杜某布局29年，都没得到名分，母子4人加起来，也不是宗馥莉对手

宗家的大瓜，堪称豪门恩怨争斗大戏。

那个杜建英真厉害，91年进入公司，96年就生下了大儿子宗继昌。

2年后，她又生了个女儿，名叫宗婕莉。

那时候的宗馥莉才十几岁，还正在读书，眼睁睁看着她儿女双全，跟自己父亲出双入对，却什么都没说，一直在努力学习，积攒自己的能量。

现在看来，跟宗馥莉相比，杜建英还是棋差一着，布局29年也没得到名分，母子4个人加起来，也不是宗馥莉对手。

01

宗馥莉14岁的时候，去国外留学。

当时父亲安排杜建英跟她一起，理由是她年纪小，在国外需要一个看护人，杜建英英语说得好，过去刚好负责海外市场的拓展。

那时的宗馥莉很单纯，还很感激对方的照顾，但慢慢发现不对劲，杜建英还是单身，肚子却一天天大了起来。

而且孩子出生后，起的名字叫宗继昌，为什么跟自己一个姓？

她再单纯，也不免会多想，联想到父母经常吵架，她似乎隐约知道了什么。

但她也没说什么，更没有跟父亲翻脸，而是把问题放在心里，更加努力地学习。

宗馥莉在采访的时候，被问道：“你跟父亲想法不同的时候会怎么办？”

她的回答很直率：“听爸爸的，我需要先保全自己。”

这就是她的生存之道，宗馥莉的性格很稳重，她不会为了情绪而起冲突。

留学回来后，她从分公司的基层做起，3年就做到了分公司的总裁，从一条灌装线，到100多条生产线，发展速度非常快。

从这里也能看出，宗馥莉具有杀伐果断的能力，她目标非常明确。

02

宗老给3个私生子设立信托，宗馥莉没反对。

杜建英把儿女安排进公司任高管，她也没反对。

宗馥莉只做了两件事，一是守住自己独生女的身份，二是培养自己的核心骨干。

她每次跟父亲出席活动，都是父慈女孝的场景，称父亲是公司的灵魂，自己是站在父亲肩膀看世界，哄得父亲呵呵笑。

这种对父亲的力捧，效果是很好的，宗老是传统型的人，特别爱面子，爱独生女的人设树立起来后，他愣是没把3个私生子曝光。

2020年的时候，宗老给女儿留下遗嘱，上面写着海外所有的资产都归宗馥莉继承。

网上说宗老病重的时候，才在病房设立遗嘱，纯属谣言，时间线都不对。

他设立遗嘱的时候，身体还是可以的，也就是说，完全是思维清晰并且自愿，而且这份遗嘱也公开了。

这就是宗馥莉的底气。

宗馥莉接任公司后，大刀阔斧砍掉18个子公司，理由是业绩不好。

这下杜建英急了，因为这些公司大多都有她和儿女的股份，相当于断了他们的财路。

宗馥莉又以投资的名义，从信托里转出110万，她为什么不多转？

原因很简单，这一招是试探，能够转出来，就说明给私生子的信托还没成立，而她作为公司掌门人，有调用海外资金的权利。

某种意义来说，能调出来110万，就能调出18亿。

03

这次的起诉，是3个私生子站出来。

他们要求主张自己的权利，理由是父亲答应不会亏待他们，设立的21亿信托，被人动了钱，要求冻结宗馥莉的账号。

为了证明自己的身份，他们还提出了DNA申请。

从这个细节能看出几点。

第一，信托并没有写清楚，是专门给他们3个人的，要不然，宗馥莉也无法调出钱。

第二，他们并没有很有力的证据，能证明自己的身份。

据公司的老员工透露，宗老对身边的人，承认过有这3个孩子，但他和原配并没有离婚，也就是说，这3人的身份始终上不了台面。

还有人说，杜建英和宗老在美领过结婚证。

我觉得这不可信，要是杜建英真有结婚证，那她就不需要用3个孩子的名义，而是以配偶的名义起诉，胜算岂不是更大？

反过来，宗馥莉的母亲施幼珍是原配，她还健在，完全可以提出追回婚内资产，杜建英也是一点办法没有。

再思考得深一点，宗老转入信托的钱哪来的？

他是以公司名义转进去的，由于利润不够，还分批往里转，这件事还委托给了公司高管，那么，这些钱真的都属于宗老个人吗？

如果是公司的利润，是不是有资产流失的可能？

也就是说，不管从哪个角度，那3个私生子想得到这笔钱，都很难。

宗馥莉打的是明牌，她是法定的唯一继承人，而且现在运营着公司品牌，她守护公司资产，守护自己作为婚生子的合法利益，怎么都不会输。

杜建英带着3个儿女大闹，看似气势很大，其实完全不是宗馥莉的对手。