一航局召开2025年高质量项目管理推进会

6月18日，一航局在三公司西成铁路项目召开2025年高质量项目管理推进会。一航局党委副书记、总经理殷天军，副总经理王际好出席。会议由王际好主持。

围绕高质量项目管理重点工作，殷天军要求，一要提高政治站位，聚焦项目管理实际，坚决打通项目管理难点、痛点，不断提高项目产值营收转化率。二要加强高质量项目管理体系建设，聚焦全级次穿透、全链条穿透、全过程穿透、全要素穿透，不断强化监督检查和过程控制。三要严守安全红线，筑牢质量底线，坚持以更严更高标准抓好安全质量工作，确保项目安全平稳发展。四要严肃执行成本管控制度，不断提高精细化管理能力，深挖项目创效潜能。五要严格落实中央八项规定精神，坚持风腐同查同治，以强有力的行动确保靶向根治。

王际好强调，要聚焦全面推进高质量项目管理要求，以标杆项目为示范引领，持续打造优质、绿色、廉洁三大工程；要聚焦全面推动生产管理数智化，充分认识数据完整性和准确性的重要意义，积极推动核心业务全线上运行；要聚焦年度产值目标完成任务，狠抓合同转化，释放产能潜力，加强序时进度考核，刚性执行生产计划，确保重点项目按期履约。

会上，科学技术部/数字化管理部、商务管理部、工程管理中心、安全环保监督部通报了高质量项目管理相关工作情况，并就下步工作进行了部署。西成铁路项目、天津港集疏运项目、沿黄高速项目作了典型交流。

会议采取“现场+视频”方式召开。总部相关部门，各单位及重点项目相关负责人参会。