2026年1月8日,杭州,金华开发区与浙江浙旅投签约汤溪国际旅游度假区,总投约50亿,顺势长三角文旅一体化;观点很直白:模式新、势头猛,但考验在三年见到像样呈现、五年产业成形。

看点不止“4+N”。

省级平台赋能,政企协同、资源整合、市场化运作一起上,明确探索“轻重分离、投运分离”,有望做出可复制的“金华样本”。
项目定位“浙中文旅高地、中国汤溪样板”,并与金华之心、世贸商圈互动,形成“入则养生归隐、出则品鉴繁华”的双场景。
这些都是硬核增量。
落地更关键。
极限体验要把安全和环评做到位,别翻车。
动物园业态要重视动物福利与教育属性,不走低端路线。
工业遗址改造要避免灯光秀同质化,内容要讲汤溪自己的故事。
温泉康养有医疗热矿泉优势,酒店与理疗、医生团队要真配齐,不只是堆设计。
延展业态值得期待:婺茶文化园、汤溪老街活化、古村保护一起串联,寺平砖雕、城隍庙香火、葛仙茶园、滨江夕阳这些文化支点,组合成可玩、可住、可反复来的路线,才有长三角客源黏性。
执行层面要给时间表:首期范围、开工节点、试运营窗口、价格策略、淡旺季内容,公开透明。
审批、文保许可、环评别卡壳。
资金使用和现金流要稳,避免半拉子工程。
运营团队要强,别把“新地标”停在发布会上。
总体看,方向对、资源强、话题足,省市高层背书到位,是2026年浙江文旅的重点棋子。
态度还是那句:看好,但看兑现。
等见到样板段、等到夜里灯亮、人气起来,再给更高分。
更新时间:2026-01-12
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