是老王的“轻资产”思路吗?

而且王思聪这几年也没闲着,从搞直播到投资潮牌,看似玩世不恭,其实一直在试错。现在跟着老爹学“收缩战线”,把不赚钱的业务砍掉,专注于能变现的项目。父子俩一个稳住基本盘,一个探索新赛道,这种“老带新”的组合,在富豪圈里还真不多见。

四、老王的逆袭:不是运气好,是“狠”和“准”

有人说王健林能回来是运气好,赶上了商业地产回暖。但你看看其他地产商,为啥只有他能活下来?关键在于两个字:“狠”和“准”。

先说“狠”。 2017年万达危机最严重的时候,老王说砍业务就砍业务,说卖资产就卖资产,一点不含糊。当时有部下劝他:“文旅城是咱的招牌,卖了太可惜!”老王直接怼回去:“招牌能当饭吃吗?活下去最重要!”这种壮士断腕的狠劲,多少老板能做到?看看那些还在死扛的房企,哪个不是因为舍不得甩包袱,最后被债务拖垮的?

再说“准”。 老王早就看透了中国经济的大趋势:以前是“增量时代”,靠盖房子就能赚钱;现在是“存量时代”,得靠运营和服务赚钱。所以他死死抓住万达广场这个“线下流量入口”,不管线上电商多火,老百姓总得有地方逛街、吃饭、看电影吧?现在每个万达广场都是一个小型商业生态,租金、管理费、广告收入,加起来比卖房还稳定。

更绝的是,老王还搞起了“轻资产输出”。别的开发商想盖商场,万达可以帮忙设计、招商、管理,收一笔服务费,再分点租金。这种“空手套白狼”的模式,简直是把商业管理做成了“加盟连锁”。现在全国有上百个“万达广场”不是万达自己盖的,但都得给万达交钱,这才是真正的“躺赚”。

五、给普通人的启示:老王的“生存法则”你也能用

可能有人说,王健林是首富,他的操作咱学不来。但其实他的“生存法则”,普通人也能借鉴:

第一,别迷恋“重资产”。 以前大家觉得买房最靠谱,现在呢?房价跌了,房贷还得还,多少人被房子套牢?老王甩卖重资产告诉我们:手里的东西如果不能带来稳定现金流,还占压资金,该甩就得甩。

第二,守住“现金奶牛”。 不管你做什么工作,一定要有一个稳定的收入来源,比如工资、房租、理财收益。就像老王守住万达广场一样,这个“基本盘”在,就不怕风吹浪打。

第三,及时止损,别死扛。 投资亏了、工作不顺心、创业失败了,该放手就放手,别抱着“回本”的幻想硬撑。老王当年要是舍不得卖资产,现在可能连榜单的影子都看不到了。

结语:老王的回归,打了多少人的脸?

王健林带着王思聪重返富豪榜,与其说是逆袭,不如说是一场“教科书级别的自救”。在地产圈集体躺平的年代,他用“卖卖卖”甩掉包袱,用“轻资产”稳住阵脚,硬生生从绝境中杀了回来。这事儿告诉我们:没有永远的风口,只有永远的适应。

那些当年嘲笑他“首负”的人,现在估计脸都被打肿了。而对于我们普通人来说,老王的故事更像一面镜子:在时代的浪潮里,别想着靠运气,得靠眼光、狠劲和及时转身的勇气。毕竟,能在冬天活下来的人,才有资格迎接春天。

最后问一句:如果老王下次再定“小目标”,你觉得他会说啥?是“先赚它一个亿”,还是“先甩它十个亿的资产”?


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更新时间:2025-06-30

标签:财经   和文   富豪榜   酒店   王健林   资产   身家   首富   地产   租金   当年   广场   公司   债务

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