10月23日,顺德高规格召开企业家大会,超500家企业负责人共聚一堂。当天,美的集团、科达制造、悍高集团、云米科技、天太机器人5家企业负责人作为代表分别上台发言,分享企业转型升级的经验,亮战法表决心。
为什么选择这5家企业?佛山市委常委、顺德区委书记陈新文介绍,从传统电器过渡为科技企业,美的是顺德的旗帜,更难得的是它的变,是许多企业可学习的样板;科达制造进军服务业补上传统装备企业短板,实现第二增长曲线极有代表性;悍高在五金行业中率先向中高端迈进、对接资本市场值得同行效仿;云米通过科技使传统家居变成智能家居,是顺德产业转型升级必走之路;天太机器人则是引领中国机器人产业发展标准,它们和顺德众多优秀的企业一起,为顺德产业转型摸出新路径。
围绕企业转型、AI与人才、出海与上市,5家企业分别分享了什么?谈及未来发展,企业又透露什么新动向?

大会现场。 南方+ 戴嘉信 拍摄
谈转型与升级
“顺德对产业转型的巨大决心,对企业发展的高度重视,进一步增强了美的转型发展的信心。”会上,美的集团执行总裁王建国是首个发言代表,他提出面对全球产业发展的新机遇和趋势,美的正持续丰富产品品类,扩大医疗设备、新能源、汽车零部件等新产业的规模,从压缩机、电机、机器人等优势产业向伺服系统、减速机、芯片等先进制造业延伸。

美的集团执行总裁王建国。 南方+ 戴嘉信 拍摄
数据显示,2024年美的ToB业务收入1045亿元,已成为智能家电业务之外的重要收入来源,构建起了第二增长曲线。
作为小米系企业,云米如今的发展已经独立于小米之外,公司业务从去年起迎来拐点,实现回暖和盈利能力显著提升。谈起创业心得,云米科技创始人陈小平提出,首先是要聚焦,“作为一家规模不大的公司,无法与大企业多板块布局抗衡,唯一的选择就是集中全部资源,在最擅长、人才最丰沛的领域‘把针尖扎得足够透’。”
其次是“大胆的产业投入”,陈小平介绍,过去三年中,云米作为顺德首个“带方案”的招商项目,投入十亿元建设了净水超级工厂,并耗时三年、耗资过亿研发出一款新品,实现了从制造“干净水”到“智能矿泉水”的产业升级,为未来十年发展找到了突破方向。

云米科技创始人陈小平。 南方+ 戴嘉信 拍摄
同样以创新筑牢技术“护城河”,天太机器人董事长何志雄介绍,天太每年投入超千万元研发费用,与港科大、哈工大等顶尖高校及实验室深度合作,通过关节技术创新,为客户打造出行业首款千元级协作机器人,希望能共同推动更多中小企业迈入自动化、机器人化的新时代。

天太机器人董事长何志雄 南方+ 戴嘉信 拍摄
谈出海与上市
而科达制造的转型和增长,则大部分来自海外市场。
“如果没有海外业务,我们也就失去了一半的增长动力”。科达制造董事长边程在发言中透露,今年上半年科达制造销售收入达81.88亿元,其中近70%来自海外业务,而在十年前这一比例仅为20%左右。
那么如何拓展海外市场?边程提出两点核心经验,一是“要找空白,不要内卷到国外”,二是要有合作伙伴。边程介绍,科达目前在海外九个国家设有十几个工厂,全部避开竞争对手密集区域,选择非洲、南美、中东等需求明确的“空档市场”,同时科达与深耕非洲市场十余年的企业合作建厂,实现从贸易到本地化生产的跨越,降低了出海风险。

科达制造董事长边程。 南方+ 戴嘉信 拍摄
陈小平也认为要大胆走出去,他认为当前全球经贸格局变化,对中国企业而言既是挑战也是“巨大的历史机遇”。“中国企业的体量、勤奋度以及在特定产业上的持续投入,相对于许多本地企业形成了‘碾压式的优势’。”陈小平鼓励顺德企业大胆进行人才和投资出海,“目前云米已立志成为一家全球化的水科技公司。”
出海,是实现增长的重要路径,做品牌走上市,也是打开市场的平台。
顺德是全国最大家具五金集散地,代工生意不缺客单,但小厂林立,低价竞争、利润微薄是压在代工厂身上的巨石。“只有原创和品牌才有前途。”悍高董事长欧锦锋表示,因此企业毅然决定做自主品牌,在创新加持下,普通收纳五金带来新的品牌竞争力。
如今,悍高的目标是“成为世界级家居五金航母”,“上市是企业发展的重要里程碑”,欧锦锋说通过上市,悍高提升管理效率和品牌形象及人才吸引力,推动了企业的长远发展。

悍高集团董事长欧锦锋。 南方+ 戴嘉信 拍摄
谈AI与未来
企业的发展,既要着眼脚下,也要抬头仰望星空。在谈及未来发展时,拥抱AI、扎根顺德成为多家企业分享的关键词。
“未来美的三年投入至少500亿元研发资金,重点布局AI大模型、新能源、机器人、具身智能、健康医疗等前沿领域,占据未来产业发展的战略主动。”王建国在会上透露,美的将加大研发资源投入,引入全球顶尖人才,同时全面拥抱数字化和智能化技术,重点围绕智慧家居、智能制造、智慧办公、行业赋能四大核心场景,打造“家庭大脑”“工厂大脑”,并重塑产业生态。
边程特别提醒在场企业家,在当前的经济环境中,“企业最大的敌人就是你自己”。他呼吁六十岁以上的企业家认真思考交接班问题,“如果想不清楚未来五年该怎么走,就应该考虑交棒”。无论是家族传承还是引入职业经理人,关键在于“找到能共享未来的人”。
“企业家最核心的职责是‘想清未来’。”边程说,每个历史时期的发展路径都不相同,互相学习“是学思考未来,而不是学你怎么走我也怎么走”。
无论走多远,也不会忘了来时路。“美的‘扎根顺德,走向全球’不是一句空话,我们坚持全球化布局,但顺德始终是最大投资地,我们对顺德的发展一直充满信心。”王建国透露,今年将加快美的家用全球KD中心、全球创新中心升级改造等项目建设,让更多新技术、新产品和新产业在顺德落地。
陈小平也同样坚定表示将扎根顺德,以之为基石拓展全球业务。“希望顺德能持续支持企业成长,我们也将以十年、二十年乃至三十年的耐心,专注将一件事做好,立志在专业领域内成长为一家全球领先的科学技术公司。”陈小平说。
采写:南方+记者 蓝志凌
图片:南方+记者 戴嘉信
扫码进入读者群。
【作者】 蓝志凌;戴嘉信
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
更新时间:2025-10-26
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-=date("Y",time());?> All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号
闽公网安备35020302034903号